Chief Ethics, Risk & Compliance Officer

Vertragsart / Dauer: 5-Jahres-Vertrag mit definierter Dauer

Standort: Genf

Abteilung: Ethik, Risiko und Compliance

Team: Ethik, Risiko und Compliance

Berichtet an: Chief Executive Officer

Anzahl der beaufsichtigten Positionen: 4

Karrierestufe: 6

Über die Rolle

Der Direktor für Ethik, Risiko und Compliance ist Teil der Abteilung für Ethik, Risiko und Compliance und berichtet administrativ an den Chief Executive Officer, mit Berichtswegen zum Vorsitzenden des AFC und dem Vorsitzenden des Governance-Ausschusses. Die Rolle arbeitet eng mit dem Vorstand, dem AFC, dem Governance-Ausschuss, dem Führungsteam, den Mitarbeitern, der Rechtsabteilung, der Internen Revision, der Personalabteilung, dem Büro für Audit und Ermittlungen, dem Ombudsmann und relevanten externen oder interinstitutionellen Partnern zusammen. Die Rolle erleichtert unternehmensweite angewandte Risikoanalysen und schützt die langfristige Mission von Gavi, indem sie unternehmensweite Ethik-, Risiko- und Compliance-Rahmenwerke entwirft, stärkt und operationalisiert und eine Kultur der Integrität, Verantwortung, Transparenz und Risikobewusstsein in Gavi und seinen Governance-Strukturen fördert.

Hauptverantwortlichkeiten

• Leitung der Entwicklung, Überprüfung, Verbreitung und Implementierung von ethikbezogenen Richtlinien, Standards und Leitlinien in Gavi.
• Einbettung einer Kultur der Integrität, des ethischen Verhaltens und der Compliance durch Förderung des Bewusstseins für die Werte von Gavi, Standards des Verhaltens und erwartete Verhaltensweisen durch Schulungs-, Einführungs-, Outreach- und Kommunikationsaktivitäten.
• Beratung des Managements, der Mitarbeiter und der Governance-Stakeholder in ethikbezogenen Angelegenheiten, einschließlich Interessenkonflikten, externen Aktivitäten, finanzieller Offenlegung, Schutz vor Vergeltungsmaßnahmen und Einhaltung der Richtlinien und Standards von Gavi.
• Entgegennahme und Bewertung von Vergeltungsbeschwerden, Feststellung, ob ein glaubwürdiger prima facie Fall vorliegt, und Weiterleitung relevanter Angelegenheiten an das Büro für Audit und Ermittlungen gemäß der Richtlinie von Gavi zum Schutz vor Vergeltungsmaßnahmen.
• Entwurf und Leitung des Unternehmensrisikomanagementprogramms und -rahmenwerks von Gavi, um sicherzustellen, dass strategische und operationale Risiken identifiziert, bewertet, gemindert und regelmäßig überprüft werden.
• Erleichterung von unternehmensweiten Risikodiskussionen mit dem Führungsteam, Unterstützung der Risikoeigentümer bei der Analyse und Strukturierung strategischer Risikodiskussionen und Förderung konsistenter Risikomanagementpraktiken in der gesamten Organisation.
• Vorbereitung und Präsentation regelmäßiger Berichte zu Ethik, Risiko und Compliance an den AFC, den Governance-Ausschuss und den Vorstand, einschließlich jährlicher Berichterstattung über angesprochene Themen, systemische ethische Probleme, Risikotrends und Empfehlungen an das Management.

Ihre Erfahrung und Fähigkeiten

Typischerweise 15 - 20+ Jahre Erfahrung in Ethik, Unternehmensrisikomanagement, Compliance, Governance oder verwandten Bereichen, mit erheblichem Kontakt zu komplexen, multigrafischen oder internationalen Organisationen.

• Arbeiten mit Glaubwürdigkeit und Einfluss auf der Ebene des Vorstands, der Senior Leadership und des Managements.
• Entwicklung, Implementierung oder Stärkung von Unternehmensrisikomanagementrahmenwerken.
• Bereitstellung von ethischen, compliance- oder verhaltensbezogenen Ratschlägen in komplexen organisatorischen Umgebungen.
• Engagement mit strategischen, finanziellen und operationale Risikodimensionen, die mit der Erfüllung des organisatorischen Mandats verbunden sind.
• Aufbau konstruktiver Beziehungen zu hochrangigen Stakeholdern, Governance-Gremien, internen Funktionen und externen Gemeinschaften.
• Leitung organisatorischer Veränderungen, die das Risikobewusstsein, die ethische Kultur, Prozesse und Verantwortlichkeit stärken.
• Aufbau und Leitung leistungsstarker Teams in einem schnelllebigen, unklaren und sich entwickelnden Umfeld.
• Erbringung von Leistungen durch andere, während die Kontinuität der Kernoperationen und hohe Ausführungsstandards aufrechterhalten werden.

Wesentlich

• Hochschulabschluss in Betriebswirtschaft, öffentlicher Verwaltung, Recht, Wissenschaft, Ingenieurwesen oder einem verwandten Bereich.

Gut zu haben

• Weitere Qualifikation im Unternehmens-, operativen oder finanziellen Risikomanagement.
• Zertifizierter Mediator oder gleichwertige Qualifikation.
• Zulassung zur Anwaltskammer.

Technische und funktionale Fähigkeiten, die für den Erfolg relevant sind

Unbedingt erforderlich

• Praktisches Wissen über Standards internationaler Organisationen und Governance-Umgebungen, insbesondere dort, wo Ethik, Compliance und Risikomanagement aufeinandertreffen.
• Fachliche Kenntnisse im Unternehmensrisikomanagement, einschließlich Risikoidentifikation, -bewertung, -minderung, -überwachung und -berichterstattung auf strategischer und operationale Ebene.
• Fortgeschrittene technische Kenntnisse von Ethik- und Compliance-Rahmenwerken, einschließlich Verhaltensstandards, Interessenkonflikten, externen Aktivitäten, finanzieller Offenlegung und Schutz vor Vergeltungsmaßnahmen.
• Fortgeschrittene Fähigkeiten in der Berichterstattung an den Vorstand und das obere Management, einschließlich der Erstellung klarer, evidenzbasierter Berichte und Empfehlungen zu Ethik-, Risiko- und Compliance-Angelegenheiten.
• Fortgeschrittene Engagementfähigkeiten mit hochrangigen Stakeholdern, einschließlich der Beeinflussung von Führungskräften, Vorstandsmitgliedern, Senior Management sowie operationale und funktionale Stakeholder in Bezug auf Risiko-, Ethik- und Compliance-Angelegenheiten.
• Fortgeschrittene Entwicklung und Implementierung von Richtlinien, einschließlich der Formulierung, Überprüfung, Verbreitung und Verankerung von ethikbezogenen Richtlinien und Verfahren.
• Fortgeschrittene Fähigkeiten in der Umsetzung organisatorischer Veränderungen, einschließlich der Sensibilisierung für Risiken, der Stärkung von Prozessen und der Aufrechterhaltung von Verbesserungen in allen Funktionen.
• Fortgeschrittene schriftliche Kommunikationsfähigkeiten, einschließlich der Erstellung hochwertiger Berichte, Leitfäden, Briefings und Empfehlungen mit starkem Augenmerk auf Details.

Gut zu haben

• Praktisches Wissen über interinstitutionelle oder multi-organisatorische Koordination, einschließlich der Mitwirkung an harmonisierten Ansätzen, wo dies praktikabel ist.
• Praktisches Wissen über Mediationsansätze, insbesondere in Bezug auf Ethik, Verhalten oder arbeitsplatzbezogene Angelegenheiten.

Sprachen benötigt

Erforderlich

• Fließende schriftliche und gesprochene Englischkenntnisse.

Bevorzugt

• Andere UN-bezogene Sprachen.

Wie Sie arbeiten (Verhalten und Denkweisen)

• Arbeitet unabhängig, mit gesundem Urteilsvermögen und Integrität, einschließlich des Vertrauens, sensible Themen auf allen Ebenen der Organisation anzusprechen.
• Vertrauen und Glaubwürdigkeit durch ausgewogene Entscheidungsfindung, Diskretion, Transparenz und konsequente Nachverfolgung aufbauen.
• Kommuniziert klar und angemessen mit Governance-Gremien, Führungskräften, Managern, Mitarbeitern und externen Stakeholdern.
• Navigiert durch Unklarheit, Druck und organisatorische Veränderungen mit Struktur, Flexibilität und ruhiger Priorisierung.
• Balanciert strategische Perspektive mit praktischer Umsetzung, einschließlich der Bereitschaft, sich direkt in detaillierte Arbeiten einzubringen, wenn nötig.

Ihre Führung

• One Gavi Mindset: Denkt und handelt im besten Interesse von Gavi und der Allianz, verkörpert Werte und Verhaltensweisen, fördert gemeinsame Verantwortung und zeigt starke Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Abteilungen.
• Agile Führung: Passt sich schnell an sich ändernde Kontexte an, führt Teams durch Unsicherheiten und trifft Entscheidungen, die langfristige Strategien mit kurzfristiger Reaktionsfähigkeit in Einklang bringen.
• Strategisch-pragmatisch: Balanciert langfristige Visionen mit operationale Realitäten und übersetzt Strategien in klare, ergebnisorientierte Maßnahmen.
• Einfluss und Veränderung vorantreiben: Schafft Übereinstimmung und Engagement unter verschiedenen Stakeholdern und treibt Fortschritte durch Diplomatie, Glaubwürdigkeit und gemeinsamen Zweck voran.
• Talententwicklung: Fördert Talente mit einer organisationsweiten Perspektive, kultiviert leistungsstarke Teams, indem klare Erwartungen gesetzt, regelmäßiges Feedback gegeben und Talente gefördert werden, um in einem dynamischen, missiongetriebenen Umfeld erfolgreich zu sein.