PT Quality Management System Leader

Unsere Mission: Bei GE Vernova sind wir durch eine einzige, dringende und optimistische Mission vereint: Elektrifizieren, um zu gedeihen und zu dekarbonisieren. Die Welt braucht uns, um den Übergang zu zuverlässigerer, erschwinglicherer und nachhaltigerer Energie zu beschleunigen. Gemeinsam haben wir die Energie, die Welt zu verändern.

Der PT (Power Transmission) Quality Management System Leader ist verantwortlich für die Leitung des Business Management Systems (BMS), die Förderung der ISO 9001-Konformität und die Weiterentwicklung der Standardisierung von Qualitätsprozessen in der PT-Geschäftsbereich. Diese Rolle leitet interne Auditprogramme, die Governance von Qualitätssystemen und die Governance von Managementbewertungen in den PT-Teams und -Funktionen. Die Position unterstützt die Entwicklung von Qualitätskompetenzen sowie Schulungs- und Einarbeitungsrahmen im Zusammenhang mit Prozessen, Standards und digitalen Werkzeugen in der PT. Die Rolle spielt eine Schlüsselrolle bei der Stärkung der Prozesskonsistenz, Compliance, operativen Exzellenz, Harmonisierung und Qualitätsreife im gesamten PT-Geschäftsbereich.

Die Rolle fungiert auch als Geschäftsinhaber und wichtiger Stakeholder für digitale Qualitätslösungen, die die PT-Qualitätsprozesse und -werkzeuge unterstützen, und stellt sicher, dass die geschäftlichen Anforderungen, betrieblichen Bedürfnisse und Strategien des Unternehmens für Qualitätssysteme aufeinander abgestimmt sind.

Hauptverantwortlichkeiten

• Qualitätsmanagementsystem & ISO-Governance: Standardisierung und Prozessüberprüfungsgouvernance in den PT-Teams und globalen Funktionen vorantreiben. Das globale QMS im Rahmen des Power Transmission Business Management Systems (BMS) besitzen und verwalten, um die Übereinstimmung mit den ISO 9001-Standards zu fördern. Globale Qualitätsprozesse, Standards und Arbeitsanweisungen aufrechterhalten und kontinuierlich verbessern. ISO-Zertifizierungsaktivitäten koordinieren und externe Zertifizierungsaudits unterstützen. Effektive Prozessüberprüfungen und Managementbewertungsgouvernance in den PT-Teams und -Funktionen sicherstellen. Standardisierung und kontinuierliche Verbesserung der Qualitätsprozesse in der gesamten Organisation vorantreiben.
• Audit & Compliance: Internes Auditprogramm in der PT entwickeln und umsetzen. Mit regionalen und funktionalen Teams zusammenarbeiten, um Auditfeststellungen zu adressieren und Korrekturmaßnahmen voranzutreiben. Die Compliance-Reife überwachen und Möglichkeiten zur Prozessverbesserung identifizieren. Externe Audits unterstützen und rechtzeitige Schließung von Auditmaßnahmen sicherstellen.
• Qualitätssysteme & digitale Werkzeuge: Als Geschäftsinhaber und wichtiger Stakeholder für Unternehmensqualitätssysteme und digitale Qualitätsplattformen (SAP ERP, Power BI, KI/Automatisierungstools) fungieren. Die geschäftlichen Anforderungen der PT an die Digital Technology-Teams, Unternehmensqualitätsorganisationen und externe Lösungsanbieter vertreten. Kontinuierliche Verbesserung und geschäftliche Ausrichtung der digitalen Qualitätsprozesse, Dashboards und Reporting-Tools vorantreiben. Effektive Bereitstellung, Governance und Akzeptanz der Qualitätsprozesssysteme in allen PT-Teams und -Funktionen sicherstellen. Ein funktionierendes Verständnis der Integrationspunkte zwischen Qualitätssystemen, ERP-Plattformen und verwandten Geschäftsanwendungen aufrechterhalten.
• Qualitätsfähigkeit & Schulung: Die Entwicklung und Bereitstellung von Kompetenzrahmen für die Qualitätsfunktion in Zusammenarbeit mit Qualitätsleitern und Fachexperten unterstützen. Einarbeitungs- und Schulungsprogramme im Zusammenhang mit Qualitätsprozessen, -werkzeugen und -standards koordinieren. Einarbeitungs- und Schulungspläne für Prozesse und digitale Werkzeuge in den PT-Teams und -Funktionen unterstützen, um eine effektive funktionsübergreifende Akzeptanz und Ausrichtung sicherzustellen. Mit funktionalen Führungskräften zusammenarbeiten, um den Abschluss und die Wirksamkeit der Schulungspläne zu überwachen. Qualitätsbewusstsein fördern und die Entwicklung von Fähigkeiten in der gesamten Organisation unterstützen.
• Qualitätskultur & Kommunikation: Eine Kultur der Qualität und kontinuierlichen Verbesserung in der PT fördern. Initiativen zur Qualitätskommunikation leiten, einschließlich Sensibilisierungskampagnen, Schulungen und organisatorischen Updates. Funktionsübergreifendes Engagement zu Qualitätszielen und -prioritäten unterstützen.

Gewünschte Eigenschaften

• Erfahrung mit Unternehmensqualitätssystemen und digitalen Qualitätswerkzeugen.
• Starke Stakeholder-Management- und funktionsübergreifende Zusammenarbeit.
• Fähigkeit, geschäftliche Bedürfnisse in Prozess- und Systemanforderungen zu übersetzen.
• Erfahrung in der Umsetzung von Prozessstandardisierungs- und kontinuierlichen Verbesserungsinitiativen.
• Starke analytische, kommunikative und Change-Management-Fähigkeiten.
• Fähigkeit, effektiv über Funktionen, Regionen und Geschäftsteams hinweg zu arbeiten.

Qualifikationen

• Abschluss in Qualitätsmanagement, Ingenieurwesen, Betriebswirtschaft oder einem verwandten Bereich.
• 8–10+ Jahre Erfahrung im Qualitätsmanagement, in Qualitätssystemen oder in der Prozessgouvernance, einschließlich mindestens 5 Jahre in einer Führungsposition.
• Starke, nachgewiesene Expertise in ISO 9001-Standards, QMS-Governance und Auditbereitschaft in einem globalen Fertigungsumfeld.
• Praktische Erfahrung in der Leitung oder Unterstützung von ISO 9001-Zertifizierungen und im Management interner und externer Auditprogramme.
• Erfahrung in SAP ERP-Umgebungen und Vertrautheit mit der Integration von Qualitätssystemen über ERP-Plattformen.
• Kenntnisse in Datenvisualisierung und Reporting-Tools, idealerweise Power BI; Vertrautheit mit KI-Tools und Automatisierung (z.B. ChatGPT, digitale Qualitätsplattformen).
• Nachweisliche Fähigkeit, Geschäftsprozesse, Dashboards oder digitale Qualitätsprozesse erheblich zu verbessern oder zu übernehmen.
• Starke Erfolgsbilanz bei der Umsetzung von Prozessstandardisierungen und kontinuierlichen Verbesserungen in einer globalen, funktionsübergreifenden Organisation.
• Ausgezeichnete Stakeholder-Management- und Kommunikationsfähigkeiten – in der Lage, geschäftliche Bedürfnisse in System- und Prozessanforderungen zu übersetzen.
• Fließendes Englisch (schriftlich und mündlich) erforderlich; zusätzliche Sprachen werden als großer Vorteil angesehen.
• Fähigkeit, international ohne wesentliche Visabeschränkungen zu reisen.