Teil 3 der Meisterschule in Cottbus, Königs Wusterhausen oder GroßräschenDozent für Betriebswir[...]

Teil 3 der Meisterschule in Cottbus, Königs Wusterhausen oder GroßräschenDozent für Betriebswir[...]

Königs Wusterhausen Vollzeit Kein Homeoffice möglich
Handwerkskammer Cottbus

Auf einen Blick

  • Aufgaben: Lehre Betriebswirtschaft und bereite Schüler auf die Unternehmensführung vor.
  • Unternehmen: Innovative Bildungseinrichtung mit Fokus auf praxisnahe Ausbildung.
  • Vorteile: Flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und ein unterstützendes Team.
  • Weitere Informationen: Dynamisches Umfeld mit vielen Entwicklungschancen.
  • Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft von angehenden Unternehmern und teile dein Wissen.
  • Qualifikationen: Erfahrung in Betriebswirtschaft und Leidenschaft für Lehre.

Dozent für Betriebswirtschaft

  • Buchführung
  • Jahresabschluss
  • Controlling
  • Handwerk
  • Marketing
  • Organisation
  • Personal
  • Finanzierung
  • Planung
  • Gründung
  • Bürgerliches Recht
  • Wirtschaftsrecht
  • Arbeitsrecht
  • Sozialversicherung
  • Steuern

Übersicht der Handlungsfelder:

  • Unternehmensziele analysieren und in ein Unternehmenszielsystem einordnen
  • Bedeutung der Unternehmenskultur und des Unternehmensimages für die betriebliche Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit begründen
  • Situationen des Unternehmens am Markt analysieren und Erfolgspotenziale begründen
  • Informationen aus dem Rechnungswesen, insbesondere aus Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung zur Analyse von Stärken und Schwächen eines Unternehmens nutzen
  • Informationen aus dem internen und externen Rechnungswesen zur Entscheidungsvorbereitung nutzen
  • Rechtsvorschriften, insbesondere des Gewerbe- und Handwerksrechts sowie des Handels- und Wettbewerbsrechts bei der Analyse von Unternehmenszielen und -konzepten anwenden
  • Gründungs- und Übernahmeaktivitäten vorbereiten, durchführen und bewerten
  • Bedeutung persönlicher Voraussetzungen für den Erfolg beruflicher Selbstständigkeit begründen
  • wirtschaftliche, gesellschaftliche und kulturelle Bedeutung des Handwerks sowie Nutzen von Mitgliedschaften in den Handwerksorganisationen darstellen und bewerten
  • Möglichkeiten der Inanspruchnahme von Beratungsdienstleistungen sowie von Förder- und Unterstützungsleistungen bei Gründung und Übernahme eines Unternehmens aufzeigen und bewerten
  • Entscheidungen zu Standort, Betriebsgröße, Personalbedarf sowie zur Einrichtung und Ausstattung eines Unternehmens treffen und begründen
  • Marketingkonzept zur Markteinführung entwickeln und bewerten
  • Investitionsplan und Finanzierungskonzept aufstellen und begründen; Rentabilitätsvorschau erstellen und Liquiditätsplanung durchführen
  • Rechtsform aus einem Unternehmenskonzept ableiten und begründen
  • Rechtsvorschriften, insbesondere des bürgerlichen Rechts sowie des Gesellschafts- und Steuerrechts, im Zusammenhang mit Gründung oder Übernahme von Handwerksbetrieben anwenden
  • Notwendigkeit privater Risiko- und Altersvorsorge begründen, Möglichkeiten aufzeigen
  • Bedeutung persönlicher Aspekte sowie betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Bestandteile eines Unternehmenskonzepts im Zusammenhang darstellen und begründen
  • Unternehmensstrategien entwickeln
  • Bedeutung der Aufbau- und Ablauforganisation für die Entwicklung eines Unternehmens beurteilen; Anpassungen vornehmen
  • Entwicklungen bei Produkt- und Dienstleistungsinnovationen sowie Marktbedingungen, auch im internationalen Zusammenhang, bewerten und daraus Wachstumsstrategien ableiten
  • Einsatz von absatzmarktpolitischen Marketinginstrumenten für Absatz und Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen begründen
  • Veränderungen des Kapitalbedarfs aus Investitions-, Finanz- und Liquiditätsplanung ableiten, Alternativen der Kapitalbeschaffung darstellen
  • Konzepte für Personalplanung, -beschaffung und -qualifizierung erarbeiten und bewerten sowie Instrumente der Personalführung und -entwicklung darstellen
  • Bestimmungen des Arbeits- und Sozialversicherungsrechts bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie berücksichtigen
  • Chancen und Risiken zwischenbetrieblicher Kooperationen darstellen
  • Controlling zur Entwicklung, Verfolgung, Durchsetzung und Modifizierung von Unternehmenszielen nutzen
  • Instrumente zur Durchsetzung von Forderungen darstellen und Einsatz begründen
  • Notwendigkeit der Planung einer Unternehmensnachfolge, auch unter Berücksichtigung von Erb- und Familienrecht sowie steuerrechtlicher Bestimmungen, darstellen und begründen
  • Notwendigkeit der Einleitung eines Insolvenzverfahrens anhand von Unternehmensdaten prüfen; insolvenzrechtliche Konsequenzen für die Weiterführung oder Liquidation eines Unternehmens aufzeigen

Kontakt:

  • Stephanie Gartner
    Telefon: 0355 59015-46
    Telefax: 0355 7835-311
    E-Mail: gartner@hwk-cottbus.de
  • Anke Rehm
    Mitarbeiter Lehrgangsorganisation
    Telefon: 03375 2525-64
    Mobil: 0151 72015758
    Telefax: 03375 2525-62
    E-Mail: rehm@hwk-cottbus.de
  • Manuela Holder
    Mitarbeiter Lehrgangsorganisation
    Telefon: 035753 235-15
    Telefax: 035753 235-40
    E-Mail: holder@hwk-cottbus.de
Handwerkskammer Cottbus

Kontaktdaten:

Handwerkskammer Cottbus Recruiting-Team

Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Teil 3 der Meisterschule in Cottbus, Königs Wusterhausen oder GroßräschenDozent für Betriebswir[...] mit Bravour zu bestehen

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Organisation
Personalmanagement
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