Director - HR Transformation and Business Partnering

Landewyck ist eines der führenden Tabak- und Zigarettenunternehmen Deutschlands seit 100 Jahren. Wir sind ein wachsendes, inhabergeführtes Unternehmen mit Produktions- und Vertriebsorganisationen in ganz Europa.

Rollenbeschreibung

Der Director - HR Transformation and Business Partnering definiert, leitet und implementiert die HR-Transformationsstrategie und agiert als strategischer Partner für Führungskräfte. Die Rolle stellt sicher, dass die Unternehmensprioritäten, die mit Menschen verbundenen Herausforderungen und die HR-Richtlinien aufeinander abgestimmt sind, um die nachhaltige Leistung der Organisation, das Engagement der Mitarbeiter und die Weiterentwicklung der Arbeitsweisen zu unterstützen.

Hauptverantwortlichkeiten

• Definieren und Leiten des HR-Transformationsplans im Einklang mit der Gesamtstrategie des Unternehmens.
• Unterstützung des Executive Managements und operativer Führungskräfte bei organisatorischen Projekten, Change-Management-Initiativen und der Entwicklung von Fähigkeiten.
• Agieren als strategischer Geschäftspartner durch Übersetzung von geschäftlichen Herausforderungen in konkrete HR-Aktionspläne.
• Überwachung der Umsetzung von HR-Richtlinien in Bezug auf Talentmanagement, Leistung, Mobilität, Lernen und Entwicklung, Engagement und Nachfolgeplanung.
• Beitrag zur Optimierung von HR-Prozessen, Digitalisierung von Praktiken und kontinuierlicher Verbesserung der Mitarbeitererfahrung.
• Leitung von hochwirksamen, funktionsübergreifenden HR-Projekten, einschließlich HRIS, People Analytics, kultureller Transformation, Diversität und Inklusion, organisatorischen Modellen und neuen Arbeitsweisen.
• Beratung, Herausforderung und Unterstützung von Managern im Umgang mit komplexen HR-Situationen, Entscheidungsfindung und Teamentwicklung.
• Überwachung von HR-, regulatorischen, technologischen und organisatorischen Trends, um erforderliche Änderungen vorherzusehen.
• Definition, Überwachung und Analyse wichtiger HR-Indikatoren zur Messung der Wirksamkeit der ergriffenen Maßnahmen und Bereitstellung von Empfehlungen an das Management.
• Förderung einer verantwortungsvollen, kollaborativen und leistungsorientierten Unternehmenskultur.

Detaillierte Aktivitäten

• HR-Transformation: Gestaltung und Koordination von Transformationsprogrammen der HR-Funktion, Harmonisierung von Praktiken, Vereinfachung von Prozessen und Unterstützung der Einführung neuer Werkzeuge oder Arbeitsmodelle.
• Business Partnering: Zusammenarbeit mit Führungskräften und Managern zur Identifizierung von personalbezogenen Bedürfnissen in Verbindung mit den Unternehmenszielen, Vorschlag geeigneter HR-Lösungen und Unterstützung bei deren Umsetzung.
• Talentmanagement: Leitung von Talentbewertungen, Nachfolgeplänen, Entwicklungsplänen, Maßnahmen zur Bindung von Talenten und Initiativen zur Stärkung kritischer Fähigkeiten.
• Change Management: Strukturierung von Unterstützungsplänen, Vorwegnahme von Auswirkungen auf die Mitarbeiter, Mobilisierung von Stakeholdern und Unterstützung von Managern während Übergangsphasen.
• Governance und Steuerung: Vorbereitung von HR-Analysen für Exekutivkomitees, Überwachung von Aktionsplänen und Sicherstellung, dass Initiativen mit strategischen Prioritäten übereinstimmen.

Profil des Kandidaten

• Hochschulabschluss in Human Resources, Arbeitsrecht, Arbeitspsychologie, Management, Organisation oder einem vergleichbaren Bereich.
• Nachgewiesene Erfahrung in einer strategischen HR-Rolle, in einer Position als Senior HR Business Partner, in einer HR-Transformationsrolle oder in einer HR-Führungsposition.
• Signifikante Erfahrung in der Leitung von Transformationsprojekten, idealerweise in einem internationalen oder Matrixumfeld.
• Starkes Verständnis für geschäftliche, organisatorische und personalbezogene Herausforderungen.
• Beherrschung der wichtigsten HR-Prozesse: Talentmanagement, Leistung, Nachfolgeplanung, Fähigkeitenentwicklung, Engagement, Mitarbeiterbeziehungen und Change Management.
• Erfahrung mit HR-Indikatoren, Dashboards und digitalen HR-Tools.
• Berufliche Sprachkenntnisse in Deutsch und Englisch; jede zusätzliche Sprache ist von Vorteil.
• Strategische Vision und Fähigkeit, HR-Herausforderungen mit Unternehmenszielen zu verknüpfen.
• Beeindruckende Führungsqualitäten und Fähigkeit, verschiedene Stakeholder zu engagieren.
• Ausgezeichnete Kommunikations-, Moderations- und Change-Management-Fähigkeiten.
• Starke analytische Fähigkeiten, datenorientierte Denkweise und Ergebnisorientierung.
• Starke beratende Haltung gegenüber Führungskräften und Managern.
• Fähigkeit, Komplexität, mehrere Prioritäten und sensible Situationen zu managen.
• Agilität, Pragmatismus, Vertraulichkeit und ein starkes ethisches Bewusstsein.

Leistungsindikatoren

• Fortschritt und Auswirkungen von HR-Transformationsprojekten.
• Engagementrate der Mitarbeiter und Ergebnisse von Mitarbeiterbefragungen.
• Qualität und Akzeptanz der implementierten HR-Prozesse.
• Entwicklung von Fluktuation, interner Mobilität, Abwesenheit und Indikatoren zur Bindung von Schlüsselkräften.
• Einhaltung von Zeitplänen, Budgets und Zielen von HR-Projekten.
• Zufriedenheit der Unternehmensleiter und unterstützten Manager.
• Qualität der Nachfolgepläne und Pläne zur Entwicklung kritischer Fähigkeiten.

Berufliche Beziehungen

• Intern: Geschäftsführung, HR-Management, Manager, Mitarbeiter, Finanzen, Recht, IT, interne Kommunikationsteams und Arbeitnehmervertreter, wo zutreffend.
• Extern: Beratungsfirmen, HRIS-Anbieter, Ausbildungspartner, spezialisierte HR-Organisationen und institutionelle Partner nach Bedarf.