Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite transformative Projekte zur Verbesserung unserer Supply Chain und IT-Systeme.
- Arbeitgeber: FĂĽhrendes Unternehmen in der B2C-Logistikbranche mit internationalem Netzwerk.
- Mitarbeitervorteile: Gestaltungsspielraum, modernes Arbeitsumfeld und persönliche Weiterentwicklung.
- Warum dieser Job: Setze entscheidende Impulse fĂĽr nachhaltige Transformation und arbeite eng mit dem Management zusammen.
- Gewünschte Qualifikationen: Erfahrung in IT-nahen Transformationsprojekten und starkes Verständnis für End-to-End-Prozesse.
- Andere Informationen: Offene Unternehmenskultur, die Vielfalt und kreative Lösungen fördert.
Das voraussichtliche Gehalt liegt zwischen 60000 - 75000 € pro Jahr.
Der Hermes Einrichtungs Service (HES) ist der führende Anbieter im 2-Mann-Handling für die Zustellung von Möbeln, Elektrogroßgeräten und anderen schweren und empfindlichen Gütern. Als Teil der weltweit operierenden Otto Group sind wir ein erfolgreiches und marktführendes Unternehmen in der B2C-Logistikbranche. Mit engagierten Mitarbeitenden sowie einem leistungsstarken internationalen Netzwerk beliefern wir jährlich mehr als fünf Millionen Haushalte in Deutschland und dem benachbarten Ausland. Unsere Mission? Perfekte Logistiklösungen, höchste Qualität sowie ein Plus an Service und Freundlichkeit zu liefern.
Als Project Lead im Bereich Strategy & Transformation verantwortest du die End to End Steuerung eines strategischen Transformationsprojekts, das unsere Supply Chain-Prozesse und zugrunde liegenden IT Systeme grundlegend weiterentwickelt. Du verbindest Business, IT und operative Einheiten, steuerst komplexe Abhängigkeiten und stellst sicher, dass technologische Lösungen konsequent in operative Wirkung übersetzt werden. Dabei übernimmst du klare Ergebnisverantwortung – von der Zieldefinition über die Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung im Tagesgeschäft.
Deine Aufgaben:
- Du verantwortest Planung, Steuerung und Umsetzung eines strategischen Transformationsprojekts mit hohem IT, Prozess und Systembezug.
- Deine Projekte verändern Systemlandschaften, Prozesse und Steuerungslogiken entlang der Supply Chain – nicht isoliert, sondern EndtoEnd.
- Du arbeitest an Initiativen, die tief in unsere operative Realität eingreifen – z. B. durch die Einführung oder Weiterentwicklung zentraler IT-Lösungen, die Neugestaltung von Prozessen oder die bessere Verzahnung von Daten, Systemen und operativer Steuerung.
- Du führst interdisziplinäre Projektteams und Teilprojekte fachlich und wirkungsorientiert.
- Du gibst Richtung, Struktur und Verbindlichkeit vor, forderst Leistung ein und sorgst dafür, dass Ziele konsequent erreicht werden – auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis.
- Du steuerst Schnittstellen zwischen Fachbereichen, IT, externen Partnern und operativen Einheiten.
- Du bereitest entscheidungsrelevante Reportings für das Management vor, machst Fortschritte, Risiken und Abhängigkeiten sichtbar und ermöglichst fundierte Entscheidungen auf Basis klarer KPIs.
- Gemeinsam mit dem Team Strategy & Transformation entwickelst du Projektmanagement-Standards, Governance und Steuerungslogiken weiter – mit Fokus auf Wirkung, Effizienz und Skalierbarkeit für zukünftige Transformationsvorhaben.
Dein Profil:
- Erfahrung in der Leitung komplexer, IT‑naher Transformationsprojekte, z. B. Systemeinführungen, Prozessdigitalisierung, Plattform‑ oder Supply‑Chain‑Transformation.
- Starkes Verständnis für End‑to‑End‑Prozesse in operativen oder logistiknahen Umfeldern.
- Fähigkeit, technische Inhalte in strukturelle und operative Wirkung zu übersetzen.
- Souveränes Stakeholder‑Management über unterschiedliche Funktionen und Hierarchieebenen hinweg.
- Fundierte Kenntnisse moderner Projektmanagement‑Methoden, Tools und Governance‑Strukturen.
- Sicherer Umgang mit KPIs, Reporting und Performance‑Steuerung.
- Klare, überzeugende Kommunikation und ein hoher Anspruch an Verbindlichkeit und Qualität.
Was wir bieten:
- Gestaltungsspielraum: Du prägst zentrale Transformationsprojekte mit realer Wirkung auf unsere Supply Chain.
- Anspruchsvolles Umfeld: Ein leistungsorientiertes Team mit klarer Haltung zu Verantwortung und Zusammenarbeit.
- Sichtbarkeit & Relevanz: Enge Zusammenarbeit mit Management und SchlĂĽsselbereichen.
- Moderne Arbeitsmittel, flexible Arbeitszeiten und Raum für eigenständige Entscheidungen.
- Persönliche Weiterentwicklung im Umfeld strategischer Transformation.
Bereit Transformation nicht nur zu steuern, sondern nachhaltig wirksam zu machen? Dann freuen wir uns auf deine Bewerbung. Teile mit uns, welches Transformationsprojekt dich besonders geprägt hat – und warum du unsere Supply Chain aktiv mitgestalten willst.
Unsere Unternehmenskultur ist bestimmt durch die Wertschätzung für die Individualität unserer Kolleg*innen, die Motivation jedes Einzelnen sowie das selbst bestimmte, kollaborative Arbeiten in Teams. Offenheit, Kreativität und Innovationskraft sind hierfür unabdingbar. Vielfalt wird bei uns in all ihren Facetten gefördert, wodurch neue Sichtweisen entstehen, um kreative Lösungen zu finden und uns zukunftsorientiert weiterzuentwickeln. Damit ist Flexibilität in den Bereichen Arbeitszeit und -ort für uns selbstverständlich.
Project Lead Transformation (m/w/d) Arbeitgeber: Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG
Kontaktperson:
Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG HR Team
StudySmarter Bewerbungstipps 🤫
So bekommst du den Job: Project Lead Transformation (m/w/d)
✨Tipp Nummer 1
Netzwerken ist der Schlüssel! Nutze Plattformen wie LinkedIn, um mit Leuten aus der Branche in Kontakt zu treten. Frag nach ihren Erfahrungen und Tipps – das kann dir wertvolle Einblicke geben.
✨Tipp Nummer 2
Bereite dich auf Vorstellungsgespräche vor, indem du typische Fragen durchgehst und deine Antworten übst. Denk daran, auch eigene Fragen zu stellen, um dein Interesse an der Position zu zeigen!
✨Tipp Nummer 3
Sei proaktiv! Wenn du eine interessante Stelle siehst, bewirb dich direkt ĂĽber unsere Website. Zeig, dass du motiviert bist und bereit, die Initiative zu ergreifen.
✨Tipp Nummer 4
Mach dich mit den Werten und der Kultur des Unternehmens vertraut. Das hilft dir nicht nur im Gespräch, sondern zeigt auch, dass du wirklich an der Position interessiert bist und gut ins Team passt.
Diese Fähigkeiten machen dich zur top Bewerber*in für die Stelle: Project Lead Transformation (m/w/d)
Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei authentisch!: Zeig uns, wer du wirklich bist! Deine Persönlichkeit und deine Erfahrungen sind wichtig. Lass uns wissen, was dich motiviert und warum du für die Rolle als Project Lead Transformation brennst.
Mach es konkret!: Erzähle uns von konkreten Projekten, an denen du gearbeitet hast. Welche Herausforderungen hast du gemeistert? Wie hast du Transformationen erfolgreich umgesetzt? Das gibt uns einen echten Einblick in deine Fähigkeiten.
Sprich unsere Sprache!: Nutze Begriffe und Konzepte aus der Logistik und Transformation, die in der Stellenbeschreibung vorkommen. So zeigst du, dass du die Branche verstehst und genau weiĂźt, worauf es ankommt.
Bewirb dich ĂĽber unsere Website!: Der einfachste Weg zu uns ist ĂĽber unsere Karriereseite. Dort kannst du deine Bewerbung direkt einreichen und sicherstellen, dass sie bei den richtigen Leuten landet. Wir freuen uns auf deine Unterlagen!
Wie du dich auf ein Vorstellungsgespräch bei Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG vorbereitest
✨Verstehe die Unternehmensmission
Mach dich mit der Mission und den Werten des Hermes Einrichtungs Service vertraut. Überlege dir, wie deine Erfahrungen und Fähigkeiten zur Verbesserung der Supply Chain-Prozesse beitragen können. Zeige im Interview, dass du die Bedeutung von perfekter Logistik und Kundenservice verstehst.
✨Bereite konkrete Beispiele vor
Denke an spezifische Transformationsprojekte, an denen du gearbeitet hast. Bereite Beispiele vor, die deine Fähigkeit zeigen, komplexe IT-Transformationen zu leiten und interdisziplinäre Teams zu führen. Konkrete Erfolge und Herausforderungen, die du gemeistert hast, werden dir helfen, dich von anderen Bewerbern abzuheben.
✨Kommunikation ist der Schlüssel
Da du als Brücke zwischen verschiedenen Abteilungen agierst, ist es wichtig, deine Kommunikationsfähigkeiten zu demonstrieren. Übe, technische Konzepte einfach und verständlich zu erklären. Zeige, dass du in der Lage bist, Stakeholder auf unterschiedlichen Hierarchieebenen zu überzeugen und einzubinden.
✨Sei bereit für Fragen zu KPIs und Reporting
Da das Management entscheidungsrelevante Reportings benötigt, solltest du dich mit KPIs und Performance-Steuerung auskennen. Bereite dich darauf vor, Fragen zu beantworten, wie du Fortschritte und Risiken in Projekten identifizierst und kommunizierst. Das zeigt, dass du die Verantwortung für Ergebnisse ernst nimmst.