Unser Kunde ist ein erfolgreiches, wachsendes mittelständisches Familienunternehmen mit Sitz in Ostwestfalen. Seit Jahrzehnten steht das Unternehmen für innovative Lösungen, höchste Qualitätsstandards und eine starke Marktposition. Die finanzielle Situation ist äußerst solide und nachhaltig profitabel. Dank der langfristig orientierten Eigentümerstruktur sind strategische Entscheidungen auf nachhaltiges Wachstum, kontinuierliche Weiterentwicklung und eine hohe Stabilität ausgerichtet. Finanzielle Gesamtverantwortung Gesamtverantwortung für Rechnungswesen, Controlling, Liquidität und Reporting Die finanzielle Steuerung erfolgt derzeit auf Basis der Einzelabschlüsse der Gesellschaften nach HGB. Der Konzernabschluss wird einmal jährlich durch die Steuerberatung konsolidiert. Einführung eines integrierten, monatlichen Management-Reportings Steuerung zentraler KPI: Verantwortung für aktuell jährlichen, bottom-up getriebenen Budgetprozess sowie die Mittelfristplanung. Weiterentwicklung von Budgetierung und Mittelfristplanung hin zu einem rollierenden Forecast Aufbau einer integrierten Controlling-Funktion Zentralisierung des dezentral organisierten Controllings Aufbau eines leistungsfähigen FP&A-Bereichs Einführung von: Deckungsbeitragsrechnung Produkt- und Projektkalkulation Kunden- und Segmentprofitabilität Institutionalisierung eines verbindlichen KPI-Boards Einführung klarer Plan-Ist-Abweichungsanalyse, regelmäßigen Performance-Reviews und klaren Entscheidungsstrukturen Enge Verzahnung mit COO: Effizienzprogramme Kapitalallokation & Investitionssteuerung Einführung strukturierter Investitionsprozesse Bewertung von: Automatisierungsprojekte Make-or-Buy-Entscheidungen Steuerung über: Working Capital & Cash-Exzellenz Optimierung von: Forderungen Verbindlichkeiten Steuerung des Cash Conversion Cycle Sicherstellung der Liquidität für Wachstum Verantwortung für IT, ERP und Datenqualität Weiterentwicklung von: BI- und Reportingstrukturen Digitalisierung aller Finance-Prozesse Sparringspartner der Geschäftsführung Kaufmännisches Gegengewicht zu Markt- und Operationsentscheidungen Moderation von Zielkonflikten: Wachstum vs. Profitabilität vs. Cash Unterstützung bei: Internationalisierung Verfügt über ein abgeschlossenes wirtschaftswissenschaftliches Studium, Wirtschaftsingenieurwesen oder eine vergleichbare Qualifikation. Zeichnet sich durch langjährige (10+ Jahre), einschlägige und nachweisbare leitende Verantwortung in den Bereichen Controlling, Rechnungswesen, HR und IT aus. Es liegt Erfahrung in der Gesamtverantwortung einer Organisation vor. Versteht es, Mitarbeitende zu führen und zu motivieren und tritt gegenüber internen wie externen Ansprechpartnern (Gesellschaftern, Beiräten, Wirtschafsprüfern, Banken) überzeugend, offen und gewinnend auf Hat Erfahrung in der Skalierung von Geschäftsmodellen und Organisationsstrukturen Ist mit der Steuerung von IT-Strukturen vertraut und beherrscht gängige Software- und ERP-Lösungen (z.B. SAP S4/HANA & MS Power-BI) sicher #J-18808-Ljbffr
Standorte
CFO in Bielefeld, Iserlohn Arbeitgeber: Holger Lüking & Partner
Als erfolgreiches Familienunternehmen mit Sitz in Sarstedt bei Hannover bietet unser Mandant nicht nur eine herausragende Arbeitsumgebung, sondern auch zahlreiche Entwicklungsmöglichkeiten für seine Mitarbeitenden. Die offene und kollegiale Unternehmenskultur fördert Teamarbeit und Innovation, während die umfassenden Schulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten sicherstellen, dass jeder Mitarbeiter sein volles Potenzial entfalten kann. Zudem profitieren Sie von der Stabilität und den Werten eines traditionsreichen Unternehmens, das sich durch ein starkes Netzwerk und exzellente Fachkompetenz auszeichnet.
