Strategy & Analytics Manager- Travel Supply & AI (100% Remote - Ireland)

Dies ist eine spannende Rolle für einen kommerziell denkenden Operator, der sich in die Details vertieft – jemand, der nicht nur das Geschäft analysiert, sondern auch aktiv die Werkzeuge, Prozesse und Arbeitsabläufe aufbaut, die die Umsatzgenerierung verbessern. Als Revenue Operations Manager sind Sie verantwortlich für die analytische und operationale Infrastruktur, die unsere Travel Commercial Organisation antreibt. Diese Organisation ist verantwortlich für das gesamte Reiseangebot – Hotels, Wohnungen und Autos – das an unsere globalen Partner verteilt wird.

Sie werden erwartet, Folgendes zu entwerfen, zu bauen und umzusetzen:

• Datenmodelle und Reporting-Frameworks
• Prozessneugestaltungen
• KI-gestützte Arbeitsweisen, die unseren Teams einen strukturellen Vorteil verschaffen

Berichtend an die senioren Führungskräfte im Bereich Commercial und in enger Partnerschaft mit unseren Produkt- und Engineering-Teams, befindet sich diese Rolle an der spannenden Schnittstelle von Daten, Prozessen und Technologie. Sie wird die Fähigkeiten fördern – Stakeholder- und Programmmanagement, strukturierte Problembestimmung und datengestützte Priorisierung – die typischerweise dazu beigetragen haben, dass Operatoren in Rollen wie Commercial Leader, Chief of Staff oder Product Manager wachsen.

WIE KÖNNTE IHR ALLTAG AUSSEHEN:

Revenue Analytics & Business Intelligence

• Besitzen Sie das Design, den Aufbau und die fortlaufende Entwicklung der Datenmodelle, Dashboards und Reporting-Frameworks, die der kommerziellen Organisation klare Sichtbarkeit in die Leistung über den gesamten Umsatztrichter geben – und halten Sie sie auf einem Standard, der die Daten wirklich vertrauenswürdig und handlungsfähig macht.
• Verwenden Sie KI-Tools als Kernbestandteil Ihres analytischen Workflows – beschleunigen Sie die Geschwindigkeit der Einsichtsgenerierung, verbessern Sie die Ausgabewqualität und schaffen Sie Zeit für höherwertige Problemlösungen.
• Führen Sie tiefgehende analytische Projekte durch, um Muster, Anomalien und Chancen in den Umsatzzahlen zu identifizieren – übersetzen Sie komplexe Erkenntnisse in klare, umsetzbare Einsichten für kommerzielle Stakeholder.
• Definieren, bauen und verfolgen Sie KPIs, die nicht nur Geschäftsergebnisse messen, sondern auch die Effektivität der Prozesse, die sie antreiben – schaffen Sie eine Feedbackschleife, die kontinuierlich verbessert, wie die Organisation arbeitet.

Prozessdesign & Operative Exzellenz

• Kartieren, herausfordern und rekonstruieren Sie zentrale Umsatzarbeitsabläufe – einschließlich Pipeline-Management, Prognosezyklen und Verkaufsanreizstrukturen – und produzieren Sie sauberere, schnellere und skalierbarere Arbeitsweisen.
• Implementieren Sie operationale Verbesserungen von Anfang bis Ende: nicht nur die Lösung entwerfen, sondern sie auch bis zur Annahme in den kommerziellen Teams begleiten und ihre Auswirkungen rigoros messen.
• Identifizieren Sie, wo KI angewendet werden kann, um grundlegend zu verändern, wie Umsatzprozesse funktionieren – bauen und implementieren Sie diese Lösungen direkt, anstatt sie anderen zur Ausführung zu skizzieren.

Systemdenken & Tools

Entwickeln Sie ein praktisches Verständnis dafür, wie unser Umsatztechnologie-Stack – Datenpipeline und kundenorientiertes Produkt – zusammenpasst.