Managing Director

Diese Rolle wird exklusiv von HYTE auf einer beauftragten Basis verwaltet.

HYTE wurde exklusiv von einer innovativen europäischen Luftfahrtorganisation beauftragt, einen Managing Director zu ernennen, da das Unternehmen in eine wichtige Wachstums-, Industrialisierungs- und Organisationsentwicklungsphase eintritt.

Das Unternehmen entwickelt und betreibt fortschrittliche unbemannte Flugzeugsysteme und baut die organisatorischen, technischen und kommerziellen Grundlagen auf, die für die nächste Wachstumsphase erforderlich sind.

Dies ist eine umfassende Führungsposition im Unternehmen mit der Verantwortung, die Strategie in messbare Ausführungen in den Bereichen Engineering, Produktentwicklung, Zertifizierung, Produktion, Betrieb, kommerzielle Aktivitäten, finanzielle Leistung und Unternehmenskultur zu übersetzen.

Wir sind besonders an zwei Arten von Führungskräften interessiert:

• Etablierte Managing Directors oder General Managers innerhalb der Luftfahrt-, UAV- oder fortschrittlichen Technologieorganisationen.
• Außerdem interessieren wir uns für außergewöhnliche „Nummer zwei, die bereit ist, Nummer eins zu werden“ Profile. Dies könnte einen COO, VP Engineering, Programmleiter, Technischen Direktor, Betriebsleiter oder ähnliche leitende Führungskräfte umfassen, die bereits mit erheblicher organisatorischer und finanzieller Verantwortung gearbeitet haben und bereit sind, die Gesamtführung des Unternehmens zu übernehmen.

Die erfolgreiche Person wird über genügend technische Glaubwürdigkeit verfügen, um in einem anspruchsvollen Luftfahrtumfeld zu führen, sowie über das kommerzielle Urteilsvermögen, die operationale Disziplin und die Führungskompetenz, die erforderlich sind, um eine wachsende Organisation zu skalieren.

• Übernehmen Sie die Gesamtverantwortung für die operative Leistung und Ausführung des Unternehmens.
• Übersetzen Sie die Unternehmens- und Vorstandstrategie in klare organisatorische Prioritäten und messbare Ergebnisse.
• Leiten Sie multidisziplinäre Teams in den Bereichen Engineering, Zertifizierung, Produktion, Betrieb und unterstützende Funktionen.
• Fördern Sie die kontinuierliche Entwicklung, Zertifizierung, Industrialisierung und Lieferung fortschrittlicher Flugzeugsysteme.
• Stellen Sie die organisatorische Struktur, Prozesse und Verantwortlichkeiten auf, die für nachhaltiges Wachstum erforderlich sind.
• Übernehmen Sie die Verantwortung für die finanzielle Leistung, Budgets und operative Planung.
• Stärken Sie die Programmausführung und die Leistungsfähigkeit der Lieferung in der gesamten Organisation.
• Arbeiten Sie eng mit der Führung im Engineering und der Zertifizierung in einem EASA-regulierten Umfeld zusammen.
• Entwickeln Sie Beziehungen zu Kunden, strategischen Partnern, Lieferanten, Behörden und anderen externen Interessengruppen.
• Unterstützen Sie die kommerzielle Entwicklung und die Umwandlung technischer Fähigkeiten in nachhaltiges Unternehmenswachstum.
• Schaffen Sie eine Hochleistungskultur mit klarer Verantwortung, Kommunikation und Verantwortlichkeit.
• Arbeiten Sie eng mit der Gruppenleitung, den Aktionären und dem Vorstand an der langfristigen Entwicklung des Unternehmens.

Wir sind an Führungskräften aus der Luftfahrt, UAV, Rotorcraft, fortschrittlicher Luftmobilität, Verteidigungsluftfahrt oder eng verwandten Umfeldern interessiert.

Relevante Erfahrungen umfassen wahrscheinlich mehrere der folgenden Punkte:

• Führung multidisziplinärer Engineering-, Programm-, Produktions- oder Betriebsorganisationen.
• Erhebliche Budget-, Geschäftsbereichs- oder PL-Verantwortung.
• Flugzeugentwicklung und komplexe Luftfahrtprogramme.
• Produktentwicklung durch Industrialisierung und operative Lieferung.
• Organisatorisches Wachstum, Umstrukturierung, Transformation oder Skalierung.
• EASA Teil 21, Entwurfsorganisation, Produktionsorganisation oder gleichwertige Zertifizierungsumgebungen.
• Flugzeugzertifizierung und Interaktion mit Luftfahrtbehörden.
• Kunden-, Lieferanten- und strategisches Partnermanagement.
• Kommerzielle Verantwortung und Geschäftsentwicklung.
• Fertigung, Lieferkette und Produktionsumgebungen.
• Aufbau und Entwicklung leistungsstarker technischer Organisationen.
• Effektive Zusammenarbeit mit Vorständen, Aktionären und der Unternehmensführung.

Direkte UAV-Erfahrung ist sehr relevant, aber nicht zwingend erforderlich.

Ebenso müssen Kandidaten keine Rotorcraft-Spezialisten sein. Starke Führungserfahrung, die in festem Flügel, Hubschrauber, eVTOL, Verteidigungsluftfahrt oder anderen komplexen zertifizierten Luftfahrtprogrammen gesammelt wurde, kann sich sehr gut übertragen.

Diese Gelegenheit eignet sich besonders für jemanden, der den Punkt erreicht hat, an dem er eine breitere Verantwortung übernehmen möchte.

Sie könnten bereits ein Luftfahrtunternehmen oder eine Geschäftseinheit leiten.

Alternativ könnten Sie derzeit die Person direkt unter diesem Niveau sein, die bereits für erhebliche Teams, Programme, Budgets und strategische Entscheidungen verantwortlich ist und nun bereit ist, die Verantwortung für die Leistung einer gesamten Organisation zu übernehmen.

Technische Glaubwürdigkeit ist wichtig, aber dies ist nicht einfach eine ingenieurtechnische Führungsposition.

Die erfolgreiche Person muss ebenso komfortabel sein, über Flugzeugentwicklung und -zertifizierung mit Ingenieurteams, über operative Leistung mit funktionalen Führungskräften, über finanzielle Prioritäten mit Aktionären und über kommerzielle Strategien mit Kunden und Partnern zu sprechen.

Die Position ist in Schweiz angesiedelt und erfordert eine starke Präsenz vor Ort in der Führung.

Aus diesem Grund sollten Kandidaten entweder bereits in der Schweiz ansässig sein oder offen für eine Umsiedlung sein.

Internationale Kandidaten mit hochrelevanter Führungserfahrung in der Luftfahrt sind willkommen, wenn eine realistische Schweizer Arbeitserlaubnis erreicht werden kann.

Alle Anfragen werden streng vertraulich behandelt.