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Für Unternehmen Auf einen Blick
- Aufgaben: Lerne, wie du dein Unternehmen vermarktest und talentierte Fachkräfte anziehst.
- Arbeitgeber: Das IBB bietet flexible, digitale Weiterbildung für Fachkräfte in Personalmanagement.
- Mitarbeitervorteile: Berufsbegleitende Teilnahme, Online-Kurse, steuerlich absetzbare Lehrgangsgebühren.
- Warum dieser Job: Entwickle deine Führungskompetenzen und fördere das Potenzial deiner Mitarbeiter in einer positiven Fehlerkultur.
- Gewünschte Qualifikationen: Keine speziellen Voraussetzungen nötig, ideal für Führungskräfte und Projektmanager.
- Andere Informationen: Zugang zu einem interaktiven Lernmanagement-System für 4 Monate.
Das voraussichtliche Gehalt liegt zwischen 36000 - 60000 € pro Jahr.
Lernen Sie, Ihr Unternehmen erfolgreich zu vermarkten, um talentierte Fachkräfte anzuziehen. Entdecken Sie bewährte Methoden für die Auswahl und Beurteilung von Mitarbeitern und optimieren Sie ihre Leistung und Motivation durch Personalentwicklungsmaßnahmen. Im Lehrgang entwickeln Sie zudem Strategien für ein erfolgreiches Fehlermanagement und lernen die Merkmale einer positiven Fehlerkultur kennen. Fördern Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter und binden Sie sie langfristig an Ihr Unternehmen. Sie verbessern Ihre Führungskompetenzen und nutzen Ihre Ressourcen optimal. Sie lernen, wie Sie Ihre Resilienz stärken und Ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, mit Veränderungen umzugehen. Erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiter langfristig binden und ihre Zufriedenheit steigern können.
Inhalte der Weiterbildung
- Personalmarketing
- Employer Branding als Teil der Unternehmensstrategie
- Wirkungsdimensionen des Employer Branding
- Aufbau eines erfolgreichen Unternehmensauftritts
- Evaluation und Controlling des Personalmarketings
- Recruiting im Wandel
- Phasen eines Recruiting-Prozesses
- Prinzipien einer modernen Potenzialeinschätzung
- Gestaltung der Potenzialeinschätzung
- Implementierung der Performance-Management-Systeme
- Traditionelle und moderne Performance-Management-Systeme
- Performance Measurement
- Performance Kultur, Belohnung und Anerkennung
- Vergleich zwischen negativer und positiver Fehlerkultur
- Zwei Säulen der Fehlerkultur in Organisationen
- Leadership und Fehlerkultur
- Der richtige Umgang mit Fehlern
- Lernen und Weiterbildung im Kontext von Personalentwicklung
- Die Bedeutung von Persönlichkeitsmerkmalen
- Personalmanagement in agilen Unternehmen
- Evaluation der Personalentwicklungsmaßnahmen
- Management und Führung
- Aufgaben und Rollen einer Führungskraft
- Kompetenzen einer Führungskraft
- Kompetenzkoffer für wirksame Führungskräfte
- Burnout-Symptome, ihre Bedeutung und ihr dynamischer Verlauf
- Psychische Belastung am Arbeitsplatz
- Kosten und Nutzen von Präventionsmaßnahmen
- Überblick über die Resilienzforschung
- Aktives und integratives Management
- Formaler und informaler Exit
- Untersuchungsmethoden
- Unterforderung und innere Kündigung
Haben Sie Fragen?
Wenn Sie Fragen zu den Weiterbildungen, Fortbildungen oder Umschulungen des IBB haben, schreiben Sie uns einfach eine Nachricht. Wir werden uns so schnell wie möglich mit Ihnen in Verbindung setzen.
Wichtige Daten
- Kurs-Nr.: BA-3922
- Abschluss: Teilnahmebescheinigung
- Unterrichtszeiten: Sie erhalten einen Zugang für 4 Monate zu einem interaktiven Lernmanagement-System, das Ihnen jederzeit zum Selbststudium zur Verfügung steht.
- Lernmaterial: 400 Stunden Dauer
- Zugang: 4 Monate bei individueller Laufzeit
Berufliche Perspektiven
Der Diplomlehrgang Strategisches Personalmanagement vermittelt Ihnen essenzielles Fachwissen und Fähigkeiten für die strategische Personalarbeit.
Teilnahmevoraussetzungen
Sie benötigen keine speziellen fachlichen Voraussetzungen. Alle Diplomlehrgänge starten inhaltlich bei den grundlegenden Kompetenzen. Allen Interessierten stehen wir in einem persönlichen Gespräch zur Abklärung ihrer individuellen Teilnahmevoraussetzungen zur Verfügung.
Zielgruppe
- Führungskräfte im höheren, mittleren oder unteren Management, die mit Projekten beauftragt werden
- Personen, die mehr Sicherheit im professionellen Umgang mit Projekten benötigen
- Mitarbeiter, die Schlüsselfunktionen in Projekten oder Prozessen übernehmen
- Selbstständige, KMUs und EPUs, deren Geschäftsmodell primär über die Abwicklung von Projekten erfolgt
- Berater, die im Rahmen der Kundenbetreuung regelmäßig mit Projekt- und Prozessmanagement konfrontiert sind
- Mitarbeiter und Manager, die sich nach den IPMA-Standards als Projektmanager zertifizieren lassen möchten
Kosten und Fördermöglichkeiten
Informieren Sie sich hier über Fördermöglichkeiten für Berufstätige. Die Mitarbeiter der Business Akademie beraten Sie gerne zu Ihren individuellen Fördermöglichkeiten. Kontaktieren Sie uns unter 04161 5165-66.
Unterrichtsmethodik
Sie lernen mit einem digitalen und interaktiven Lernmanagement-System, das die Materialien für ein Seminar bereithält. Sie haben Zugriff auf Lernmodule und -sequenzen, Links und andere Dateien. Dies ermöglicht eine bewährte Basis für ortsunabhängiges und effektives Lernen.
Vorteile
Berufsbegleitende Diplomlehrgänge bieten grenzenlose Flexibilität und eignen sich als Einstieg in ein konkretes Thema. Auf Sie warten zahlreiche Vorteile, darunter:
- Berufsbegleitende Teilnahme
- Ohne Präsenz - alle Lehrgangsinhalte online
- Lehrgangsbeginn jederzeit möglich
- Alle Prüfungen online absolvieren, wann Sie wollen
- Interaktiver Online-Campus - wir bringen den Campus zu Ihnen
- Ihre Lehrgangsgebühr kann steuerlich abgesetzt werden
Weiterbildung Strategisches Personalmanagement - Diplomlehrgang Arbeitgeber: IBB Institut für Berufliche Bildung AG
Kontaktperson:
IBB Institut für Berufliche Bildung AG HR Team
StudySmarter Bewerbungstipps 🤫
So bekommst du den Job: Weiterbildung Strategisches Personalmanagement - Diplomlehrgang
✨Tip Nummer 1
Nutze dein Netzwerk! Sprich mit Kollegen oder Bekannten, die bereits im Bereich Personalmanagement tätig sind. Sie können dir wertvolle Einblicke geben und möglicherweise sogar Empfehlungen aussprechen.
✨Tip Nummer 2
Informiere dich über aktuelle Trends im Personalmanagement. Zeige in Gesprächen, dass du über die neuesten Entwicklungen Bescheid weißt und wie diese in die Strategien von Unternehmen integriert werden können.
✨Tip Nummer 3
Bereite dich auf mögliche Fragen zu Fehlermanagement und Mitarbeiterbindung vor. Überlege dir konkrete Beispiele aus deiner bisherigen Erfahrung, die deine Fähigkeiten in diesen Bereichen unter Beweis stellen.
✨Tip Nummer 4
Zeige deine Leidenschaft für Personalentwicklung! Teile deine Ideen, wie du das Potenzial von Mitarbeitern fördern und ihre Zufriedenheit steigern würdest. Das wird einen positiven Eindruck hinterlassen.
Diese Fähigkeiten machen dich zur top Bewerber*in für die Stelle: Weiterbildung Strategisches Personalmanagement - Diplomlehrgang
Tipps für deine Bewerbung 🫡
Informiere dich über den Lehrgang: Bevor du deine Bewerbung schreibst, solltest du dich intensiv mit dem Diplomlehrgang für Strategisches Personalmanagement auseinandersetzen. Verstehe die Inhalte und Ziele des Kurses, um in deiner Bewerbung gezielt darauf eingehen zu können.
Betone relevante Erfahrungen: Hebe in deinem Lebenslauf und Anschreiben Erfahrungen hervor, die für das Personalmanagement relevant sind. Zeige auf, wie du in der Vergangenheit erfolgreich mit Mitarbeitern gearbeitet hast oder welche Projekte du geleitet hast.
Motivationsschreiben: Verfasse ein überzeugendes Motivationsschreiben, in dem du erklärst, warum du an diesem Lehrgang interessiert bist und wie er dir helfen kann, deine beruflichen Ziele zu erreichen. Gehe auf spezifische Aspekte des Lehrgangs ein, die dich besonders ansprechen.
Prüfe deine Unterlagen: Bevor du deine Bewerbung abschickst, überprüfe alle Dokumente auf Vollständigkeit und Richtigkeit. Achte darauf, dass dein Lebenslauf aktuell ist und alle relevanten Informationen enthält.
Wie du dich auf ein Vorstellungsgespräch bei IBB Institut für Berufliche Bildung AG vorbereitest
✨Verstehe die Unternehmensstrategie
Informiere dich über die strategischen Ziele des Unternehmens und wie das Personalmanagement dazu beiträgt. Zeige im Interview, dass du die Bedeutung von Employer Branding und Personalmarketing verstehst und wie du diese Konzepte in der Praxis umsetzen kannst.
✨Bereite konkrete Beispiele vor
Denke an spezifische Situationen aus deiner bisherigen Berufserfahrung, in denen du erfolgreich Mitarbeiter ausgewählt, bewertet oder gefördert hast. Diese Beispiele helfen dir, deine Fähigkeiten und Erfahrungen anschaulich zu präsentieren.
✨Zeige deine Führungskompetenzen
Bereite dich darauf vor, Fragen zu deiner Führungsphilosophie und deinem Umgang mit Fehlern zu beantworten. Diskutiere, wie du eine positive Fehlerkultur fördern und Resilienz im Team stärken kannst.
✨Stelle eigene Fragen
Bereite einige Fragen vor, die du dem Interviewer stellen möchtest. Dies zeigt dein Interesse an der Position und hilft dir, mehr über die Unternehmenskultur und die Erwartungen an die Rolle zu erfahren.
