TPM Manager (m/w/d)

Sie bauen Total Productive Maintenance bei uns nicht ein weiteres Mal ein – Sie bauen es standortübergreifend auf. Das heißt: Sie definieren, wie TPM hier funktioniert, welche Standards gelten, woran Erfolg gemessen wird und wie die Werke voneinander lernen. Die Rolle ist bewusst als Gestaltungsposition angelegt und nicht als Verwalten eines bestehenden Systems. Sie arbeiten dabei quer durch die Organisation: in der Produktion, in der Technik, in der Instandhaltung und mit den Führungskräften, die die Veränderung tragen müssen.

Ihre Aufgaben

• System und Steuerung: Standortübergreifender TPM-Ansatz: Sie bauen ihn auf und entwickeln ihn kontinuierlich weiter.
• Standards, Methoden und Governance: Sie definieren und implementieren den verbindlichen Rahmen, in dem TPM an allen Standorten stattfindet.
• KPI-System: Sie führen ein TPM-Kennzahlensystem ein und steuern es.
• Verlustanalysen und Priorisierung: Sie etablieren Verlustanalysen, eine belastbare Priorisierungslogik und ein durchgängiges Benefit Tracking – damit Maßnahmen dort ansetzen, wo der Hebel am größten ist.

Umsetzung und Verankerung

• Autonomous und Planned Maintenance: Sie unterstützen die Standorte beim Aufbau der beiden Kernsäulen.
• Shopfloor- und Review-Routinen: Sie entwickeln die Routinen, die TPM im Tagesgeschäft am Leben halten.
• Reifegradbewertungen und Audits: Sie führen sie durch und leiten daraus die nächsten Entwicklungsschritte ab.
• Nachhaltigkeit: Sie stellen sicher, dass umgesetzte Maßnahmen wirklich verankert bleiben und nicht nach dem Projektabschluss verpuffen.
• Fachliche Beratung: Sie sind Ansprechpartner für Produktion, Technik, Instandhaltung und Führungskräfte.
• Best-Practice-Transfer: Sie sorgen dafür, dass eine Lösung, die an einem Standort funktioniert, an den anderen ankommt.

Qualifikationen

• Abgeschlossenes Masterstudium in einem technischen oder technisch-wirtschaftlichen Bereich – etwa Maschinenbau, Elektrotechnik, Mechatronik, Produktionstechnik, Wirtschaftsingenieurwesen oder Pharmatechnik.
• Mehrjährige Berufserfahrung im industriellen Produktionsumfeld mit Schwerpunkt auf Total Productive Maintenance, Instandhaltungsmanagement sowie Anlagenverfügbarkeit und -performance.
• Fundierte Kenntnisse der TPM-Methoden und der TPM-Säulen.
• Sehr strukturierte, analytische Arbeitsweise und eine klare, sachliche Kommunikation – auch wenn Sie unbequeme Zahlen präsentieren müssen.

Woran Ihr Erfolg gemessen wird: Nicht daran, wie viele Workshops stattgefunden haben, sondern daran, ob Anlagenverfügbarkeit und -performance messbar steigen, ob die Verlustanalysen zu priorisierten Maßnahmen mit nachweisbarem Nutzen führen und ob TPM nach Ihrem Impuls ohne Sie weiterläuft.