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Für Unternehmen Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite globale R&D&I Transformationsprogramme und implementiere organisatorische Veränderungen.
- Arbeitgeber: Internationaler Anbieter von industriellen Hochtechnologieprodukten und -dienstleistungen.
- Mitarbeitervorteile: Attraktive Vergütung, flexible Arbeitszeiten und internationale Projekte.
- Warum dieser Job: Gestalte bedeutende Veränderungen in einem dynamischen, internationalen Umfeld.
- Gewünschte Qualifikationen: Erfahrung im Change Management und fließend in Deutsch, Englisch und Französisch.
- Andere Informationen: Vielfältige Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern.
Das voraussichtliche Gehalt liegt zwischen 72000 - 84000 € pro Jahr.
Driving Global R&D&I Transformation And Organizational Change Within An International Industrial Solution Provider.
Unser Kunde, ein internationaler Hersteller von industriellen High-Tech-Produkten und -Dienstleistungen, sucht einen erfahrenen Senior Change Manager (m/w/d) ad interim, um seine globalen R&D&I-Transformationsprogramme zu unterstützen und die effektive Umsetzung von organisatorischen Veränderungsinitiativen sicherzustellen.
Der Interim Manager fungiert als zentrale Schnittstelle zwischen R&D, IT und anderen wichtigen Stakeholdern und stellt sicher, dass Veränderungsinitiativen effektiv, reibungslos und mit minimalen Störungen des Betriebs umgesetzt werden.
- Unterstützung globaler R&D&I-Transformationsprogramme und Sicherstellung der Ausrichtung an den übergeordneten organisatorischen Zielen und Strategien.
- Identifizierung und Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen auf Prozesse, Rollen und Systeme.
- Überwachung, Berichterstattung und Management von Risiken während der Transformation, um nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten.
- Leitung der Implementierung eines zentralen PLM-Hubs, um einen unternehmensweiten Zugang zu genauen, konsistenten und aktuellen Produktdaten für alle relevanten Stakeholder (Engineering, Design, Supply Chain usw.) sicherzustellen.
- Moderation von Stakeholder-Workshops zur Sammlung von Erkenntnissen und Feedback sowie Übersetzung der Ergebnisse in umsetzbare Maßnahmen.
- Entwicklung und Implementierung von Change-Management-Strategien, Kommunikations- und Schulungskonzepten für internationale Initiativen.
- Implementierung geeigneter Change-Management-Methoden (z. B. Prosci ADKAR oder Kotters 8-Stufen-Modell), um effektive Transformationsinitiativen zu entwerfen, zu planen und umzusetzen, die auf die Bedürfnisse der Organisation zugeschnitten sind.
- Förderung des Engagements und der Verpflichtung der Stakeholder in allen Phasen des Veränderungsprozesses.
Viele Jahre Erfahrung im Change Management in einem internationalen Technologie- oder Industrieumfeld.
Nachweisliche Erfolge bei der Leitung großangelegter globaler Transformationsprogramme über mehrere Geschäftseinheiten mit einer großen Vielfalt an Technologien, Produkten und Geschäftsfeldern.
Tiefes Verständnis von Change-Management-Methoden (z. B. Prosci ADKAR, Kotters 8-Stufen-Modell) und die Fähigkeit, diese angemessen anzuwenden.
Fachkenntnisse im Projekt- und Programmmanagement sowie in der Steuerung komplexer Veränderungsinitiativen.
Umfangreiche Expertise in Stakeholder-Analyse, Kommunikation und bereichsübergreifender Zusammenarbeit.
Must-have: Fließend in Deutsch, Englisch und Französisch.
Senior Change Manager (m/w/d) ad interim Arbeitgeber: Interim Excellence GmbH
Kontaktperson:
Interim Excellence GmbH HR Team
StudySmarter Bewerbungstipps 🤫
So bekommst du den Job: Senior Change Manager (m/w/d) ad interim
✨Tipp Nummer 1
Netzwerken ist der Schlüssel! Nutze Plattformen wie LinkedIn, um mit Fachleuten aus der Branche in Kontakt zu treten. Lass uns gemeinsam nach Verbindungen suchen, die dir helfen können, deinen nächsten Schritt zu machen.
✨Tipp Nummer 2
Bereite dich auf Vorstellungsgespräche vor, indem du häufige Fragen und Szenarien durchgehst. Wir können dir helfen, deine Antworten zu verfeinern und sicherzustellen, dass du deine Erfahrungen im Change Management überzeugend präsentierst.
✨Tipp Nummer 3
Zeige deine Leidenschaft für Veränderung! Teile Beispiele aus deiner bisherigen Karriere, wo du erfolgreich Transformationen geleitet hast. Lass uns zusammen deine Erfolge hervorheben, damit du im Gespräch glänzen kannst.
✨Tipp Nummer 4
Bewirb dich direkt über unsere Website! Das gibt dir die beste Chance, gesehen zu werden. Wir sind hier, um dich bei jedem Schritt des Prozesses zu unterstützen und sicherzustellen, dass du die richtige Position findest.
Diese Fähigkeiten machen dich zur top Bewerber*in für die Stelle: Senior Change Manager (m/w/d) ad interim
Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei authentisch!: Zeig uns, wer du wirklich bist! Deine Persönlichkeit und Erfahrungen sind wichtig, also lass sie in deiner Bewerbung durchscheinen. Vermeide es, zu formell zu sein – wir wollen dich kennenlernen!
Pass deine Unterlagen an!: Schau dir die Stellenbeschreibung genau an und passe deinen Lebenslauf sowie dein Anschreiben entsprechend an. Hebe relevante Erfahrungen und Fähigkeiten hervor, die zu den Anforderungen passen. So zeigst du, dass du die richtige Person für den Job bist!
Klarheit ist der Schlüssel!: Achte darauf, dass deine Bewerbung klar und strukturiert ist. Verwende einfache Sprache und vermeide Fachjargon, wenn es nicht nötig ist. Wir möchten deine Ideen und Qualifikationen schnell erfassen können!
Bewirb dich über unsere Website!: Der einfachste Weg, um Teil unseres Teams zu werden, ist, dich direkt über unsere Website zu bewerben. So stellst du sicher, dass deine Bewerbung an die richtige Stelle gelangt und wir sie schnell bearbeiten können!
Wie du dich auf ein Vorstellungsgespräch bei Interim Excellence GmbH vorbereitest
✨Verstehe die Change Management Methoden
Mach dich mit den gängigen Change Management Methoden wie Prosci ADKAR oder Kotter’s 8-Stufen-Modell vertraut. Sei bereit, konkrete Beispiele zu nennen, wie du diese Methoden in der Vergangenheit angewendet hast, um Veränderungen erfolgreich zu steuern.
✨Bereite dich auf Stakeholder-Management vor
Da du als zentrale Schnittstelle zwischen verschiedenen Abteilungen agierst, solltest du deine Erfahrungen im Stakeholder-Management hervorheben. Überlege dir, wie du in der Vergangenheit Stakeholder eingebunden und deren Feedback in deine Strategien integriert hast.
✨Risiken proaktiv managen
Sei bereit, über deine Ansätze zur Risikoüberwachung und -management während Transformationsprozessen zu sprechen. Zeige, dass du in der Lage bist, potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und Lösungen zu entwickeln, um den Erfolg der Initiative sicherzustellen.
✨Kommunikation ist der Schlüssel
Betone die Bedeutung von klarer Kommunikation in Veränderungsprozessen. Bereite Beispiele vor, wie du Kommunikationsstrategien entwickelt hast, um alle Beteiligten während des Wandels informiert und engagiert zu halten.
