Product Manager – Specialist II, RGM and Demand Products

Verantwortlichkeiten

• Als Product Manager Specialist II sind Sie der Hauptverantwortliche für das Management und die Integration des RGM- und Demand-Ökosystems.
• Die einheitliche Plattform integriert Bereiche wie Portfolio-Management, Kampagnen-Management usw. und vereint Sell-in- und Sell-out-Operationen.
• Sie spielen eine zentrale Rolle während einer kritischen Übergangsphase, in der Sie die Wartung eines Altsystems mit dem Aufbau einer neuen daten- und KI-gesteuerten Architektur in Einklang bringen.
• Integration komplexer Ökosysteme: Führen Sie die Entwicklung einer einheitlichen Plattform mit tiefem Verständnis der Abhängigkeiten zwischen mehreren Modulen (Planung, Kampagnen, Preisgestaltung, Simulatoren) und stellen Sie sicher, dass die technische Entwicklung den Geschäftswert direkt widerspiegelt.
• Resilienz und Stakeholder-Management: Agieren Sie als Verbindungspunkt und Vertrauensperson zwischen Technologie- und Geschäftsbereichen. Sie müssen Erwartungen hinsichtlich angesammelter technischer Schulden managen, die Ausrichtung mit Planern wiederherstellen und die Anforderungen der Führungsebene verwalten, indem Sie Prioritäten zwischen der Unterstützung des aktuellen Modells (As-Is) und der Entwicklung der zukünftigen Lösung (To-Be) verhandeln.
• Liefermanagement und Wertfokus: Zerlegen Sie große, komplexe Projekte in inkrementelle Wertlieferungen (MVPs). Definieren Sie den funktionalen Umfang jeder Phase (z. B. zentralisierte Datenansicht, automatische Neuberechnung) und sind Sie verantwortlich für den Ausschluss von nicht priorisierten Funktionen basierend auf der Rentabilität (ROI) und den Adoptionsmetriken.
• Change Management: Leiten Sie den Übergang der Benutzer, indem Sie hochgradig benutzbare Lösungen entwerfen, um die Abhängigkeit von parallelen Tabellenkalkulationen zu beseitigen und sicherzustellen, dass die neue Plattform organisch in Partnerschaft mit den Stakeholdern angenommen wird.
• Daten- und KI-Orientierung: Nutzen Sie GenAI zur Automatisierung und stellen Sie die Transparenz (Erklärbarkeit) von prädiktiven Modellen sicher, um das Vertrauen der Planer zu erhöhen, Vorurteile durch manuelle Eingriffe zu reduzieren und kontinuierlich Fehlerindikatoren zu verbessern.
• Mentoring und Standards erhöhen: Dienen Sie als seniorer Ansprechpartner innerhalb des Teams, teilen Sie Best Practices für kontinuierliche Entdeckung, Methoden zum Zerlegen von Lieferungen und strategische Dokumentation, die auf RGM und Planung angewendet wird.

Anforderungen

• Problemlösung und systemische Vision: Erfahrung im Management fragmentierter Ökosysteme, Verständnis der End-to-End-Informationsarchitektur (Daten, Anwendungen, Integrationen) und der Auswirkungen von Entscheidungen auf funktionsübergreifende Prozesse.
• Exekutive Kommunikation und Konfliktmanagement: Starke Fähigkeit, die Kommunikation an verschiedene Zielgruppen anzupassen. Sie müssen in der Lage sein, technische Schuldenprobleme und betriebliche Vorfälle an Geschäftsleiter zu übersetzen und gleichzeitig die Anforderungen der Planungsoperationen an Ingenieurteams zu vermitteln.
• Produkterfahrung (Spezialistenlevel): Solide Erfahrung im Management hochkomplexer digitaler Produkte. Beherrschung der Entdeckungsdynamik, Definition von Roadmaps in unsicheren Szenarien und Verfolgung von Erfolgsmessungen (Adoption, CSAT, Effizienz).
• Autonomie unter Druck: Berufliche Reife, um in Situationen mit hohem operativen Druck autonom zu handeln (z. B. Vorfälle während der Planungszyklen), Krisenlösungen zu leiten und das Team bei der Entwicklung struktureller Lösungen zu führen.

Unterschiede

• Frühere Erfahrung mit S&OP (Sales and Operations Planning), Supply Chain, RGM (Revenue Growth Management) oder Demand Planning im Einzelhandel oder Fertigungssektor;
• Erfahrung im Übergang und der Migration kritischer Altsysteme;
• Praktisches Wissen über die Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Geschäftskontext;
• Erfahrung in der Prozessabbildung und Architektur;