Senior Program Manager, IT Program Management Office

Verantwortlichkeiten

• Leitung der IT-PMO-Funktion, Etablierung und Weiterentwicklung von Programmmanagement-Rahmenwerken, Governance-Strukturen und Lieferstandards im gesamten IT-Portfolio von Voyager, um sicherzustellen, dass Programme termingerecht, im Budgetrahmen und in Übereinstimmung mit den strategischen Zielen durchgeführt werden.
• Entwicklung und Verantwortung für Voyagers Datenstrategie und -architektur, Zusammenarbeit mit Geschäftsbereichs- und technischen Führungskräften zur Definition von Daten-Governance-Rahmenwerken, Standards für die Dateninfrastruktur und einem langfristigen Datenfahrplan, der unternehmensweite Entscheidungsfindung und operationale Skalierbarkeit ermöglicht.
• Durchführung des End-to-End-Programm- und Projektmanagements für IT-Initiativen in den Geschäftsbereichen von Voyager, Verwaltung von Umfang, Zeitplan, Risiken und Stakeholder-Ausrichtung während des gesamten Lebenszyklus.
• Funktion als primärer funktionsübergreifender Integrator für gleichzeitige IT-Initiativen, die mehrere Geschäftsbereiche, Tochtergesellschaften und externe Partner umfassen, proaktive Verwaltung von Abhängigkeiten, Eskalation von Risiken und Aufrechterhaltung der unternehmensweiten Lieferkohärenz.
• Leitung der IT-Governance- und Compliance-Bemühungen, einschließlich der Entwicklung von Richtlinien und der Bereitschaft für Audits, um sicherzustellen, dass die IT-Organisation auf dem angemessenen Reifegrad und regulatorischen Niveau operiert.
• Enge Zusammenarbeit mit dem CIO zur Entwicklung, Kommunikation und Umsetzung der Unternehmens-IT-Strategie und des Fahrplans, Übersetzung organisatorischer Ziele in umsetzbare Programme und Präsentation von Fortschritten, Risiken und Empfehlungen an die Geschäftsleitung und den Vorstand.
• Management strategischer Beziehungen zu Anbietern, Systemintegratoren und Technologiepartnern, die Unternehmensprogramme unterstützen, Förderung der Leistungsfähigkeit, Einhaltung von SLAs und kommerzieller Disziplin.
• Definition und Verfolgung von KPIs, OKRs und Programmgesundheitsmetriken auf Portfolioebene der IT, Bereitstellung von Berichten und Erkenntnissen auf Führungsebene, die datengestützte Investitions- und Priorisierungsentscheidungen ermöglichen.
• Erstellung und Durchführung von Benutzerhandbüchern und Schulungsprogrammen für Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass die Belegschaft über wichtige IT-Initiativen, Werkzeuge und Prozesse informiert ist.
• Management der funktionsübergreifenden Stakeholder-Kommunikation zur Förderung von Ausrichtung und Verständnis.

Anforderungen

• Abschluss in Informationstechnologie, Informatik, Ingenieurwesen, Betriebswirtschaft oder einem verwandten Bereich mit 10 Jahren Erfahrung im IT-Programmmanagement, in der Unternehmensarchitektur oder verwandten Funktionen ODER Master-Abschluss mit 8 Jahren Erfahrung ODER 14 Jahre Erfahrung anstelle eines Abschlusses.
• Über 7 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer, funktionsübergreifender IT-Programme mit unternehmensweiter Reichweite und Sichtbarkeit auf C-Ebene oder Vorstandsebene, einschließlich des vollständigen Lebenszyklusmanagements von Multi-Workstream-Initiativen.
• Erfahrung in der Durchführung von IT-Governance-, regulatorischen Compliance- oder Risikomanagementprogrammen.
• Nachweisliche Erfolge bei der Verwaltung von Implementierungen von Unternehmenssystemen, einschließlich Anbieter- und Integrator-Management, Change Management und organisatorischer Bereitschaft.
• Kommunikations- und Stakeholder-Management-Fähigkeiten auf Führungsebene, mit Erfahrung in der Präsentation komplexer technischer Strategien und Programmstatus an Führungskräfte auf C-Ebene.
• Über 6 Jahre Erfahrung in der Leitung leistungsstarker, funktionsübergreifender Teams und im Management von matrixbasierten Ressourcen in einem schnelllebigen, wachstumsstarken Umfeld.