CH & AT Surgery Supply Chain Lead

Über die Chirurgie

Getrieben von Innovation an der Schnittstelle von Biologie und Technologie entwickeln wir die nächste Generation smarter, weniger invasiver, personalisierter Behandlungen. Sind Sie leidenschaftlich daran interessiert, die Möglichkeiten der Chirurgie zu verbessern und zu erweitern? Bereit, einem Team beizutreten, das neu denkt, wie wir heilen? Unser Chirurgieteam gibt Ihnen die Chance, chirurgische Technologien und Lösungen für Chirurgen und Gesundheitsfachkräfte auf der ganzen Welt bereitzustellen. Ihre Beiträge werden helfen, einige der weltweit häufigsten Erkrankungen wie Fettleibigkeit, Herz-Kreislauf-Erkrankungen und Krebs effektiv zu behandeln. Patienten warten.

Positionsübersicht

Der CH & AT Surgery Supply Chain Leader ist verantwortlich für die Schaffung von kundenorientiertem Wert durch die Integration von Planung, Kundenservice, Distribution und Transport (D&T) auf Landes- oder Cluster-Ebene. Die Rolle fungiert als primärer Integrator der Lieferkette und erster Ansprechpartner für den Handel innerhalb der Märkte, indem globale und regionale Strategien der Lieferkette in eine effektive lokale Umsetzung übersetzt werden, um Wachstum, Serviceexzellenz und Cashflow-Leistung zu ermöglichen. Die Position gewährleistet starke betriebliche Zuverlässigkeit, Kundenengagement und funktionsübergreifende Ausrichtung, während eng mit regionalen Teams zusammengearbeitet wird, um Eskalationen zu verwalten und globale Fähigkeiten lokal bereitzustellen.

Hauptverantwortlichkeiten

• E2E-Lieferkettenstrategie & Leistung – Entwickeln und implementieren Sie eine CH & AT E2E-Lieferkettenvision und -strategie, die mit den globalen Prioritäten der Chirurgie übereinstimmt; gewährleisten Sie Serviceexzellenz, Kostenwettbewerbsfähigkeit, Bestandsoptimierung und Cashflow-Leistung.
• Kundenorientierte Wertschöpfung & Deal-Enablement – Arbeiten Sie mit der CH & AT Surgery Commercial-Leitung zusammen, um Wachstum durch zuverlässige Versorgung, Marktreife, Deal-Enablement, Portfoliomanagement (PMR/LCM) und Nachfrageagilität zu unterstützen. Unterstützen Sie das Management von Ausschreibungen (Servicefeasibility, Zuteilungsstrategie und Bestandsauswirkungen); nehmen Sie an ausgewählten Kundenverhandlungen teil und beobachten Sie die Auswirkungen der Lieferkette auf Wachstum und Cash.
• Kundenorientierte Serviceverantwortung – Vertreten Sie die Lieferkette in wichtigen Kundeninteraktionen; übernehmen Sie die Verantwortung für die Kundenserviceleistung; erstellen und teilen Sie Kundendashboards (OTIF, Durchlaufzeit, Füllrate, Bestellprofile); treiben Sie Korrekturmaßnahmen voran und stimmen Sie die Serviceerwartungen mit den Realitäten der Lieferung ab. Übernehmen Sie die Ergebnisse der regionalen Serviceleistung und das Kundenerlebnis; leiten Sie schnelle Reaktionen und Problemlösungen in Übereinstimmung mit den regionalen Planungsteams.
• Funktionsübergreifende & operationale Integration – Vertreten Sie die Organisation der Lieferkette als Hauptansprechpartner für das Commercial Leadership-Team. Orchestrieren Sie nahtlose Zusammenarbeit zwischen Planung, Kundenservice, D&T, Fertigung, Beschaffung, Qualität, Regulierung und Finanzen, um die Strategie in die Markt- und Länderebene umzusetzen. Lösen Sie SKU-Engpässe mit kommerzieller Priorisierung, koordinieren Sie Eskalationen mit der zentralen Planung und leiten Sie Pläne zur Wiederherstellung der Versorgung.
• Führung von Mitarbeitern & Talententwicklung – Führen und entwickeln Sie eine leistungsstarke EMEA-Planungs-, Wertstrom- und In-Market-Lieferkettenorganisation; bauen Sie Führungskompetenzen und Nachfolgepipelines auf. Stellen Sie die Rekrutierung und Entwicklung herausragender Talente sicher. Gewährleisten Sie einen robusten Nachfolgeplanungsprozess und bauen Sie starke Talentpipelines auf, mit Klarheit und unermüdlichem Fokus auf Entwicklungspläne zur Beschleunigung der Talentfähigkeiten. Beschleunigen Sie die Vertretung vielfältiger Talente, insbesondere weiblicher und afroamerikanischer Führungskräfte, mit einer stärkeren Pipeline, um die Bevölkerungsgruppen zu vertreten, die wir bedienen. Legen Sie Wert auf Gesundheit und Wohlbefinden und unterstützen Sie mit fortlaufender Bildung, um die Work-Life-Harmonie zu fördern und die Energieniveaus im Team zu maximieren. Stellen Sie starke Schulungs- und Bildungsprozesse für alle E2E-Planungs-, Management- und Unterstützungsfähigkeiten sicher. Ermöglichen Sie die Nutzung von Talenten im gesamten Unternehmen.
• Aufbau einer kundenorientierten Gewinnerkultur – Bauen Sie eine kulturorientierte Kultur auf, bei der die Kunden im Mittelpunkt stehen – basierend auf einem klaren Zweck, der J&J, Elektrophysiologie und Medizintechnik unterstützt. Gewährleisten Sie eine Kultur der Inklusivität, damit alle Talente ihr ganzes Ich zur Arbeit bringen und sich voll engagieren können. Stellen Sie Teamarbeit sicher, die den Wert der Vielfalt beim Aufbau der besten Fähigkeiten betont. Verankern Sie einen Gewinnergeist, um Kunden zu bedienen und Produkte und Lösungen zu entwickeln, die die Gesundheit der Menschheit verbessern. Wertschätzen Sie dienende Führung und verankern Sie diese Prinzipien in der gesamten Organisation. Bauen Sie offene, transparente und objektive Kommunikation direkt zur Vertriebsorganisation und zu den kommerziellen Führungskräften auf, um die Effektivität der E2E und das Vertrauen der Kunden zu ermöglichen. Bauen Sie fürsorgliche, voneinander abhängige Teams mit Resilienz und Erneuerung auf, um starke Unterstützung zu bieten – insbesondere für diejenigen, die unter konstantem Druck stehen.
• Kontinuierliche Verbesserung & Digitalisierung – Fördern Sie die digitalen Fähigkeiten der regionalen Lieferkette (ERP, OMP, Analytik); treiben Sie kontinuierliche Verbesserungen, externe Benchmarking und die Übernahme von Best Practices voran.

Qualifikationen

• Mindestens 10+ Jahre Erfahrung in der End-to-End-Lieferkette, einschließlich leitender Führungsrollen.
• Nachgewiesene Erfahrung in der Leitung regionaler oder globaler Lieferkettenorganisationen in einem stark matrixierten Umfeld.
• Erfolgreiche Umsetzung von IBP / S&OP-Reife und unternehmensweiten Entscheidungsprozessen.
• Erfahrung in der Medizintechnik, im Gesundheitswesen oder in regulierten Branchen erforderlich.
• Tiefes Verständnis der End-to-End-Lieferkette, Nachfrage-/Lieferplanung, Bestandsmanagement, Logistik und Kundenservice.
• Starke geschäftliche und finanzielle Kompetenz mit der Fähigkeit, Service, Kosten, Wachstum und Cash auszubalancieren.
• Nachgewiesene Fähigkeit, große, funktionsübergreifende Programme und Transformationen zu leiten.
• Fähigkeit, Führungskräfte zu beeinflussen und diverse Stakeholder mit begrenzter direkter Autorität auszurichten.
• Starke Zusammenarbeit mit Qualität und regulatorischen Angelegenheiten, um Compliance und Kundenergebnisse sicherzustellen.
• APICS / IBF-Zertifizierung bevorzugt.

Bevorzugte Fähigkeiten

• Analytisches Denken
• Compliance-Kontrollen
• Nachfrageprognose
• Nachfrageplanung
• Entwicklung anderer
• Distribution Resource Planning (DRP)
• Ausführungsfokus
• Finanzkompetenz
• Inklusive Führung
• Bestandsoptimierung
• Führung
• Fertigungsflussmanagement
• Materialhandling
• Betriebliche Exzellenz
• Organisation
• Beschaffungspolitiken
• Strategisches Lieferkettenmanagement
• Lieferplanung
• Teammanagement

Standorte

Zug, Schweiz