Director, Supply Network Planning Jabil

Die Position des Direktors für die Planung des Liefernetzwerks bei Jabil ist verantwortlich für die Leitung der operativen und strategischen Integration des externen Fertigungs-Liefernetzwerks von DePuy Synthes, mit einem primären strategischen Partnerschaftsfokus auf Jabil. Diese Rolle leitet eine globale, mehrstufige Organisation, die als virtuelles Werkmanagement für komplexe externe Fertigungsoperationen dient und zuverlässige Lieferungen, starke Qualitätsleistungen, effektives Risikomanagement und Kostenwettbewerbsfähigkeit sicherstellt.

Dieser Leiter wird die Interessen von DPS gegenüber strategischen EM-Partnern vertreten und ist verantwortlich für die Entwicklung, Bereitstellung und Orchestrierung von Lösungen, die den Wert für interne und externe Stakeholder maximieren. Er wird Beziehungen innerhalb des DPS-Franchise fördern und vorantreiben, um sicherzustellen, dass die operativen Fähigkeiten jedes EM, einschließlich des Risikoprofils, die Ziele und Prioritäten der verschiedenen Wertströme erfüllen. Neben der Führung der EMSI-Organisation wird von dem Direktor erwartet, dass er taktisch arbeitet, um sicherzustellen, dass jeder EM die angestrebten Service- und Leistungskennzahlen in den Bereichen kontinuierliche Verbesserung, Kapazitätsplanung und NPI-Startbereitschaft erreicht. Der Direktor muss die Agilität zeigen, langfristig zu denken, sich auf das große Ganze zu konzentrieren und gleichzeitig die täglichen Herausforderungen der Lieferintegration zu lösen.

Hauptverantwortlichkeiten

• Leitung und Entwicklung einer mehrstufigen Organisation von etwa 15–20 Mitarbeitern an mehreren Standorten, einschließlich direkter und indirekter Berichte, mit Verantwortung für Leistungsmanagement, Coaching und Nachfolgeplanung.
• Überwachung eines globalen Fußabdrucks externer Hersteller, mit Schwerpunkt auf Jabil, um Service, Qualität, Kosten, Analytik, Risikomanagement, Lieferantenentwicklung, PO-zu-Warenempfang-Ausführung und NPI-Startbereitschaft zu liefern.
• Vertretung der Interessen von DePuy Synthes und EMSI gegenüber Jabil und anderen strategischen externen Fertigungspartnern, um Liefervereinbarungen und vertragliche Bedingungen zu informieren, die Zuverlässigkeit, Geschäftskontinuität und Win-Win-Ergebnisse fördern.
• Ausrichtung mit der externen Betriebsplanung zur Übersetzung kurzfristiger, mittelfristiger und langfristiger Nachfrage- und Kapazitätsanforderungen in umsetzbare externe Lieferpläne, die die globalen Anforderungen, Bestände und Servicemetriken unterstützen.
• Leitung des SOP-Prozesses für externe Hersteller und Sicherstellung, dass die Ergebnisse in den globalen Lieferplan und die End-to-End-Lieferkettenstrategie für weltweite Instrumentierungen integriert werden.
• Proaktive Identifizierung von Lieferantenengpässen und erweiterten Risiken in der Lieferkette, die zu Dienstunterbrechungen führen können, und Leitung funktionsübergreifender Minderungstrategien zum Schutz der Kontinuität der Lieferung.
• Vorantreiben von Lieferantenentwicklungs- und Operational Excellence-Initiativen zur Verbesserung der Erstmaligen Richtigkeit, Durchlaufzeiten, Maschinenverfügbarkeit, Kapazitätsbereitschaft, pünktlicher Lieferung und Reduzierung von Rückständen.
• Leitung des Managements kurzfristiger Ereignisse (STEM) und langfristiger struktureller Wiederherstellungsmaßnahmen zur Behebung von Lieferunterbrechungen und systemischen Leistungsproblemen.
• Definition und Weiterentwicklung der EMSI-Integration innerhalb der NPI-, MA- und Technologietransferprozesse, um die Startbereitschaft, nahtlose Übergänge und die Kontinuität der Lieferung sicherzustellen.
• Funktionsübergreifende Partnerschaft mit dem Source Category Management, der externen Technik, der Qualität, dem Produktmanagement und der Planung zur Klärung von Rollen, Priorisierung von Ressourcen, Schließung von Änderungssteuerungen und Umsetzung der Strategie des externen Liefernetzwerks.
• Überwachung der Einhaltung von Projekt-, Betriebs- und Ressourcenbudgets; Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts- und EHSS-Anforderungen; Benchmarking interner und externer Best Practices zur kontinuierlichen Verbesserung der Fähigkeiten der externen Fertigung.

Qualifikationen

Bildung

• Ein Bachelor-Abschluss (BA/BS) ist erforderlich; ein Abschluss in Supply Chain, Ingenieurwesen, Betrieb, Wirtschaft oder einem verwandten Bereich wird bevorzugt.

Erfahrung und Fähigkeiten

• Mindestens 10–12 Jahre Erfahrung in der Planung von Liefernetzwerken, externer Fertigung, Lieferantenmanagement, Fertigungsoperationen oder einem verwandten Bereich.
• Nachgewiesene Erfahrung in der Leitung globaler, matrixartiger und virtueller Teams mit direkter Verantwortung für Ergebnisse.
• Direkte Aufsicht über strategische externe Fertigungspartner und komplexe Lieferantennetzwerke.
• Erfahrung in einer stark regulierten Branche (z.B. Medizinprodukte, Luft- und Raumfahrt, Automobil).
• Nachgewiesene Stärke in der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit, im Risikomanagement und in der langfristigen Planung.
• Starke Kommunikations-, Einfluss- und Verhandlungsfähigkeiten.
• Solides Verständnis der End-to-End-Planung der Lieferkette, von Einschränkungen und analytikgestützter Entscheidungsfindung.

Bevorzugt

• Erfahrung in der Medizinprodukteindustrie.
• Direkte Erfahrung in der Partnerschaft mit Jabil oder anderen großen globalen Vertragsherstellern.
• Hintergrund in Operational Excellence-Methoden (Lean, Six Sigma).
• Nachgewiesener Erfolg bei der Leitung der Entwicklung von Lieferantenfähigkeiten und kontinuierlichen Verbesserungsinitiativen in großem Maßstab.

Sonstiges

• Sprache: Englisch erforderlich; zusätzliche Sprachen bevorzugt.
• Reise: Ungefähr 10%, national und international, basierend auf den geschäftlichen Bedürfnissen.