Chief Operating Officer (Coo) - Entsendung Thailand

Schließen Sie sich dem Management-Team eines führenden Industrieherstellers mit Sitz in Thailand an. Sie berichten direkt an den CEO und sind ein Schlüsselmitglied des Management-Teams. Sie werden die Bereiche Produktion, Lieferkette, Engineering und Qualität überwachen und etwa 200 Mitarbeiter führen, mit der Mission, die industrielle Effizienz, Lean-Praktiken, operative Rentabilität, Fristen und kontinuierliche Produktivitätsverbesserung zu stärken.

Gewünschtes Profil:

• Industrieller, strategischer und pragmatischer Führer
• Nachgewiesene Erfahrung von mindestens 15 Jahren in industriellen/produzierenden Operationen, erworben in einem anspruchsvollen Fertigungsumfeld mit einer starken Industrialisierungskultur; Erfahrung in der Uhrenherstellung oder Zifferblättern ist ein entscheidendes Asset.
• Starke Erfahrung in der Führung großer Teams, idealerweise mit rund 200 Mitarbeitern oder mehr, in einem anspruchsvollen und leistungsorientierten Produktionsumfeld.
• Beherrschung der Herausforderungen der Industrialisierung, Fertigungsexzellenz, Lean-Management, Lieferkette, Engineering, Qualität, Kapazitätsplanung, Budgetmanagement, ERP, Compliance und industrielle Sicherheit.
• Fähigkeit, strategische und finanzielle Ziele in konkrete Fahrpläne, betriebliche Indikatoren und Maßnahmen zu übersetzen, die für Frontmitarbeiter verständlich sind.
• Natürliche Führungsstärke, starke Managementpräsenz, Fähigkeit zur Entwicklung einer Leistungskultur, Resilienz, Verantwortlichkeit und kontinuierliche Verbesserung.
• Exzellente Englischkenntnisse, starke Finanzkultur, analytisches Denken, Ergebnisorientierung und Leichtigkeit beim Lösen komplexer Probleme.

Wir bieten:

• Eine hochwirksame Managementrolle mit Einfluss auf die Gesamtleistung, Qualität, operative Rentabilität und industrielle Transformation eines führenden Fertigungsstandorts.
• Ein anspruchsvolles, strukturiertes und internationales Umfeld im Herzen von Wachstum, Fertigungsexzellenz, Industrialisierung und Herausforderungen der Ressourcenoptimierung.
• Eine unternehmerische und menschliche Herausforderung, die eine nachhaltige Stärkung der industriellen Effizienz, der Lean-Kultur, der Produktivität und der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit ermöglicht.

Hauptverantwortlichkeiten:

• Definieren und Implementieren von kurzfristigen und mittelfristigen operativen strategischen Initiativen im Einklang mit den Wachstums-, Umsatz- und Rentabilitätszielen der Gruppe.
• Überwachung der Aktivitäten in Produktion, Lieferkette, Engineering und Qualität, um die Erreichung der operativen Ziele, termingerechte Lieferungen und die erwarteten Qualitätsstandards sicherzustellen.
• Optimierung der Zuweisung von humanen und technischen Ressourcen durch Stärkung der Industrialisierung, Planung, Kapazitäts- und Auftragspriorisierungsprozesse.
• Management der industriellen Leistung durch KPIs, OEE, OTIF und Qualitätsindikatoren, um schnell Lücken, Engpässe und Korrekturmaßnahmen zu identifizieren.
• Implementierung einer Lean- und kontinuierlichen Verbesserungskultur, die darauf abzielt, die Effizienz zu verbessern, Produktionskosten, Abfälle, Mängel und Nacharbeit zu reduzieren und gleichzeitig die Produktivität nachhaltig zu steigern.
• Sicherstellung eines rigorosen Managements von CAPEX- und OPEX-Budgets sowie Kostenoptimierung, Working Capital und ERP-unterstützten Prozessen.
• Gewährleistung eines sicheren Arbeitsumfelds, das den internen und externen Vorschriften, internationalen Qualitätsstandards und ethischen Herstellungsanforderungen entspricht.