Head of West, Site Acquisition & Partnerships - RAN

Über Rivian

Rivian hat die Mission, die Welt für immer abenteuerlich zu halten. Dies gilt sowohl für die emissionsfreien Electric Adventure Vehicles, die wir bauen, als auch für die neugierigen, mutigen Seelen, die wir anziehen möchten. Als Unternehmen stellen wir ständig in Frage, was möglich ist, und akzeptieren niemals einfach das, was schon immer getan wurde. Wir überdenken alte Probleme, suchen nach neuen Lösungen und bewegen uns bequem in unbekannten Bereichen. Unsere Hintergründe sind vielfältig, aber unser Team teilt eine Liebe zur Natur und den Wunsch, sie für zukünftige Generationen zu schützen.

Rollenübersicht

Rivian baut eines der zuverlässigsten, leistungsstärksten Schnellladenetze des Landes, das Rivian Adventure Network (RAN). Als Senior Manager, Head of West, werden Sie die Strategie, Pipeline und Ausführung der RAN-Erweiterung im Westen der Vereinigten Staaten leiten. Diese Rolle sitzt über einzelnen Märkten und verantwortet die regionale Leistung von Anfang bis Ende. Sie werden leiten, wo wir priorisieren, wie wir skalieren und welche Partnerschaften die nächste Wachstumsphase freischalten. Sie werden ein Team von Regionalmanagern und Associates führen und dabei für eine starke Pipeline-Gesundheit, disziplinierte Ausführung und konsistente Lieferung in der Region sorgen. Das Rivian Adventure Network ist mehr als nur Infrastruktur; es ist ein kritischer Teil des Eigentumserlebnisses und ein wichtiger Treiber der EV-Akzeptanz. In dieser Rolle werden Sie den westlichen Fußabdruck des Netzwerks gestalten und definieren, nicht nur wo wir hingehen, sondern auch wie wir auftreten. Ihre Führung wird direkt das Tempo, die Qualität und die Auswirkungen der Bereitstellung in einigen der wichtigsten EV-Märkte des Landes beeinflussen.

Verantwortlichkeiten

• Eigene regionale Strategie & Leistung (West)
  • Definieren und kontinuierlich verfeinern der Marktstrategie im Westen der USA.
  • Priorisieren von Märkten basierend auf Nachfrage, Infrastrukturbereitschaft und strategischer Bedeutung.
  • Sicherstellen der Ausrichtung zwischen regionaler Ausführung und Rivians umfassender Netzwerkvision.
  • Verantwortung für regionale Ziele, Leistungsüberwachung und Lieferergebnisse.
• Strategische Partnerschaften aufbauen & erweitern
  • Aufbauen und Pflegen von Beziehungen zu wichtigen Partnern in der Region, einschließlich: Einzelhändler und nationale Marken, REITs und institutionelle Immobilienbesitzer, Städte und Gemeinden, Wirtschaftsentwicklungsgremien.
  • Portfolio- und Multi-Markt-Partnerschaften etablieren, die das Wachstum beschleunigen.
  • Als exekutive Kontaktstelle für Prioritätspartner fungieren.
  • Möglichkeiten identifizieren, um zusätzlichen Wert über das Laden hinaus innerhalb wichtiger Partnerschaften freizuschalten, in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsentwicklung, um Umfang und Einfluss zu erweitern.
• Team führen & entwickeln
  • Ein Team von Regionalmanagern und Transaktionsmanagern verwalten und weiterentwickeln.
  • Klarheit über Prioritäten, Erwartungen und Leistungsstandards schaffen.
  • Teammitglieder in Deal-Strategie, Verhandlungen und Pipeline-Management coachen.
  • Eine Hochleistungskultur fördern, die auf extremem Eigentum, Verantwortung und Exzellenz in der Ausführung basiert.
• Pipeline-Gesundheit & Skalierung vorantreiben
  • Sicherstellen, dass die Region eine starke, ausgewogene Pipeline hat, die mit vierteljährlichen und langfristigen Zielen übereinstimmt.
  • Pipeline-Zusammensetzung über Märkte und Partner überprüfen und leiten.
  • Frühzeitig Lücken identifizieren und Ressourcen umleiten, um Vorwärtsbewegung aufrechtzuerhalten.
  • Best Practices für Tracking, Berichterstattung und Ausführung in der Region standardisieren.
• Deal-Strategie & Ausführung leiten
  • Teams bei der Navigation durch komplexe Verhandlungen und hochpreisige Deals unterstützen.
  • Strategische Eingaben zu kommerziellen Strukturen und Partnerschaftsmodellen geben.
  • Blockaden beseitigen und Probleme ansprechen, wenn nötig, um die Dealgeschwindigkeit aufrechtzuerhalten.
• Cross-Functional Leadership
  • Eng mit GTM, Geschäftsentwicklung, Design, Engineering (EOR), Bau, Recht, Finanzen und Betrieb zusammenarbeiten, um die Ausrichtung vom Standortakquisition bis zur Lieferung sowie programmatische Verbesserungen und Partnerschaften sicherzustellen.
  • Als strategischer Denkpartner für die funktionsübergreifende Führung fungieren, indem Sie Echtzeit-Markteinblicke, aufkommende Chancen und vor Ort bestehende Einschränkungen teilen.
  • Konsistenz und Strenge in der Art und Weise fördern, wie Projekte durch Genehmigungen und in die Ausführung gelangen.
• Betriebliche Strenge & Planung
  • Klare, umsetzbare regionale Pläne erstellen, um vierteljährliche Ziele und KPIs zu erreichen.
  • Disziplinierte Ausführung in allen Märkten vorantreiben und Verantwortung auf jeder Ebene des Teams sicherstellen.
  • Prozesse, Tools und Vorlagen kontinuierlich verbessern, um Effizienz, Sichtbarkeit und Vorhersehbarkeit zu erhöhen.
  • Eine konsistente Betriebsroutine implementieren, um die Leistung zu verfolgen, Risiken frühzeitig zu erkennen und Vorwärtsbewegung aufrechtzuerhalten.
• Wertversprechen des RAN fördern
  • Sicherstellen, dass das Team Rivians Wertversprechen tief versteht und konsequent kommuniziert.
  • Partnergespräche von transaktionalen Verhandlungen zu langfristigen, strategischen Partnerschaften anheben.
  • Eine langfristige, netzwerkorientierte Denkweise in allen Deal- und Marktentscheidungen verstärken.
  • Hohe Standards dafür setzen, wie RAN im Markt auftritt, um Konsistenz in Messaging, Positionierung und Partnererfahrung sicherzustellen.

Qualifikationen

• 8-12+ Jahre Erfahrung in Immobilien, Standortakquisition, Geschäftsentwicklung, Vertrieb oder verwandten Bereichen.
• Nachweisliche Erfolge in der Führung von Teams und der Erzielung von Ergebnissen in großem Maßstab.
• Starke Erfahrung im Aufbau und Management von Pipelines über mehrere Märkte hinweg.
• Erfahrung in der Verhandlung komplexer, multi-site oder portfolio-level Partnerschaften.
• Fähigkeit, sowohl strategisch (regional) als auch taktisch (Deal-Ebene) zu agieren.
• Exzellente Führungs-, Kommunikations- und Einflussfähigkeiten.
• Extreme Ownership-Mentalität mit der Fähigkeit, die Ausrichtung über funktionsübergreifende Teams hinweg voranzutreiben.
• Starke bestehende Beziehungen zu wichtigen regionalen oder nationalen Partnern.
• Nachweisliche Erfolge beim Aufbau und der Entwicklung leistungsstarker Teams.
• Operator-Mentalität: Sie setzen nicht nur die Strategie fest, sondern stellen auch sicher, dass sie umgesetzt wird.