Auf einen Blick
- Aufgaben: Unterstütze Führungskräfte und koordiniere spannende Projekte in einem globalen Umfeld.
- Unternehmen: Logitech, ein innovatives Unternehmen mit Fokus auf Zusammenarbeit.
- Vorteile: Attraktives Gehalt, flexible Arbeitszeiten und internationale Erfahrungen.
- Weitere Informationen: Wachstumsorientierte Umgebung mit vielfältigen Entwicklungsmöglichkeiten.
- Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft der Zusammenarbeit und entwickle deine Karriere in einem dynamischen Team.
- Qualifikationen: Erfahrung in der Unterstützung von Führungskräften und starke organisatorische Fähigkeiten.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 45000 - 65000 € pro Jahr.
Logitech sucht einen erfahrenen Executive Assistant und Projektmanager mit Sitz in Zürich. Die Rolle kombiniert die Unterstützung von Führungskräften mit der Projektkoordination für den Leiter der Global Commercial Organization.
Sie werden komplexe Kalender verwalten, Reisen koordinieren und Projekte überwachen, um operative Exzellenz in einem globalen Umfeld voranzutreiben. Ideale Kandidaten haben eine nachweisliche Erfolgsbilanz in der Unterstützung von Führungskräften, starke organisatorische Fähigkeiten und die Fähigkeit, effektiv über Kulturen und Zeitzonen hinweg zu kommunizieren.
Schließen Sie sich uns an, um Zusammenarbeit zu fördern und die Effektivität der Führung zu erleichtern.
Global Executive Assistant & Projects Lead Arbeitgeber: Logitech
Logitech ist ein hervorragender Arbeitgeber, der seinen Mitarbeitern in Zürich eine dynamische und unterstützende Arbeitsumgebung bietet. Mit einem starken Fokus auf Zusammenarbeit und persönlichem Wachstum fördert das Unternehmen die Entwicklung von Fähigkeiten und Karrierechancen, während es gleichzeitig ein positives Arbeitsklima schafft, das Vielfalt und kulturelle Sensibilität schätzt. Die Möglichkeit, in einem globalen Team zu arbeiten und an bedeutenden Projekten mitzuwirken, macht Logitech zu einem attraktiven Arbeitsplatz für alle, die nach einer sinnvollen und erfüllenden Karriere suchen.
