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Für Unternehmen Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite SAP-Projekte von der Planung bis zur Umsetzung und sorge für reibungslose Abläufe.
- Arbeitgeber: Innovatives Unternehmen mit Fokus auf digitale Transformation.
- Mitarbeitervorteile: Attraktives Gehalt, flexible Arbeitszeiten und Weiterbildungsmöglichkeiten.
- Andere Informationen: Dynamisches Team mit großartigen Entwicklungschancen.
- Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft der Technologie und arbeite an spannenden Projekten.
- Gewünschte Qualifikationen: Erfahrung im Projektmanagement und starke Kommunikationsfähigkeiten.
Das voraussichtliche Gehalt liegt zwischen 36000 - 60000 € pro Jahr.
Wir suchen einen neuen Projektmanager, der für die strukturierte Governance und die End-to-End-Lieferung von SAP-Projekten verantwortlich ist und die Ausrichtung zwischen den Geschäftsbereichen, IT und Anbieterteams sicherstellt. Diese Rolle bietet Aufsicht über Umfang, Zeitpläne, Budget, Risiken und Qualität, während alle Projektphasen von der Planung bis zum Go-Live koordiniert werden, um erfolgreiche, geschäftsorientierte Ergebnisse zu gewährleisten.
Hauptverantwortlichkeiten & Anforderungen
- Projekt-Governance & Planung – Definieren und Pflegen des Projektplans (Umfang, Zeitplan, Meilensteine, Budget); Einrichtung der Governance-Struktur (Steuerungsausschuss, PMO, wichtige Stakeholder); Sicherstellung der Einhaltung der Projektmethodik (Agil / Wasserfall / Hybrid).
- Stakeholder- & Kommunikationsmanagement – Hauptschnittstelle zwischen Geschäft, IT, SAP-Beratern und Anbietern; Leitung von Statusbesprechungen und Vorbereitung von Executive Reporting (KPIs, Risiken, Entscheidungen); Management der Erwartungen und der Ausrichtung über mehrere Teams und Länder (bei globalem Rollout).
- Umfangs- & Anforderungsmanagement – Koordination der Erfassung von Geschäftsanforderungen; Sicherstellung, dass Anforderungen in SAP-funktionale/technische Lieferungen übersetzt werden; Management von Umfangsänderungen, CRs und Genehmigungen.
- Liefer- & Ausführungsmanagement – Überwachung des Fortschritts und Beseitigung von Blockaden; Koordination von Arbeitsströmen wie: SAP-Funktional (FI/CO, SD, MM, PP usw.), Technisch (BASIS, Integrationen, Sicherheit), Datenmigration, Testen, Cutover & Hypercare.
- Risiko-, Problem- & Abhängigkeitsmanagement – Pflege und Verwaltung von Risiko- und Problemlogs; Verfolgung und Eskalation von Abhängigkeiten (Schnittstellen, Transporte, Umgebungen, Genehmigungen); Sicherstellung, dass Minderungspläne umgesetzt werden.
- Ressourcen-, Anbieter- & Budgetmanagement – Management der Teamkapazität und -zuweisung (intern + externe Berater); Koordination der Aktivitäten von Anbietern und Kontrolle der Lieferungen (SOW / Rechnungen / Stunden); Management der Projektfinanzen (Budget, Prognosen, Kostenverfolgung).
- Test- & Qualitätsmanagement – Planung und Verwaltung von SIT/UAT-Zyklen; Sicherstellung der Teststrategie, Fehlertriage und Bereitschaft für das Go-Live; Sicherstellung, dass Qualitätskriterien erfüllt sind (Austrittskriterien).
- Cutover, Go-Live & Hypercare – Leitung des Cutover-Plans und Sicherstellung der Go-Live-Bereitschaft; Koordination des Transportplans, der Freeze-Perioden und der Bereitstellungsaktivitäten; Organisation der Hypercare-Unterstützung, des Incident-Managements und des Übergangs zu den Betrieb.
- Dokumentation & Compliance – Sicherstellung der Lieferung der erforderlichen Dokumentation: Projektcharta, RAID-Log, Protokolle; Lösungsdesign-Dokumente; Schulungsmaterialien & SOPs; Sicherstellung der Einhaltung interner Prozesse und Audit-Anforderungen.
Project Manager Arbeitgeber: Lupus Consulting Zrt.
Kontaktperson:
Lupus Consulting Zrt. HR Team
StudySmarter Bewerbungstipps 🤫
So bekommst du den Job: Project Manager
✨Tipp Nummer 1
Netzwerken ist der Schlüssel! Nutze Plattformen wie LinkedIn, um mit anderen Projektmanagern und Fachleuten in Kontakt zu treten. Teile deine Erfahrungen und suche nach Mentoren, die dir wertvolle Einblicke geben können.
✨Tipp Nummer 2
Bereite dich auf Vorstellungsgespräche vor, indem du typische Fragen für Projektmanager übst. Sei bereit, konkrete Beispiele aus deiner bisherigen Arbeit zu nennen, die deine Fähigkeiten in der Projektplanung und -durchführung zeigen.
✨Tipp Nummer 3
Zeige deine Leidenschaft für die Branche! Informiere dich über aktuelle Trends in der SAP-Welt und bringe diese Themen in Gesprächen ein. Das zeigt, dass du engagiert bist und die Entwicklungen im Blick hast.
✨Tipp Nummer 4
Bewirb dich direkt über unsere Website! So kannst du sicherstellen, dass deine Bewerbung die richtige Anlaufstelle erreicht und du die besten Chancen hast, gesehen zu werden. Lass uns gemeinsam den nächsten Schritt in deiner Karriere gehen!
Diese Fähigkeiten machen dich zur top Bewerber*in für die Stelle: Project Manager
Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei klar und präzise: Wenn du deine Bewerbung schreibst, achte darauf, dass du klar und präzise bist. Verwende einfache Sprache und vermeide es, um den heißen Brei herumzureden. Wir wollen schnell verstehen, warum du die perfekte Wahl für die Position des Project Managers bist!
Betone relevante Erfahrungen: Stelle sicher, dass du deine Erfahrungen im Projektmanagement hervorhebst, besonders in Bezug auf SAP-Projekte. Zeige uns, wie du erfolgreich mit Stakeholdern kommuniziert hast und welche Methoden du verwendet hast, um Projekte zum Erfolg zu führen. Das macht einen großen Unterschied!
Zeige deine Teamfähigkeit: Da du als Project Manager mit verschiedenen Teams zusammenarbeiten wirst, ist es wichtig, dass du deine Teamfähigkeit betonst. Erzähl uns von Situationen, in denen du erfolgreich mit anderen zusammengearbeitet hast, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Das zeigt uns, dass du gut ins Team passt!
Bewirb dich über unsere Website: Vergiss nicht, dich über unsere Website zu bewerben! Dort findest du alle Informationen, die du brauchst, und es ist der beste Weg, um sicherzustellen, dass deine Bewerbung bei uns ankommt. Wir freuen uns darauf, von dir zu hören!
Wie du dich auf ein Vorstellungsgespräch bei Lupus Consulting Zrt. vorbereitest
✨Verstehe die Projektmethoden
Mach dich mit den verschiedenen Projektmanagement-Methoden wie Agile, Waterfall und Hybrid vertraut. Sei bereit, konkrete Beispiele zu nennen, wie du diese Methoden in der Vergangenheit angewendet hast, um Projekte erfolgreich zu steuern.
✨Kommunikationsstrategien vorbereiten
Überlege dir, wie du als Schnittstelle zwischen verschiedenen Teams agieren würdest. Bereite einige Beispiele vor, wie du Stakeholder-Management betrieben hast und wie du Erwartungen in einem internationalen Umfeld managen kannst.
✨Risiken und Probleme proaktiv angehen
Sei bereit, über deine Erfahrungen im Umgang mit Risiken und Problemen zu sprechen. Überlege dir, welche Strategien du eingesetzt hast, um Risiken zu identifizieren und zu mitigieren, und bringe konkrete Beispiele mit.
✨Budget- und Ressourcenmanagement demonstrieren
Bereite dich darauf vor, deine Fähigkeiten im Budget- und Ressourcenmanagement zu erläutern. Zeige auf, wie du Teamkapazitäten verwaltet und externe Berater koordiniert hast, um sicherzustellen, dass Projekte im Rahmen des Budgets bleiben.