Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite kontinuierliche Verbesserungsprozesse zur Steigerung von Sicherheit, Qualität und Effizienz.
- Unternehmen: Innovatives Unternehmen mit Fokus auf operative Exzellenz und Teamarbeit.
- Vorteile: Wettbewerbsfähiges Gehalt, Gesundheitsleistungen und Entwicklungsmöglichkeiten.
- Weitere Informationen: Engagierte Unternehmenskultur mit Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.
- Warum dieser Job: Gestalte Veränderungen und verbessere Prozesse in einem dynamischen Umfeld.
- Qualifikationen: Bachelor-Abschluss oder relevante Erfahrung in der Fertigung und kontinuierlichen Verbesserung.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 60000 - 80000 € pro Jahr.
Leitet die kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen zur Verbesserung von Sicherheit, Qualität, Lieferung und Kosten. Identifiziert Ineffizienzen, treibt Kosteneinsparungen voran und engagiert sich mit den Mitarbeitern durch praktische Schulungen und Coaching. Erstellt einen strategischen Lean-Transformationsplan und treibt die Vorbereitung und Durchführung von Verbesserungsmaßnahmen im gesamten Werk voran. Nutzt einen partizipativen Teamansatz und starke Projektmanagementfähigkeiten, um zu den globalen Kostensenkungsinitiativen des Unternehmens beizutragen.
Verantwortlichkeiten
- Entwickeln und Pflegen eines Lean-Transformationsplans zur Wertschöpfung, Eliminierung von Verschwendung und Verbesserung der Leistung basierend auf der Strategieumsetzung und den Geschäftsergebnissen.
- Zusammenarbeit mit Führungskräften zur Durchführung des Gemba-Walk-Prozesses (Managing for Daily Improvement), Nutzung und ständige Verbesserung der Produktionsfläche und der Bürobereiche.
- Alle Führungsebenen anregen, kontinuierliche Verbesserungen umzusetzen und Flusshemmnisse zu beseitigen.
- Leiten des werkweiten Kostensenkungsprogramms zur Erreichung und/oder Übertreffung der jährlichen Ziele, einschließlich Identifizierung, Validierung und Umsetzung von Projekten.
- Einrichten und Pflegen von KPIs und visuellen Fabriktools im Lean-System der Organisation. Als Fachexperte fungieren.
- Kommunizieren und Führen von Veränderungen zu den Werks-/Abteilungsleitern. Implementierung der Lean-CI-Strategie auf Werksebene.
- Monatliche Produktivitäts- und CI-Ergebnisse an das Management und das Corporate-CI-Team kommunizieren.
- Entwickeln und Umsetzen einer CI-Roadmap zur Verbesserung des Materialflusses und anderer Verbesserungen gemäß der CI-Roadmap.
- CI-Roadmap innerhalb der Standorte umsetzen. Teilnahme/Unterrichten/Führen der Umsetzung von CI-Projekten.
- Standardisierte Arbeits- und Prüfpläne für die Nachhaltigkeit einrichten. Die Kennzahlen vorantreiben und verbessern.
- CI-Best Practices in den Werken/funktionalen Bereichen implementieren und mit der Organisation teilen.
- Problemlösungsfähigkeiten an alle Mitarbeiter vermitteln, die Nutzung von Problemlösungswerkzeugen in den Werken/funktionalen Bereichen fördern und ein Fachexperte werden.
- Das Qualitätsmanagementsystem unterstützen.
- Als aktiver Führer innerhalb der OPEX-Gemeinschaften des Unternehmens agieren, um Verbesserungen zu verbreiten, Best Practices zu teilen und Unterstützung zu leisten, wo erforderlich.
- Ad-hoc-Aufgaben ausführen, die vom direkten Vorgesetzten zugewiesen werden und nicht in diesem Aufgabenbereich spezifiziert sind und im Rahmen der beruflichen Kompetenzen des Mitarbeiters liegen.
Anforderungen
- Abschluss in einem technischen Bereich oder erhebliche direkte Erfahrung in der Fertigung mit der Anwendung und Führung von kontinuierlichen Verbesserungswerkzeugen, -systemen und -methoden.
- Erfahrung in der Förderung kultureller Veränderungen, der Leitung von Teams und der Förderung einer Kultur der operativen Exzellenz.
- Fähigkeit, Projekte, Risiken zu managen und Teams funktionsübergreifend zu führen, um operative Ziele zu erreichen; starke Fähigkeit zur Analyse von Leistungskennzahlen, Durchführung von Ursachenanalysen und Implementierung datengestützter Lösungen.
- Nachgewiesene Fähigkeit, Veränderungen in einem schnelllebigen Umfeld mit einer ständigen Handlungsorientierung zu leiten.
- Fähigkeit, Teams zu ermächtigen, damit sie unabhängig Verbesserungen vorantreiben können.
Gewünscht
- Lean Six Sigma Black Belt.
- Reisebereitschaft, wenn mehrere Standorte verantwortlich sind.
Kenntnisse & Fähigkeiten
- Versiert in Lean, Six Sigma und kontinuierlichen Verbesserungsmethoden mit einer Neigung zu Lean.
- Präsentationsfähigkeiten.
- Moderations- und Coachingfähigkeiten.
- Fähigkeit, komplexe Informationen einfach zu vermitteln.
Diversität & Inklusion
Multi-Color verpflichtet sich, gleiche Beschäftigungsmöglichkeiten zu bieten und Diskriminierung aufgrund von Rasse, Farbe, Religion, Geschlecht, nationaler Herkunft, Alter, Behinderung, Veteranenstatus oder einer anderen geschützten Eigenschaft gemäß geltendem Recht zu verbieten. Wenn Sie Unterstützung oder eine Unterkunft bei der Bewerbung benötigen, wenden Sie sich bitte an unsere Personalabteilung.
CI Manager Arbeitgeber: MCC Label
Multi-Color ist ein hervorragender Arbeitgeber, der eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des Engagements fördert. Mit einem starken Fokus auf Mitarbeiterentwicklung und Schulung bietet das Unternehmen zahlreiche Möglichkeiten zur beruflichen Entfaltung in einem dynamischen Umfeld. Die Zusammenarbeit in einem motivierten Team und die Umsetzung innovativer Lean-Strategien machen die Arbeit als CI Manager nicht nur bedeutungsvoll, sondern auch äußerst lohnend.
StudySmarter Expertenrat🤫
Wir sind der Meinung, dass Sie so CI Manager erhalten könnten
✨Tipp Nummer 1
Nutze dein Netzwerk! Sprich mit ehemaligen Kollegen, Freunden oder Bekannten, die in der Branche arbeiten. Oft erfährt man von offenen Stellen, bevor sie offiziell ausgeschrieben werden.
✨Tipp Nummer 2
Sei proaktiv und zeige Initiative! Wenn du eine interessante Firma im Blick hast, zögere nicht, direkt Kontakt aufzunehmen. Ein kurzes, freundliches Anschreiben kann Wunder wirken und dir einen Fuß in die Tür verschaffen.
✨Tipp Nummer 3
Bereite dich auf Vorstellungsgespräche vor, indem du typische Fragen durchgehst und deine Antworten übst. Denk daran, auch eigene Fragen zu stellen – das zeigt dein Interesse und Engagement für die Position.
✨Tipp Nummer 4
Bewirb dich über unsere Website! Dort findest du alle aktuellen Stellenangebote und kannst sicher sein, dass deine Bewerbung direkt an die richtige Stelle gelangt. Lass uns gemeinsam den nächsten Schritt in deiner Karriere gehen!
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um CI Manager mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei du selbst!:Wenn du deine Bewerbung schreibst, sei authentisch und zeig uns, wer du wirklich bist. Wir suchen nach Menschen, die Leidenschaft für kontinuierliche Verbesserung haben und bereit sind, ihre Ideen einzubringen.
Betone deine Erfahrungen:Erzähle uns von deinen bisherigen Erfahrungen mit Lean-Methoden und kontinuierlicher Verbesserung. Zeige auf, wie du in der Vergangenheit Veränderungen herbeigeführt hast und welche Erfolge du dabei erzielt hast.
Verwende klare Sprache:Halte deine Bewerbung klar und prägnant. Vermeide Fachjargon, wenn es nicht nötig ist, und erkläre komplexe Konzepte einfach. So können wir besser verstehen, was du zu bieten hast.
Bewirb dich über unsere Website:Wir empfehlen dir, deine Bewerbung direkt über unsere Website einzureichen. So stellst du sicher, dass sie schnell und effizient bei uns ankommt. Wir freuen uns darauf, von dir zu hören!
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei MCC Label vorbereitet
✨Verstehe die Lean-Methoden
Mach dich mit den Lean- und Six Sigma-Methoden vertraut, da diese für die Position des CI Managers entscheidend sind. Sei bereit, konkrete Beispiele zu nennen, wie du diese Methoden in der Vergangenheit angewendet hast, um Verbesserungen zu erzielen.
✨Bereite dich auf Gemba Walks vor
Da Gemba Walks ein wichtiger Bestandteil der kontinuierlichen Verbesserung sind, solltest du dir Gedanken darüber machen, wie du diesen Prozess effektiv umsetzen würdest. Überlege dir, welche Fragen du stellen würdest, um Ineffizienzen zu identifizieren und wie du das Team motivieren kannst, aktiv an Verbesserungen teilzunehmen.
✨Zeige deine Projektmanagement-Fähigkeiten
Bereite dich darauf vor, über deine Erfahrungen im Projektmanagement zu sprechen. Sei konkret und nenne Beispiele, wie du Projekte erfolgreich geleitet hast, Risiken gemanagt hast und Teams über verschiedene Funktionen hinweg koordiniert hast, um operative Ziele zu erreichen.
✨Kommunikation ist der Schlüssel
Da die Kommunikation mit Führungskräften und Mitarbeitern eine zentrale Rolle spielt, solltest du Beispiele parat haben, wie du komplexe Informationen einfach und verständlich vermittelt hast. Überlege dir auch, wie du Veränderungen im Unternehmen kommunizieren würdest, um Akzeptanz und Engagement zu fördern.
