Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite kontinuierliche Verbesserungsprozesse zur Steigerung von Sicherheit, Qualität und Effizienz.
- Unternehmen: Innovatives Unternehmen mit Fokus auf operative Exzellenz und Teamarbeit.
- Vorteile: Wettbewerbsfähiges Gehalt, Gesundheitsleistungen und Entwicklungsmöglichkeiten.
- Weitere Informationen: Engagierte Unternehmenskultur mit Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.
- Warum dieser Job: Gestalte Veränderungen und verbessere Prozesse in einem dynamischen Umfeld.
- Qualifikationen: Bachelor-Abschluss oder relevante Erfahrung in der Fertigung und kontinuierlichen Verbesserung.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 55000 - 75000 € pro Jahr.
Leitet die kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen zur Verbesserung von Sicherheit, Qualität, Lieferung und Kosten. Identifiziert Ineffizienzen, treibt Kosteneinsparungen voran und engagiert sich mit den Mitarbeitern durch praktische Schulungen und Coaching. Erstellt einen strategischen Lean-Transformationsplan und treibt die Vorbereitung und Durchführung von Verbesserungsmaßnahmen im gesamten Werk voran. Nutzt einen partizipativen Teamansatz und starke Projektmanagementfähigkeiten, um zu den globalen Kostensparinitiativen des Unternehmens beizutragen.
Verantwortlichkeiten
- Entwickelt und pflegt den Lean-Transformationsplan, um Wert zu schaffen, Verschwendung zu beseitigen und die Leistung basierend auf der Strategieumsetzung und den Geschäftsergebnissen zu verbessern.
- Arbeitet mit Führungskräften zusammen, um den Gemba-Walk-Prozess (Managing for Daily Improvement) umzusetzen und ständig den Produktionsbereich und die Büros zu verbessern.
- Treibt alle Führungsebenen an, kontinuierliche Verbesserungen umzusetzen und Flusshemmnisse zu beseitigen.
- Leitet das unternehmensweite Kostensparprogramm, um die jährlichen Ziele zu erreichen und/oder zu übertreffen. Dazu gehört die Identifizierung, Validierung und Umsetzung von Projekten.
- Stellt plant KPI’s und visuelle Fabriktools im Lean-System der Organisation auf und aufrecht.
- Kommuniziert und leitet den Wandel zu den Plant-/Abteilungsleitern.
- Implementiert die Lean CI-Strategie auf Werksebene.
- Kommuniziert monatlich Produktivitäts- und CI-Ergebnisse an das Management und das Corporate CI-Team.
- Entwickelt und implementiert eine CI-Roadmap zur Verbesserung des Materialflusses und anderer Verbesserungen, wie in der CI-Roadmap definiert.
- Führt die CI-Roadmap innerhalb der Standorte aus.
- Teilnahme/Unterricht/Führung bei der Umsetzung von CI-Projekten.
- Stellt standardisierte Arbeits- und Prüfpläne für die Nachhaltigkeit auf.
- Treibt und verbessert die Kennzahlen.
- Implementiert CI-Best-Practices in den Werken/funktionalen Bereichen und teilt diese mit der Organisation.
- Lehrt Problemlösungsfähigkeiten an alle Mitarbeiter und fördert die Nutzung von Problemlösungswerkzeugen in den Werken/funktionalen Bereichen und wird zum Fachexperten.
- Unterstützt das Qualitätsmanagementsystem.
- Aktiver Leiter innerhalb der OPEX-Gemeinschaften des Unternehmens, um Verbesserungen zu verbreiten, Best Practices auszutauschen und Unterstützung zu leisten, wo erforderlich.
- Durchführung von ad-hoc-Aufgaben, die vom direkten Vorgesetzten zugewiesen werden und nicht in diesem Aufgabenbereich spezifiziert sind und im Rahmen der beruflichen Kompetenzen des Mitarbeiters liegen.
Anforderungen
- Studium im technischen Bereich oder umfangreiche direkte Erfahrung in der Fertigung mit der Anwendung und Leitung von kontinuierlichen Verbesserungswerkzeugen, -systemen und -methoden.
- Erfahrung in der Förderung kultureller Veränderungen, der Leitung von Teams und der Förderung einer Kultur der operativen Exzellenz.
- Fähigkeit, Projekte, Risiken zu managen und Teams funktionsübergreifend zu führen, um operative Ziele zu erreichen.
- Starke Fähigkeit zur Analyse von Leistungskennzahlen, Durchführung von Ursachenanalysen und Implementierung datengestützter Lösungen.
- Nachgewiesene Fähigkeit, Veränderungen in einem schnelllebigen Umfeld mit einer ständigen Handlungsorientierung zu führen.
- Fähigkeit, Teams zu ermächtigen, damit sie unabhängig Verbesserungen vorantreiben können.
Kenntnisse & Fähigkeiten
- Versiert in Lean, Six Sigma und kontinuierlichen Verbesserungsmethoden mit einer Neigung zu Lean.
- Moderations- und Coachingfähigkeiten.
- Fähigkeit, komplexe Informationen einfach zu vermitteln.
Sonstige Anforderungen
- Reisebereitschaft, wenn verantwortlich für mehrere Standorte.
Diversität & Inklusion
Multi-Color setzt sich für Chancengleichheit ein und verbietet Diskriminierung aufgrund von Rasse, Farbe, Religion, Geschlecht, nationaler Herkunft, Alter, Behinderung, Veteranenstatus oder einer anderen geschützten Eigenschaft gemäß geltendem Recht. Wenn Sie Unterstützung oder eine Unterkunft bei der Bewerbung benötigen, wenden Sie sich bitte an unsere Personalabteilung.
CI Manager Arbeitgeber: MCC
Multi-Color ist ein hervorragender Arbeitgeber, der eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des Engagements für Sicherheit, Qualität und Kosteneffizienz fördert. Mit einem starken Fokus auf Mitarbeiterentwicklung und Schulung bietet das Unternehmen zahlreiche Wachstumschancen in einem dynamischen Umfeld, das Innovation und Teamarbeit schätzt. Die Möglichkeit, an globalen Initiativen zur Kostensenkung teilzunehmen und die eigene Expertise in Lean-Methoden einzubringen, macht die Position des CI Managers besonders attraktiv.
StudySmarter Expertenrat🤫
Wir sind der Meinung, dass Sie so CI Manager erhalten könnten
✨Tipp Nummer 1
Nutze dein Netzwerk! Sprich mit Freunden, ehemaligen Kollegen oder Bekannten, die in der Branche arbeiten. Oftmals erfährt man von offenen Stellen durch persönliche Kontakte, bevor sie offiziell ausgeschrieben werden.
✨Tipp Nummer 2
Sei proaktiv und gehe auf Unternehmen zu, die dich interessieren. Auch wenn sie keine offenen Stellen ausgeschrieben haben, kann eine direkte Anfrage zeigen, dass du wirklich an der Firma interessiert bist. Wir bei StudySmarter empfehlen, unsere Website zu besuchen und dich direkt zu bewerben!
✨Tipp Nummer 3
Bereite dich gut auf Vorstellungsgespräche vor! Informiere dich über das Unternehmen, seine Kultur und aktuelle Projekte. Zeige, dass du nicht nur die Anforderungen der Stelle verstehst, sondern auch, wie du zur Verbesserung beitragen kannst.
✨Tipp Nummer 4
Zeige deine Leidenschaft für kontinuierliche Verbesserung! Teile Beispiele aus deiner bisherigen Erfahrung, wo du erfolgreich Veränderungen initiiert hast. Das zeigt, dass du nicht nur die Theorie kennst, sondern auch praktisch umsetzen kannst.
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um CI Manager mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei du selbst!:Wenn du deine Bewerbung schreibst, sei authentisch und zeig uns, wer du wirklich bist. Wir suchen nach Menschen, die Leidenschaft für kontinuierliche Verbesserung haben und bereit sind, ihre Ideen einzubringen.
Betone deine Erfahrungen:Erzähle uns von deinen bisherigen Erfahrungen im Bereich Lean und kontinuierliche Verbesserung. Zeige auf, wie du in der Vergangenheit Teams geleitet und Veränderungen vorangetrieben hast – das ist für uns super wichtig!
Mach es klar und prägnant:Halte deine Bewerbung übersichtlich und auf den Punkt. Verwende klare Sprache und vermeide Fachjargon, wenn es nicht nötig ist. Wir wollen schnell verstehen, was du kannst und was du mitbringst.
Bewirb dich über unsere Website:Vergiss nicht, dich direkt über unsere Website zu bewerben! So stellst du sicher, dass deine Bewerbung an die richtige Stelle gelangt und wir sie schnell bearbeiten können.
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei MCC vorbereitet
✨Verstehe die Lean-Methoden
Mach dich mit den Lean- und Six Sigma-Methoden vertraut, bevor du zum Interview gehst. Sei bereit, konkrete Beispiele zu nennen, wie du diese Methoden in der Vergangenheit angewendet hast, um Verbesserungen zu erzielen.
✨Bereite dich auf Gemba Walks vor
Informiere dich über den Gemba Walk-Prozess und überlege dir, wie du diesen in deiner bisherigen Arbeit umgesetzt hast. Zeige, dass du die Bedeutung von direkter Beobachtung und Teamengagement verstehst.
✨Kennzahlen im Blick
Sei bereit, über KPIs zu sprechen, die du in früheren Positionen verwendet hast. Erkläre, wie du diese Kennzahlen zur Leistungsverbesserung genutzt hast und welche Erfolge du damit erzielt hast.
✨Teamführung und Coaching
Bereite Beispiele vor, in denen du Teams geleitet oder geschult hast. Zeige, wie du andere befähigt hast, selbstständig Verbesserungen zu treiben, und betone deine Fähigkeit, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern.
