Electrical Construction Manager, Zurich, Switzerland Leiter Elektrobau, Zürich
Mercury ist der europäische Marktführer für Baulösungen.
Wir erstellen und verwalten komplexe Ingenieur- und Bauprojekte für die weltweit führenden Unternehmen. Unsere Lösungen tragen dazu bei, Technologien und lebensverändernde Fortschritte bereitzustellen, die Menschen, Gemeinschaften und Unternehmen verbinden und ihnen die Möglichkeit geben, unglaubliche Dinge zu erreichen. Unsere Mitarbeiter haben den Mut, innovativ zu sein. Ihre Entschlossenheit und ihr scharfer Fokus ermöglichen es uns, immer wieder mit Sicherheit zu liefern.
Wir verwirklichen die Visionen unserer Kunden durch hochmoderne Konstruktionslösungen in zahlreichen Sektoren, darunter Enterprise-Rechenzentren, Spitzentechnologie und Biowissenschaften, Hyperscale-Rechenzentren und Brandschutz.
Bei Mercury ist es unsere Pflicht, unsere Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, ihre Vision von sich selbst zu verwirklichen. Wir stellen sie in den Mittelpunkt unseres Handelns und bieten ihnen herausfordernde Möglichkeiten, sich in einem großartigen Team und einem unterstützenden Umfeld weiterzuentwickeln, in dem sie ihr volles Potenzial entfalten können.
Hauptaufgaben der Rolle:
Management der Baustellensicherheit in Zusammenarbeit mit dem Projektteam und dem Sicherheitsberater von Mercury. Dies umfasst die Einrichtung, Verwaltung und den Abschluss der Sicherheitsakte.
Management der Site-QA in Verbindung mit Mercury QA Manager, einschließlich Einrichtung, Verwaltung und Abschluss der Datei.
Management des Projektzeitplans in Abstimmung mit dem Mercury-Projektteam und dem Projektmanager.
Verwaltung und Nachverfolgung aller mit dem Projekt verbundenen Kosten, einschließlich:
Arbeit
Material
Anlage und Ausrüstung
Variationen
Bewertungen
Verwaltung aller täglichen Standortabläufe.
Direkte Führung des Mercury Engineering-Projektteams, einschließlich der Abstimmung aller disziplinären Führungen zum Wohle der Projektziele.
Verwaltung der Aktivitäten von Subunternehmern, einschließlich der Verfolgung des Fortschritts im Vergleich zum Zeitplan und zur Personalstärke. Stellen Sie sicher, dass wöchentlich ein protokolliertes Meeting mit dem Subunternehmer stattfindet.
Verwaltung des „In Progress“-Snagging-Systems von Mercury, um sicherzustellen, dass die Vorgesetzten gegebenenfalls wöchentliche Mängellisten zurücksenden.
Stellen Sie sicher, dass die Arbeitsstunden der direkten Arbeitskräfte und die Arbeitsstunden der Subunternehmer dem Zeitverwalter zur zentralen Nachverfolgung gemeldet werden.
Teilnahme an Standortbesprechungen, internen Projektprüfungen, technischen Prüfungen, Planungs- und Koordinationsbesprechungen und Übergabebesprechungen.
Unterstützung beim Abschluss aller Projektpunkte, einschließlich Schlussrechnung, Betriebs- und Wartungshandbücher, Mängelliste, Sicherheitsdokumentation, Qualitätssicherungsdokumentation, Material- und Anlagenverlagerungen, Projektplan – alles mit Unterstützung des Projektleiters vor Ort.
Stellen Sie sicher, dass Ihr Team zum internen wöchentlichen Fortschrittsbericht beiträgt, der aus den Berichten der Projektleiter zusammengefasst wird. Dadurch wird der prozentuale Fortschritt basierend auf den WBS-Codes und etwaigen Bedenken hervorgehoben. Darüber hinaus sollten alle Risikoelemente hervorgehoben werden, die im Einflussbereich von Mercury liegen, z. B. verspätete Lieferungen.
Prüfen Sie den wöchentlichen Fortschrittsbericht, bevor er an alle Beteiligten weitergeleitet wird. Hervorhebung nicht verfügbarer Bereiche, Verzögerungen, Designmangel, Verzögerungen durch Dritte und prozentualer Anteil.
Die Sicherheits- und Qualitätskultur von Mercury Engineering soll im gesamten Projekt verankert bleiben.
Gewährleisten Sie die erforderliche Sicherheits- und Qualitätsführung bei allen Mercury-Projekten.
Stellen Sie sicher, dass die gesamte Dokumentation des Subunternehmers, einschließlich der Sicherheitsdokumentation, auf dem neuesten Stand gehalten und zum späteren Nachschlagen aufbewahrt wird.
Schließen Sie alle Projektelemente ab, einschließlich Endabrechnung, Betriebs- und Wartungshandbücher, Mängelliste, Sicherheitsdatei, QA-Datei, Material- und Anlagenverlagerungen, Projektplan – alles mit der Unterstützung Ihres Projektteams.
Wöchentlich Sicherheitsstatistiken und Projektarbeitsbedarfsprognosen erfassen.
Stellen Sie sicher, dass wöchentliche Besprechungen mit dem Vertriebsteam stattfinden, um sicherzustellen, dass alle Änderungen erfasst und die Kosten dem Kunden in Rechnung gestellt werden.
Entwicklung und Implementierung von Unternehmensverfahren in Zusammenarbeit mit den Paketmanagern.
Stellen Sie sicher, dass das Änderungsmanagement korrekt gehandhabt wird (Kosten und Programm).
Alle anderen mit dieser Rolle verbundenen Aufgaben.
Wesentliche Kriterien für die Rolle:
Gute und fundierte Kenntnisse des gesamten Entwurfs- und Konstruktionsprozesses.
Fähigkeit, Personen und Programme zu kontrollieren und zu verwalten.
Ein handwerklicher Hintergrund oder eine entsprechende Hochschulqualifikation.
Nachgewiesene Erfahrung in der Koordinierung und Leitung großer Projekte.
Mindestens 4 Jahre Erfahrung als Bauleiter im Bereich Maschinenbau.
Wünschenswerte Kriterien:
Exzellente Kommunikationsfähigkeiten.
Fähigkeit, unter Druck und in einem engen Zeitrahmen gut zu arbeiten.
Fähigkeit, ein Großprojekt voranzutreiben.
Hintergrund im Bauwesen.
Computerkenntnisse – Windows, MS Office und MS Project.
Mercury ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit bietet.
#J-18808-Ljbffr
Mercury ist der europäische Marktführer für Baulösungen.
Wir erstellen und verwalten komplexe Ingenieur- und Bauprojekte für die weltweit führenden Unternehmen. Unsere Lösungen tragen dazu bei, Technologien und lebensverändernde Fortschritte bereitzustellen, die Menschen, Gemeinschaften und Unternehmen verbinden und ihnen die Möglichkeit geben, unglaubliche Dinge zu erreichen. Unsere Mitarbeiter haben den Mut, innovativ zu sein. Ihre Entschlossenheit und ihr scharfer Fokus ermöglichen es uns, immer wieder mit Sicherheit zu liefern.
Wir verwirklichen die Visionen unserer Kunden durch hochmoderne Konstruktionslösungen in zahlreichen Sektoren, darunter Enterprise-Rechenzentren, Spitzentechnologie und Biowissenschaften, Hyperscale-Rechenzentren und Brandschutz.
Bei Mercury ist es unsere Pflicht, unsere Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, ihre Vision von sich selbst zu verwirklichen. Wir stellen sie in den Mittelpunkt unseres Handelns und bieten ihnen herausfordernde Möglichkeiten, sich in einem großartigen Team und einem unterstützenden Umfeld weiterzuentwickeln, in dem sie ihr volles Potenzial entfalten können.
Hauptaufgaben der Rolle:
Management der Baustellensicherheit in Zusammenarbeit mit dem Projektteam und dem Sicherheitsberater von Mercury. Dies umfasst die Einrichtung, Verwaltung und den Abschluss der Sicherheitsakte.
Management der Site-QA in Verbindung mit Mercury QA Manager, einschließlich Einrichtung, Verwaltung und Abschluss der Datei.
Management des Projektzeitplans in Abstimmung mit dem Mercury-Projektteam und dem Projektmanager.
Verwaltung und Nachverfolgung aller mit dem Projekt verbundenen Kosten, einschließlich:
Arbeit
Material
Anlage und Ausrüstung
Variationen
Bewertungen
Verwaltung aller täglichen Standortabläufe.
Direkte Führung des Mercury Engineering-Projektteams, einschließlich der Abstimmung aller disziplinären Führungen zum Wohle der Projektziele.
Verwaltung der Aktivitäten von Subunternehmern, einschließlich der Verfolgung des Fortschritts im Vergleich zum Zeitplan und zur Personalstärke. Stellen Sie sicher, dass wöchentlich ein protokolliertes Meeting mit dem Subunternehmer stattfindet.
Verwaltung des „In Progress“-Snagging-Systems von Mercury, um sicherzustellen, dass die Vorgesetzten gegebenenfalls wöchentliche Mängellisten zurücksenden.
Stellen Sie sicher, dass die Arbeitsstunden der direkten Arbeitskräfte und die Arbeitsstunden der Subunternehmer dem Zeitverwalter zur zentralen Nachverfolgung gemeldet werden.
Teilnahme an Standortbesprechungen, internen Projektprüfungen, technischen Prüfungen, Planungs- und Koordinationsbesprechungen und Übergabebesprechungen.
Unterstützung beim Abschluss aller Projektpunkte, einschließlich Schlussrechnung, Betriebs- und Wartungshandbücher, Mängelliste, Sicherheitsdokumentation, Qualitätssicherungsdokumentation, Material- und Anlagenverlagerungen, Projektplan – alles mit Unterstützung des Projektleiters vor Ort.
Stellen Sie sicher, dass Ihr Team zum internen wöchentlichen Fortschrittsbericht beiträgt, der aus den Berichten der Projektleiter zusammengefasst wird. Dadurch wird der prozentuale Fortschritt basierend auf den WBS-Codes und etwaigen Bedenken hervorgehoben. Darüber hinaus sollten alle Risikoelemente hervorgehoben werden, die im Einflussbereich von Mercury liegen, z. B. verspätete Lieferungen.
Prüfen Sie den wöchentlichen Fortschrittsbericht, bevor er an alle Beteiligten weitergeleitet wird. Hervorhebung nicht verfügbarer Bereiche, Verzögerungen, Designmangel, Verzögerungen durch Dritte und prozentualer Anteil.
Die Sicherheits- und Qualitätskultur von Mercury Engineering soll im gesamten Projekt verankert bleiben.
Gewährleisten Sie die erforderliche Sicherheits- und Qualitätsführung bei allen Mercury-Projekten.
Stellen Sie sicher, dass die gesamte Dokumentation des Subunternehmers, einschließlich der Sicherheitsdokumentation, auf dem neuesten Stand gehalten und zum späteren Nachschlagen aufbewahrt wird.
Schließen Sie alle Projektelemente ab, einschließlich Endabrechnung, Betriebs- und Wartungshandbücher, Mängelliste, Sicherheitsdatei, QA-Datei, Material- und Anlagenverlagerungen, Projektplan – alles mit der Unterstützung Ihres Projektteams.
Wöchentlich Sicherheitsstatistiken und Projektarbeitsbedarfsprognosen erfassen.
Stellen Sie sicher, dass wöchentliche Besprechungen mit dem Vertriebsteam stattfinden, um sicherzustellen, dass alle Änderungen erfasst und die Kosten dem Kunden in Rechnung gestellt werden.
Entwicklung und Implementierung von Unternehmensverfahren in Zusammenarbeit mit den Paketmanagern.
Stellen Sie sicher, dass das Änderungsmanagement korrekt gehandhabt wird (Kosten und Programm).
Alle anderen mit dieser Rolle verbundenen Aufgaben.
Wesentliche Kriterien für die Rolle:
Gute und fundierte Kenntnisse des gesamten Entwurfs- und Konstruktionsprozesses.
Fähigkeit, Personen und Programme zu kontrollieren und zu verwalten.
Ein handwerklicher Hintergrund oder eine entsprechende Hochschulqualifikation.
Nachgewiesene Erfahrung in der Koordinierung und Leitung großer Projekte.
Mindestens 4 Jahre Erfahrung als Bauleiter im Bereich Maschinenbau.
Wünschenswerte Kriterien:
Exzellente Kommunikationsfähigkeiten.
Fähigkeit, unter Druck und in einem engen Zeitrahmen gut zu arbeiten.
Fähigkeit, ein Großprojekt voranzutreiben.
Hintergrund im Bauwesen.
Computerkenntnisse – Windows, MS Office und MS Project.
Mercury ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit bietet.
#J-18808-Ljbffr
Electrical Construction Manager Arbeitgeber: Mercury Engineering
Als Arbeitgeber bietet Mercury eine herausragende Arbeitsumgebung für den Fire Protection Construction Manager, in der Teamarbeit und Zusammenarbeit über alle Disziplinen hinweg gefördert werden. Unsere Unternehmenskultur legt großen Wert auf Sicherheit, Qualität und kontinuierliche Weiterbildung, sodass Sie nicht nur Ihre Projekte erfolgreich umsetzen, sondern auch als Mentor für jüngere Teammitglieder fungieren können. Darüber hinaus profitieren Sie von einem dynamischen Arbeitsumfeld, das Ihnen die Möglichkeit bietet, an großen und komplexen Projekten zu arbeiten und Ihre Karriere aktiv voranzutreiben.