Mechanical Lead

Mercury ist der europäische Marktführer für Baulösungen.

Wir erstellen und verwalten komplexe Ingenieur- und Bauprojekte für die weltweit führenden Unternehmen. Unsere Lösungen tragen dazu bei, Technologien und lebensverändernde Fortschritte bereitzustellen, die Menschen, Gemeinschaften und Unternehmen verbinden und ihnen die Möglichkeit geben, unglaubliche Dinge zu erreichen. Unsere Mitarbeiter haben den Mut, innovativ zu sein. Ihre Entschlossenheit und ihr scharfer Fokus ermöglichen es uns, immer wieder mit Sicherheit zu liefern.

Wir verwirklichen die Visionen unserer Kunden durch modernste Baulösungen in verschiedenen Sektoren, darunter Unternehmensrechenzentren, fortschrittliche Technologie und Biowissenschaften, Hyperscale-Rechenzentren, Brandschutz und technische Supportdienste (TSS).

Bei Mercury ist es unsere Pflicht, unsere Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, ihre Vision von sich selbst zu verwirklichen. Wir stellen sie in den Mittelpunkt unseres Handelns und bieten ihnen herausfordernde Möglichkeiten, sich in einem großartigen Team und einem unterstützenden Umfeld weiterzuentwickeln, in dem sie ihr volles Potenzial entfalten können.

Hauptaufgaben der Rolle:

• Verwaltung des Pakets „Mechanische Systeme“.
• Verwaltung der Standortsicherheit in Zusammenarbeit mit dem Projektmanager und dem Mercury-Sicherheitsberater. Hierzu gehören die Einrichtung, Verwaltung und Schließung der Sicherheitsakte als Teil des Managementteams.
• Verwaltung des mechanischen Designprozesses in Zusammenarbeit mit dem Designmanager.
• Verwaltung der mechanischen Ausrüstung und Pakete des OFCI.
• Setzen Sie sich für eine zielgerichtete Qualität ein. Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltkultur in Ihrem Team.
• Verwaltung der Standort-QA in Verbindung mit Mercury QA Manager, einschließlich Einrichtung, Verwaltung und Abschluss der Akte
• Verwaltung des Projektzeitplans in Zusammenarbeit mit dem Mercury-Projektmanager, dem beratenden Ingenieur und den Kundenanforderungen
• Verwaltung aller mit Ihrem Paket verbundenen Kosten, einschließlich:
  • Mercury Mechanical Team
  • Subunternehmer
  • Materialanlieferung und Wareneingang.
  • Anlage und Ausrüstung
  • Variationen
  • Bewertungen
• Verwaltung des gesamten täglichen Betriebs vor Ort
• Stellen Sie sicher, dass die Richtlinien und Verfahren von Mercury genau befolgt werden.
• Stellen Sie sicher, dass die Arbeiten gemäß den Projektspezifikationen und dem QS-Plan des Projekts installiert werden (z. B. für vorab vereinbartes Benchmarking).
• Verwaltung der Aktivitäten von Subunternehmern, einschließlich der Verfolgung des Fortschritts im Hinblick auf Zeitplan und Personalbestand. Stellen Sie sicher, dass wöchentlich ein protokolliertes Meeting mit Subunternehmern stattfindet.
• Management des Mercury „In Progress“-Snagging-Systems, das sicherstellt, dass die Vorgesetzten gegebenenfalls wöchentliche Mängellisten zurücksenden. Sicherstellen, dass alle Mängel an alle Subunternehmer verteilt werden
• Geben Sie direkte Arbeitsstunden und Stunden von Subunternehmern zur zentralen Verfolgung an den Zeitadministrator aus.
• Teilnahme an Standortbesprechungen, internen Projektüberprüfungen, technischen Überprüfungen, Planungs- und Koordinierungsbesprechungen und Übergabebesprechungen
• Schließen Sie alle Projektelemente ab, einschließlich Endabrechnung, Betriebs- und Wartungshandbücher, Mängelliste, Sicherheitsdatei, QA-Datei, Material- und Anlagenverlagerungen, Projektplan – alles mit der Unterstützung des Projektmanagers vor Ort und Ihres Projektteams.
• Geben Sie wöchentliche Kostenberichte heraus. Dazu gehören alle aufgegebenen Bestellungen, die erwarteten Materialien und der Arbeitsaufwand.
• Geben Sie einen internen wöchentlichen Fortschrittsbericht heraus, der auf den Berichten des Projektleiters basiert. Dadurch wird der prozentuale Fortschritt basierend auf WBS-Codes und etwaigen Bedenken hervorgehoben. Darüber hinaus sollten alle Risikoelemente hervorgehoben werden, die im Einflussbereich von Mercury liegen, z. B. verspätete Lieferungen.
• Geben Sie einen externen wöchentlichen Fortschrittsbericht an den Projektmanager heraus und heben Sie nicht verfügbare Bereiche, Verzögerungen, Konstruktionsmängel, Verzögerungen durch Dritte und den Prozentsatz der Fertigstellung hervor.
• Planen Sie Materiallieferungen so, dass sie dem Projektzeitplan entsprechen. Verfolgen Sie alle Lieferungen.
• Sie sind für die Unterstützung und Betreuung des gesamten Mechanikteams verantwortlich, um sicherzustellen, dass dessen Entwicklung für unser Unternehmen und unsere Branche von entscheidender Bedeutung ist.
• Vorbereitung von Untervertrags- und Lieferantenangebotspaketen in Verbindung mit Projekt QS.
• Führen Sie ein wöchentliches fotografisches Projekttagebuch
• Alle anderen Aufgaben, die mit der Rolle verbunden sind.

Wesentliche Kriterien für die Rolle:

• Insgesamt 10-15+ Jahre Erfahrung im Bausektor.
• Bachelor-Abschluss im Ingenieurwesen, Maschinenbau, Baumanagement oder einem anderen relevanten Abschluss.
• Mindestens 5 Jahre Vorerfahrung im Projektmanagement
• Nachgewiesene Erfahrung in der Koordinierung und Verwaltung großer Installationsprojekte
• Erfahrung im Umgang mit Fragen der Arbeitsbeziehungen
• Kenntnisse in Gesundheit und Sicherheit
• Erfahrung in Konstruktion und Bau
• Gute technische Kenntnisse sowohl in elektrischen als auch in mechanischen Systemen
• Hervorragende IT-Kenntnisse
• Exzellente Kommunikations Fähigkeiten
• Fähigkeit, innerhalb strenger Fristen gut zu arbeiten
• Fähigkeit, ein Großprojekt voranzutreiben

Mercury ist ein Arbeitgeber für Chancengleichheit.

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