Mechanical Package Lead in Frankfurt am Main

Leitung für mechanisches Paket

Mercury ist der europäische Marktführer für Baulösungen.

Wir realisieren und managen komplexe Ingenieur- und Bauprojekte für die weltweit führenden Unternehmen. Unsere Lösungen helfen dabei, Technologien und lebensverändernde Fortschritte bereitzustellen, die Menschen, Gemeinschaften und Unternehmen miteinander verbinden und ihnen die Möglichkeit geben, Unglaubliches zu erreichen. Unsere Mitarbeiter haben den Mut, innovativ zu sein. Ihre Entschlossenheit und ihr ausgeprägter Fokus ermöglichen es uns, immer wieder mit Sicherheit Ergebnisse zu liefern.

Wir setzen die Visionen unserer Kunden durch zukunftsweisende Baulösungen in verschiedenen Sektoren um, darunter Enterprise-Rechenzentren, Spitzentechnologie & Biowissenschaften, Hyperscale-Rechenzentren und Brandschutz.

Bei Mercury ist es unsere Pflicht, unsere Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, damit sie ihre Vision von sich selbst verwirklichen können. Wir stellen sie in den Mittelpunkt unseres Handelns und bieten ihnen herausfordernde Möglichkeiten zur Weiterentwicklung in einem großartigen Team in einem unterstützenden Umfeld, das es ihnen ermöglicht, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Hauptverantwortlichkeiten der Rolle:

• Management der Baustellensicherheit in Zusammenarbeit mit dem Projektteam und dem Sicherheitsberater von Mercury. Dies umfasst die Einrichtung, Verwaltung und den Abschluss der Sicherheitsakte
• Management der Baustellen-Qualitätssicherung, insbesondere im Hinblick auf das mechanische Paket, einschließlich Einrichtung, Verwaltung und Abschluss der Dokumentation
• Management des Projektzeitplans in Abstimmung mit dem Mercury-Projektteam, dem beratenden Ingenieur und den Kundenanforderungen
• Verwaltung aller mit Ihrem Paket verbundenen Kosten, einschließlich:
  - Mercury Electrical Team
  - Subunternehmer
  - Materiallieferungen und Warenannahme.
  - Anlagen und Ausrüstung
  - Variationen
  - Bewertungen
• Die Nachwuchsingenieure in Ihrer Gruppe werden den Planern über den Projektfortschritt berichten.
• Sie sind verpflichtet, die jüngeren Mitglieder Ihres Teams zu betreuen. Der Projektmanager und/oder der Projektleiter werden in dieser Hinsicht beratend zur Seite stehen.
• Stellen Sie sicher, dass der zuständige Einkäufer über einen vollständigen Beschaffungsplan für Ihren Fachbereich verfügt und dass alle Materialien und Geräte termingerecht beschafft und an den Einsatzort geliefert werden.
• Management des gesamten täglichen Betriebsablaufs vor Ort
• Management der Aktivitäten von Subunternehmern, einschließlich der Überwachung des Fortschritts im Vergleich zum Zeitplan und des Personalbestands. Stellen Sie sicher, dass wöchentlich ein kurzes Besprechungsprotokoll mit dem Subunternehmer stattfindet.
• Management des Mercury-Mängelsystems „In Bearbeitung“, um sicherzustellen, dass die Vorgesetzten gegebenenfalls wöchentlich Mängellisten zurücksenden.
• Direkte Arbeitsstunden und Subunternehmerstunden werden dem Zeitverwalter zur zentralen Erfassung zugewiesen.
• Teilnahme an Baustellenbesprechungen, internen Projektbesprechungen, technischen Überprüfungen, Planungs- und Koordinierungsbesprechungen sowie Übergabebesprechungen
• Abschluss aller Projektpunkte einschließlich Schlussrechnung, Betriebs- und Wartungshandbücher, Mängelliste, Sicherheitsakte, Qualitätssicherungsakte, Material- und Anlagenverlagerungen, Projektplan – alles mit Unterstützung des Projektleiters vor Ort
• Hochladen in das Projektdateischlüsselsystem, mit Unterstützung des Projekt-QS, interner wöchentlicher Fortschrittsbericht, der aus dem Bericht der Projektleiter zusammengefasst wird. Hier werden der Fortschrittsfortschritt in Prozent auf Basis der WBS-Codes und etwaige Probleme hervorgehoben. Es sollten auch alle Risikofaktoren hervorgehoben werden, die im Einflussbereich von Mercury liegen, z. B. verspätete Lieferungen.
• Wöchentlich interne Fortschrittsberichte an den Projektmanager erstellen, in denen Bereiche, die nicht verfügbar sind, Verzögerungen, Designengpässe, Verzögerungen durch Dritte und deren prozentuale Anteile hervorgehoben werden. Dies wird in den externen Projektbericht einfließen.
• Stellen Sie sicher, dass sämtliche Dokumente der Subunternehmer, einschließlich der Sicherheitsdokumentation, stets aktuell sind und zur späteren Verwendung abgelegt werden.
• Abschluss aller Projektpunkte einschließlich Schlussrechnung, Betriebs- und Wartungshandbücher, Mängelliste, Sicherheitsakte, QA-Akte, Material- und Anlagenverlagerungen, Projektplan – alles mit Unterstützung Ihres Projektteams.
• Wöchentlich Sicherheitsstatistiken und Projektarbeitsprognosen veröffentlichen.
• Halten Sie wöchentliche Besprechungen mit dem Vertriebsteam ab, um sicherzustellen, dass alle Änderungen erfasst und die Kosten dem Kunden in Rechnung gestellt werden.
• Entwickeln und implementieren Sie gemeinsam mit Ihrem Team Unternehmensabläufe.
• Sicherstellen, dass das Änderungsmanagement korrekt durchgeführt wird (Kosten & Programm).
• Alle weiteren mit dieser Position verbundenen Aufgaben.

Wesentliche Kriterien für die Stelle:

• Eine Ingenieurqualifikation oder einschlägige Berufserfahrung
• Gute Computerkenntnisse in Word, Excel usw.
• Fließendes Englisch
• Reisebereitschaft
• Ein beruflicher Hintergrund
• Nachweisliche Erfahrung in der Koordination und im Management großer Projekte
• Mindestens 5 Jahre Erfahrung in einer Führungsposition

Mercury ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit bietet. #J-18808-Ljbffr