Mechanical Package Manager

Mercury ist der europäische Marktführer für Baulösungen. Wir realisieren und managen komplexe Ingenieur- und Bauprojekte für die weltweit führenden Unternehmen. Unsere Lösungen helfen dabei, Technologien und lebensverändernde Fortschritte bereitzustellen, die Menschen, Gemeinschaften und Unternehmen miteinander verbinden und ihnen die Möglichkeit geben, Unglaubliches zu erreichen. Unsere Mitarbeiter haben den Mut, innovativ zu sein. Ihre Entschlossenheit und ihr ausgeprägter Fokus ermöglichen es uns, immer wieder mit Sicherheit Ergebnisse zu liefern.

Wir liefern die Visionen unserer Kunden durch innovative Baulösungen in verschiedenen Sektoren, einschließlich Enterprise Data Centres, Advanced Technology & Life Sciences, Hyperscale Data Centers und Fire Protection. Bei Mercury ist es unsere Pflicht, unsere Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, ihre Vision von sich selbst zu verwirklichen. Wir stellen sie in den Mittelpunkt unseres Handelns und bieten herausfordernde Möglichkeiten zur Entwicklung innerhalb eines großartigen Teams in einem unterstützenden Umfeld, das es ihnen ermöglicht, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten:

• Management der Sicherheit auf der Baustelle in Zusammenarbeit mit dem Projektteam und dem Sicherheitsberater von Mercury, einschließlich der Einrichtung, Verwaltung und Schließung der Sicherheitsakte sowie der Überprüfung der EHS-Dokumentation der Auftragnehmer und der EHS-Leistung vor Ort.
• Management der Qualitätssicherung auf der Baustelle in Zusammenarbeit mit der QAQC-Abteilung von Mercury, insbesondere in Bezug auf das mechanische Paket, einschließlich der Einrichtung, Verwaltung und Schließung der Akte sowie der Überprüfung der QAQC-Dokumentation der Auftragnehmer und der Leistung vor Ort.
• Management des Projektzeitplans in Zusammenarbeit mit dem Projektteam von Mercury, dem beratenden Ingenieur und den Anforderungen des Kunden, einschließlich der Bereitstellung wöchentlicher Fortschrittsupdates.
• Management aller Kosten, die mit den mechanischen Paketen des Projekts in Zusammenarbeit mit den kommerziellen Teams von Mercury und dem Kunden verbunden sind, einschließlich: Arbeitskräfte, Material, Anlagen und Ausrüstung, Variationen, Bewertungen.
• Management aller täglichen Betriebsabläufe auf der Baustelle in Bezug auf den mechanischen Umfang und Schnittstellen mit anderen Gewerken.
• Management der Aktivitäten von Subunternehmern, einschließlich der Verfolgung des Fortschritts im Vergleich zum Zeitplan und der Personalstärke. Sicherstellen, dass wöchentliche Besprechungen mit dem Subunternehmer stattfinden.
• Management des „In Progress“-Snagging-Systems von Mercury für die mechanischen Pakete, um sicherzustellen, dass die Aufsichtspersonen wöchentliche Punch-Listen zurückgeben, wo dies zutreffend ist.
• Ausgabe der Arbeitsstunden für Direktmitarbeiter und Subunternehmer an den Zeitadministrator zur zentralen Verfolgung.
• Teilnahme an Baustellenbesprechungen, internen Projektbesprechungen, Ingenieurbewertungen, Planungs- und Koordinationsbesprechungen sowie Übergabebesprechungen.
• Management des Abschlusses aller Projektpunkte in Zusammenarbeit mit den relevanten Abteilungen von Mercury, einschließlich Endabrechnung, O & M-Handbücher, Punch-Liste, Sicherheitsakte, QA-Akte, Material- und Anlagenverlagerungen, Projektplan – alles mit Unterstützung des Projektleiters vor Ort.
• Hochladen in das Projekt-Dateisystem mit Unterstützung des Projekt-QS, interner wöchentlicher Fortschrittsbericht, der aus dem Bericht der Projektaufsicht zusammengefasst wird. Dies wird den Fortschritt in Prozent basierend auf WBS-Codes und etwaige Bedenken hervorheben. Es sollte auch alle Risikofaktoren innerhalb der Kontrolle von Mercury hervorheben, z.B.: verspätete Lieferungen.
• Ausgabe des internen wöchentlichen Fortschrittsberichts an den Projektmanager, der nicht verfügbare Bereiche, Verzögerungen, Materialengpässe, Verzögerungen durch Dritte und Prozentsätze hervorhebt. Dies wird in den externen Projektbericht integriert.
• Sicherstellen, dass alle Dokumentationen der Subunternehmer, einschließlich Sicherheitsdokumentationen, aktuell gehalten und für zukünftige Referenzen abgelegt werden.
• Ausgabe wöchentlicher Sicherheitsstatistiken und Projektarbeitsprognosen.
• Durchführung wöchentlicher kommerzieller Besprechungen mit dem kommerziellen Team, um sicherzustellen, dass alle Variationen erfasst und Kosten an den Kunden weitergegeben werden.
• Entwicklung und Implementierung von Unternehmensverfahren mit Ihrem Team.
• Sicherstellen, dass das Änderungsmanagement korrekt gehandhabt wird (Kosten & Programm).
• Alle anderen Aufgaben, die mit dieser Rolle verbunden sind.

Ihre Qualifikationen und Schlüsselcriteria:

• Eine Ausbildung und/oder relevante Qualifikation auf Hochschulniveau.
• Mindestens 5-10 Jahre Erfahrung im Projektmanagement.
• Nachweisliche Erfahrung in der Koordination und Verwaltung großer Installationsprojekte.
• Erfahrung im Umgang mit Fragen der industriellen Beziehungen.
• Kenntnisse im Bereich Gesundheit und Sicherheit.
• Erfahrung in Design und Bau.
• Gute technische Kenntnisse sowohl in elektrischen als auch in mechanischen Systemen.
• Ausgezeichnete IT-Kenntnisse.
• Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten.
• Fähigkeit, gut unter strengen Fristen zu arbeiten.
• Fähigkeit, ein Großprojekt zu leiten.