Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite die interne Logistik und optimiere logistische Abläufe im Wareneingang.
- Unternehmen: Führendes Unternehmen in der Rüstungsindustrie mit stabilen Strukturen.
- Vorteile: Attraktive Vergütung und die Möglichkeit, Prozesse aktiv zu gestalten.
- Weitere Informationen: Einsatzort in Norddeutschland für 3–6 Monate, ideal für erfahrene Interim-Führungskräfte.
- Warum dieser Job: Übernehme Verantwortung und forme die Zukunft der internen Logistik.
- Qualifikationen: Erfahrung in der Führung von Teams und im Supply Chain Management.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 60000 - 80000 € pro Jahr.
Wir suchen aktuell eine erfahrene Interim Führungskraft für die disziplinarische Leitung der Bereiche interne Logistik, Wareneingang und Zentrallager.
Ihre Aufgaben:
- Disziplinarische Führung der Mitarbeitenden in der internen Logistik, im Wareneingang sowie im Zentrallager
- Sicherstellung eines reibungslosen operativen Tagesgeschäfts entlang der internen Materialflüsse
- Steuerung und Priorisierung logistischer Abläufe im Lager- und Wareneingangsbereich
- Enge Abstimmung mit einem externen Dienstleister, der Teile der internen Logistik übernimmt
- Koordination der Schnittstellen zu Produktion, Einkauf, Qualitätssicherung und weiteren internen Bereichen
- Identifikation und Umsetzung kurzfristiger Optimierungspotenziale in Prozessen, Strukturen und Zusammenarbeit
- Sicherstellung von Transparenz, Verlässlichkeit und Effizienz in den logistischen Abläufen
- Unterstützung bei der Stabilisierung und Weiterentwicklung der bestehenden Organisation
Ihr Profil:
- Mehrjährige Führungs- und Praxiserfahrung in der internen Logistik, im Lagerwesen, Wareneingang oder Supply Chain Management
- Erfahrung in der disziplinarischen Führung operativer Teams
- Sicherer Umgang mit externen Logistikdienstleistern und internen Schnittstellen
- Ausgeprägte Hands-on-Mentalität sowie strukturierte und lösungsorientierte Arbeitsweise
- Erfahrung in regulierten, sicherheitskritischen oder industriellen Umfeldern von Vorteil
- Kommunikationsstärke, Durchsetzungsvermögen und hohe operative Umsetzungsstärke
- Verfügbarkeit für einen Einsatz von ca. 3–6 Monaten in Norddeutschland
Rahmenbedingungen:
- Einsatzort: Norddeutschland
- Branche: Rüstungsindustrie
- Start: kurzfristig / nach Verfügbarkeit
- Dauer: ca. 3–6 Monate
Abteilungsleitung Logistik / Wareneingang / Zentrallager Arbeitgeber: MG works GmbH
Als Arbeitgeber in der Rüstungsindustrie bietet unser Unternehmen nicht nur eine spannende und verantwortungsvolle Position als Abteilungsleitung Logistik, sondern auch ein dynamisches Arbeitsumfeld in Norddeutschland. Wir fördern eine offene Unternehmenskultur, die auf Teamarbeit und kontinuierlicher Verbesserung basiert, und bieten unseren Mitarbeitenden zahlreiche Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Zudem profitieren Sie von einer attraktiven Vergütung und einem stabilen Arbeitsplatz in einem sicherheitskritischen Sektor.
StudySmarter Expertenrat🤫
Wir sind der Meinung, dass Sie so Abteilungsleitung Logistik / Wareneingang / Zentrallager erhalten könnten
✨Netzwerken, was das Zeug hält!
Nutze jede Gelegenheit, um mit Leuten aus der Branche ins Gespräch zu kommen. Besuche Messen, Konferenzen oder lokale Events – so kannst du wertvolle Kontakte knüpfen und vielleicht sogar Insider-Infos über offene Stellen bekommen.
✨Sei proaktiv!
Warte nicht darauf, dass die Jobs zu dir kommen. Gehe aktiv auf Unternehmen zu, die dich interessieren, und frage nach möglichen Positionen. Oft gibt es Stellen, die noch nicht ausgeschrieben sind, und dein Interesse könnte den Ausschlag geben!
✨Bereite dich auf Gespräche vor!
Mach dir Gedanken über mögliche Fragen, die in einem Vorstellungsgespräch auf dich zukommen könnten. Überlege dir auch, wie du deine Erfahrungen in der Logistik und Führung am besten präsentieren kannst. Übung macht den Meister!
✨Bewirb dich direkt über unsere Website!
Wenn du eine passende Stelle gefunden hast, bewirb dich direkt über unsere Plattform. So stellst du sicher, dass deine Bewerbung schnell und unkompliziert an die richtigen Leute gelangt. Lass uns gemeinsam deinen Traumjob finden!
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Abteilungsleitung Logistik / Wareneingang / Zentrallager mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei authentisch!:Zeig uns, wer du wirklich bist! Deine Persönlichkeit und Erfahrungen sind wichtig, also lass sie in deiner Bewerbung durchscheinen. Vermeide es, zu formell zu sein – wir wollen dich kennenlernen!
Pass deine Unterlagen an!:Schau dir die Stellenanzeige genau an und passe deinen Lebenslauf sowie dein Anschreiben an die Anforderungen an. Hebe relevante Erfahrungen hervor, die zu den Aufgaben der Abteilungsleitung Logistik passen.
Klarheit ist König!:Achte darauf, dass deine Bewerbung klar und strukturiert ist. Verwende Absätze und Aufzählungen, um wichtige Informationen hervorzuheben. So wird es für uns einfacher, deine Qualifikationen zu erkennen.
Bewirb dich über unsere Website!:Wir empfehlen dir, deine Bewerbung direkt über unsere Website einzureichen. So stellst du sicher, dass alles reibungslos läuft und wir deine Unterlagen schnell bearbeiten können. Wir freuen uns auf deine Bewerbung!
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei MG works GmbH vorbereitet
✨Verstehe die Branche
Informiere dich über die Rüstungsindustrie und die spezifischen Herausforderungen in der Logistik. Zeige im Interview, dass du die Besonderheiten und Anforderungen dieser Branche verstehst.
✨Bereite konkrete Beispiele vor
Denke an Situationen aus deiner bisherigen Karriere, in denen du erfolgreich ein Team geleitet oder logistische Abläufe optimiert hast. Konkrete Beispiele helfen dir, deine Erfahrungen greifbar zu machen.
✨Kommunikationsfähigkeiten betonen
Da enge Abstimmungen mit externen Dienstleistern und internen Schnittstellen wichtig sind, solltest du deine Kommunikationsstärke und dein Durchsetzungsvermögen hervorheben. Bereite dich darauf vor, wie du Konflikte gelöst hast.
✨Fragen zur Unternehmenskultur stellen
Zeige Interesse an der Unternehmenskultur und den Werten des Unternehmens. Stelle Fragen dazu, wie das Unternehmen die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen fördert und welche Optimierungspotenziale es gibt.
