INTERIM Projektleiter IT Transformation - Energiesektor (gn)
INTERIM Projektleiter IT Transformation - Energiesektor (gn)

INTERIM Projektleiter IT Transformation - Energiesektor (gn)

Dortmund Freiberuflich 80 - 120 € / Stunde (geschätzt) Home Office möglich (teilweise)
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Michael Page

Auf einen Blick

  • Aufgaben: Leite spannende IT-Transformationsprojekte im Energiesektor und forme die Zukunft der Technologie.
  • Arbeitgeber: Renommiertes Unternehmen im Ruhrgebiet mit innovativer Projektkultur.
  • Mitarbeitervorteile: Hybrid-Arbeitsmodell, attraktive Vergütung und langfristige Projektperspektiven.
  • Andere Informationen: Vielseitige Aufgaben mit hervorragenden Entwicklungsmöglichkeiten in einem engagierten Team.
  • Warum dieser Job: Gestalte bedeutende Veränderungen in einem dynamischen Umfeld und entwickle deine Karriere weiter.
  • Gewünschte Qualifikationen: Mindestens 5 Jahre Erfahrung in komplexen IT-Projekten und exzellente PM-Kenntnisse.

Das voraussichtliche Gehalt liegt zwischen 80 - 120 € pro Stunde.

Renommiertes Unternehmen im Ruhrgebiet sucht einen Interim Projektleiter IT Transformation im Energiesektor.

Einsatzort: Ruhrgebiet (hybrid, Remote + ca. projektabhängige Vor-Ort-Anteile)

Start: Juni 2026

Laufzeit: bis Q3/Q4 2027 (inkl. Hypercare)

Auslastung: Vollzeitnah

Aufgabengebiet:

  • Im Rahmen eines geschäftskritischen Transformationsprogramms wird das bestehende Fachsystem auf Lovion 7 migriert und grundlegend neu ausgerichtet.
  • Ziel ist der Aufbau einer modernen, standardnahen und langfristig upgradefähigen Systemlandschaft für die technischen Kernprozesse.
  • Das Projekt ist mehrjährig angelegt und umfasst mehrere parallele Workstreams - u. a. System-Upgrade, Stabilisierung des Bestands sowie Change- und Prozessmanagement.

Aufgaben:

  • Projektsteuerung & Governance
  • Aufbau und Weiterentwicklung einer klaren Projekt-Governance (Strukturen, Gremien, Eskalationspfade)
  • Sicherstellung eines einheitlichen Vorgehensmodells (klassisch / hybrid)
  • Planung und Steuerung aller Projektphasen inkl. Meilensteine
  • Verantwortung für integrierte Termin-, Ressourcen- und Budgetplanung
  • Laufendes Fortschritts- und Kostencontrolling inkl. Forecasts
  • Etablierung und Steuerung eines strukturierten RAID-Managements
  • Erstellung managementgerechter Statusberichte für Projektleitung und Steering Committee
  • Dienstleistersteuerung
  • Steuerung und Koordination externer IT-Dienstleister
  • Monitoring von Leistungsfortschritten sowie Abnahmen und Nachsteuerung
  • Unterstützung bei vertraglichen Themen (z. B. Changes, Leistungsabgrenzung)
  • Workstream-Koordination
  • Übergreifende Steuerung mehrerer paralleler Streams (u. a. Betrieb, Upgrade, Change)
  • Sicherstellung konsistenter Abhängigkeiten zwischen Fachbereichen, IT und Betrieb

Anforderungsprofil:

  • Must-have:
  • Mindestens 5 Jahre Erfahrung in der Steuerung komplexer IT-Transformationsprojekte
  • Nachweisbare Erfahrung im Management mehrerer paralleler Workstreams
  • Sehr gute Kenntnisse gängiger PM-Methoden (z. B. IPMA, PMI, ITIL)
  • Erfahrung in der Steuerung externer IT-Dienstleister
  • Fähigkeit, komplexe Inhalte klar und managementgerecht aufzubereiten
  • Nice-to-have:
  • Erfahrung im Umfeld von Netzbetreibern, Stadtwerken oder technischen Fachsystemen
  • Projekterfahrung mit Upgrade- oder Redesign-Szenarien
  • Kenntnisse hybrider Projektmethoden (klassisch & agil)

Vergütungspaket: Bei Interesse freuen wir uns über die Zusendung Ihres aktuellen Profils unter Angabe Ihres Stundensatzes sowie Ihrer Verfügbarkeit.

Haben Sie Interesse an diesem Projekt? Kontakt: Florian Hechtel, Referenznummer JN-052026-7009308, Beraterkontakt: +491788005813

INTERIM Projektleiter IT Transformation - Energiesektor (gn) Arbeitgeber: Michael Page

Als renommiertes Unternehmen im Ruhrgebiet bietet unser Team eine dynamische und unterstützende Arbeitsumgebung, die auf Innovation und Zusammenarbeit setzt. Wir fördern aktiv die berufliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter und bieten flexible Arbeitsmodelle, einschließlich hybrider und Remote-Arbeit, um eine ausgewogene Work-Life-Balance zu gewährleisten. Mit spannenden Projekten im Energiesektor und der Möglichkeit, an einem geschäftskritischen Transformationsprogramm mitzuwirken, sind wir der ideale Arbeitgeber für Fachkräfte, die ihre Expertise in einem zukunftsorientierten Umfeld einbringen möchten.
Michael Page

Kontaktperson:

Michael Page HR Team

StudySmarter Bewerbungstipps 🤫

So bekommst du den Job: INTERIM Projektleiter IT Transformation - Energiesektor (gn)

Netzwerken, Netzwerken, Netzwerken!

Nutze jede Gelegenheit, um mit Leuten aus der Branche ins Gespräch zu kommen. Besuche Events, Webinare oder Meetups und knüpfe Kontakte. Oft sind es persönliche Empfehlungen, die uns den entscheidenden Vorteil verschaffen.

Sei proaktiv!

Warte nicht darauf, dass die Stellenanzeigen aufploppen. Gehe aktiv auf Unternehmen zu, die dich interessieren, und frage nach möglichen Projekten oder Kooperationen. Zeig, dass du bereit bist, die Initiative zu ergreifen!

Bereite dich auf Interviews vor!

Mach dir Gedanken über mögliche Fragen und bereite Antworten vor, die deine Erfahrungen und Fähigkeiten unterstreichen. Übe mit Freunden oder vor dem Spiegel, damit du im Interview selbstbewusst auftrittst.

Bewirb dich direkt über unsere Website!

Wenn du eine spannende Stelle gefunden hast, bewirb dich direkt über unsere Plattform. So stellst du sicher, dass deine Bewerbung schnell und unkompliziert an die richtigen Leute gelangt. Lass uns gemeinsam den nächsten Schritt gehen!

Diese Fähigkeiten machen dich zur top Bewerber*in für die Stelle: INTERIM Projektleiter IT Transformation - Energiesektor (gn)

Projektmanagement
IT-Transformationsprojekte
PM-Methoden (z. B. IPMA, PMI, ITIL)
Steuerung externer IT-Dienstleister
Change-Management
Prozessmanagement
Budgetplanung
Ressourcenplanung
Fortschrittscontrolling
RAID-Management
Kommunikationsfähigkeiten
Koordination mehrerer Workstreams
Erstellung von Statusberichten
Analytische Fähigkeiten
Anpassungsfähigkeit

Tipps für deine Bewerbung 🫡

Sei du selbst!: Wenn wir deine Bewerbung lesen, wollen wir dich kennenlernen! Zeig uns, wer du bist und was dich motiviert. Lass deine Persönlichkeit durchscheinen, damit wir sehen, dass du die richtige Person für unser Team bist.

Pass auf die Details auf!: Achte darauf, dass deine Bewerbung fehlerfrei ist. Rechtschreibfehler oder unklare Formulierungen können einen schlechten Eindruck hinterlassen. Nimm dir die Zeit, alles sorgfältig zu überprüfen, bevor du es abschickst.

Mach es konkret!: Erzähle uns von deinen Erfahrungen und wie sie zu den Anforderungen der Stelle passen. Konkrete Beispiele aus deiner bisherigen Arbeit helfen uns, deine Fähigkeiten besser einzuschätzen und zu verstehen, wie du in unser Projektteam passt.

Bewirb dich über unsere Website!: Der einfachste Weg, um sicherzustellen, dass deine Bewerbung an die richtige Stelle gelangt, ist, sie direkt über unsere Website einzureichen. So kannst du sicher sein, dass wir alles schnell und effizient bearbeiten können.

Wie du dich auf ein Vorstellungsgespräch bei Michael Page vorbereitest

Verstehe die Projektanforderungen

Mach dich mit den spezifischen Anforderungen des Projekts vertraut. Lies die Stellenbeschreibung gründlich durch und überlege, wie deine Erfahrungen in der Steuerung komplexer IT-Transformationsprojekte dazu passen. Sei bereit, konkrete Beispiele aus deiner Vergangenheit zu nennen, die deine Eignung unter Beweis stellen.

Bereite dich auf PM-Methoden vor

Da das Unternehmen gute Kenntnisse gängiger PM-Methoden erwartet, solltest du dich auf Fragen zu IPMA, PMI und ITIL vorbereiten. Überlege dir, wie du diese Methoden in deinen bisherigen Projekten angewendet hast und sei bereit, dies im Interview zu erläutern.

Zeige deine Kommunikationsfähigkeiten

In der Rolle als Projektleiter ist es wichtig, komplexe Inhalte klar und verständlich zu kommunizieren. Übe, wie du technische Informationen für ein nicht-technisches Publikum aufbereiten kannst. Bereite dich darauf vor, Beispiele zu geben, wie du in der Vergangenheit erfolgreich mit verschiedenen Stakeholdern kommuniziert hast.

Frage nach dem Team und der Unternehmenskultur

Zeige Interesse an der Arbeitsumgebung, indem du Fragen zur Teamstruktur und zur Unternehmenskultur stellst. Dies zeigt, dass du nicht nur an der Position interessiert bist, sondern auch daran, wie du ins Team passt und zur Unternehmensvision beitragen kannst.

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