Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite spannende IT-Projekte und forme die Zukunft eines renommierten Unternehmens.
- Unternehmen: Renommiertes Unternehmen in Düsseldorf mit einem hybriden Arbeitsmodell.
- Vorteile: Flexibles Arbeiten: 4 Tage vor Ort, 1 Tag remote, und ein attraktives Vergütungspaket.
- Weitere Informationen: Wachstumschancen in einem agilen Team mit starkem Ergebnisfokus.
- Warum dieser Job: Gestalte innovative Lösungen und bringe deine Ideen in einem dynamischen Umfeld ein.
- Qualifikationen: Erfahrung im Management komplexer Projekte und gute Englischkenntnisse erforderlich.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 80 - 120 € pro Stunde.
Renommiertes Unternehmen in Düsseldorf sucht einen Interim Turnaround Manager / Projektmanager.
Hybrid‑Modell:
- 4 Tage pro Woche vor Ort (Standort Krefeld oder Kassel)
- 1 Tag pro Woche remote
Aufgabengebiet:
- Leitung des EAM‑Projekts in einem Post‑Go‑Live‑Szenario mit mehreren Rollout‑Wellen
- Definition, Strukturierung und Steuerung der Projekt‑Roadmap (Stabilisierung, Optimierungen, Erweiterungen und neue Funktionsumfänge)
- Koordination und Steuerung von Fachbereichen, IT und Systemintegratoren
- Etablierung und Führung von Projekt‑Governance‑ und Entscheidungsformaten
- Klare Priorisierung von Run‑Themen, Incidents, Verbesserungen und zukünftigen Deployments
- Sicherstellung von einheitlichen Prozessen, hoher Datenqualität und nachhaltiger Nutzerakzeptanz
Anforderungsprofil:
- Nachgewiesene Erfahrung im Management komplexer IT‑ und Business‑Projekte
- Fundierte Erfahrung mit einer ERP‑ oder EAM‑Lösung wird stark bevorzugt
- Fähigkeit, Projekte in einem laufenden operativen Umfeld agil, pragmatisch und ergebnisorientiert zu steuern
- Sehr gutes Englisch, Deutsch ist von Vorteil
- Ausgeprägte Führungs‑ und Strukturierungsfähigkeit, starker Ergebnisfokus sowie sehr gute kommunikative und zwischenmenschliche Kompetenzen
Vergütungspaket:
Bei Interesse freuen wir uns über die Zusendung Ihres aktuellen Profils unter Angabe Ihres Stundensatzes sowie Ihrer Verfügbarkeit.
Haben Sie Interesse an diesem Projekt? Kontakt: Florian Hechtel, Referenznummer JN-062026-7033866, Beraterkontakt: +491788005813
INTERIM Turnaround Manager / Projektmanager für Düsseldorf (gn) Arbeitgeber: Michael Page
Unser renommiertes Unternehmen in Düsseldorf bietet Ihnen die Möglichkeit, als Interim Turnaround Manager in einem dynamischen Umfeld zu arbeiten, das auf Flexibilität und Innovation setzt. Mit einem hybriden Arbeitsmodell, das vier Tage vor Ort und einen Tag remote umfasst, fördern wir eine ausgewogene Work-Life-Balance und bieten Ihnen die Chance, Ihre Fähigkeiten in der Leitung komplexer Projekte weiterzuentwickeln. Unsere Unternehmenskultur legt Wert auf Teamarbeit, offene Kommunikation und kontinuierliches Lernen, was Ihnen nicht nur berufliche, sondern auch persönliche Wachstumschancen eröffnet.
StudySmarter Expertenrat🤫
Wir sind der Meinung, dass Sie so INTERIM Turnaround Manager / Projektmanager für Düsseldorf (gn) erhalten könnten
✨Netzwerken, Netzwerken, Netzwerken!
Nutze jede Gelegenheit, um mit Leuten aus der Branche in Kontakt zu treten. Besuche Events, Webinare oder Meetups und sprich mit anderen Projektmanagern. Oft sind es persönliche Kontakte, die uns den entscheidenden Vorteil verschaffen.
✨Sei proaktiv!
Warte nicht darauf, dass die Jobs zu dir kommen. Suche aktiv nach Projekten, die dich interessieren, und kontaktiere die Unternehmen direkt. Zeige dein Interesse und deine Motivation – das kommt immer gut an!
✨Bereite dich auf Interviews vor!
Mach dir Gedanken über mögliche Fragen und bereite Beispiele aus deiner bisherigen Erfahrung vor, die deine Fähigkeiten als Projektmanager unter Beweis stellen. Übe auch, wie du deine Erfolge klar und überzeugend kommunizieren kannst.
✨Bewirb dich über unsere Website!
Wenn du ein passendes Projekt gefunden hast, bewirb dich direkt über unsere Website. So stellst du sicher, dass deine Bewerbung schnell und unkompliziert bearbeitet wird. Lass uns gemeinsam den nächsten Schritt in deiner Karriere gehen!
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um INTERIM Turnaround Manager / Projektmanager für Düsseldorf (gn) mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei du selbst!:Wir wollen dich kennenlernen, also zeig uns, wer du wirklich bist! Verwende eine authentische Sprache und lass deine Persönlichkeit durchscheinen. Das macht deine Bewerbung einzigartig.
Pass auf die Details auf!:Achte darauf, dass deine Bewerbung fehlerfrei ist. Rechtschreibfehler oder unklare Formulierungen können einen schlechten Eindruck hinterlassen. Lass jemanden drüberlesen, bevor du es abschickst!
Mach es konkret!:Erzähle uns von deinen konkreten Erfahrungen und Erfolgen in ähnlichen Projekten. Zeige, wie du Herausforderungen gemeistert hast und welche Ergebnisse du erzielt hast. Das macht deine Bewerbung greifbar.
Bewirb dich über unsere Website!:Um sicherzustellen, dass wir deine Bewerbung schnell und effizient bearbeiten können, bewirb dich bitte direkt über unsere Website. So bist du auf der sicheren Seite und wir können dich besser erreichen!
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei Michael Page vorbereitet
✨Verstehe das Unternehmen und die Rolle
Informiere dich gründlich über das Unternehmen und die spezifischen Anforderungen der Position als Interim Turnaround Manager. Schau dir an, welche Projekte sie in der Vergangenheit durchgeführt haben und wie du mit deiner Erfahrung einen Mehrwert bieten kannst.
✨Bereite konkrete Beispiele vor
Denke an konkrete Situationen aus deiner bisherigen Berufserfahrung, die deine Fähigkeiten im Projektmanagement und in der Krisenbewältigung demonstrieren. Zeige, wie du komplexe IT- und Business-Projekte erfolgreich geleitet hast und welche Ergebnisse du erzielt hast.
✨Kommunikation ist der Schlüssel
Da die Rolle starke kommunikative Fähigkeiten erfordert, übe, klar und präzise zu kommunizieren. Bereite dich darauf vor, wie du deine Ideen und Strategien effektiv präsentieren kannst, sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch.
✨Fragen stellen
Bereite einige Fragen vor, die du dem Interviewer stellen kannst. Das zeigt dein Interesse an der Position und hilft dir, mehr über die Unternehmenskultur und die Erwartungen an die Rolle zu erfahren. Fragen zur Projekt-Roadmap oder zur Teamdynamik sind hier besonders relevant.
