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Für Unternehmen Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite das Intranet-Projekt von der Planung bis zur Umsetzung und Übergabe.
- Arbeitgeber: Internationale Organisation mit einem dynamischen Arbeitsumfeld.
- Mitarbeitervorteile: Zwei Tage Homeoffice pro Woche und flexible Arbeitszeiten.
- Andere Informationen: Starke Kommunikationsfähigkeiten und Teamarbeit sind entscheidend für den Erfolg.
- Warum dieser Job: Gestalte digitale Lösungen und arbeite an spannenden Projekten mit großem Einfluss.
- Gewünschte Qualifikationen: Mindestens 7 Jahre Erfahrung im Projektmanagement und Kenntnisse in digitalen Plattformen.
Das voraussichtliche Gehalt liegt zwischen 60000 - 80000 € pro Jahr.
Über unseren Kunden
Unser Kunde ist eine internationale Organisation.
Stellenbeschreibung
Projektleitung und Governance
- Leiten Sie das Intranet-Projekt über alle Phasen, einschließlich Design, Entwicklung, Integration, Bereitstellung und Übergang in den Betrieb.
- Richten Sie klare Governance-Strukturen, Entscheidungsprozesse und Eskalationsmechanismen ein, um eine effektive Umsetzung zu unterstützen.
- Verwalten Sie den Projektumfang, Zeitplan, Budget, Abhängigkeiten und Risiken im Einklang mit den vereinbarten Zielen und Einschränkungen.
- Führen Sie umfassende Projektdokumentationen, einschließlich Plänen, Spezifikationen, Risikologbüchern und Berichtsunterlagen.
Stakeholder- und Anforderungsmanagement
- Aufbauen und pflegen Sie starke Arbeitsbeziehungen zu technischen Teams, Geschäftseinheiten und leitenden Stakeholdern.
- Erleichtern Sie regelmäßige Konsultationen, Workshops und Statusupdates, um eine fortlaufende Ausrichtung und Engagement sicherzustellen.
- Übersetzen Sie Geschäftsbedürfnisse in klare, umsetzbare Projektanforderungen und technische Spezifikationen.
Lösungsdesign und Integration
- Arbeiten Sie eng mit IT-Teams zusammen, um Integrationen zwischen dem Intranet und Unternehmenssystemen (z. B. Identitätsmanagement, Kollaborationstools, HR-Systeme) zu definieren und zu überwachen.
- Balancieren Sie die Standardplattformfähigkeiten mit notwendigen Anpassungen, um kritische organisatorische Bedürfnisse zu erfüllen.
- Identifizieren Sie Möglichkeiten zur Vereinfachung, Standardisierung und Optimierung digitaler Workflows.
Leistungsüberwachung und Berichterstattung
- Überwachen und berichten Sie über den Projektfortschritt im Vergleich zu definierten Meilensteinen, Erfolgskriterien und Qualitätskriterien.
- Geben Sie regelmäßige Updates, Einblicke und Empfehlungen an leitende Stakeholder und Lenkungsausschüsse weiter.
- Verfolgen Sie die Akzeptanz, Benutzerzufriedenheit und Effizienzindikatoren nach dem Start.
Der erfolgreiche Bewerber
Erforderlich
- Mindestens 7 Jahre Erfahrung in Projektmanagementrollen.
- Nachweisliche Erfahrung in der Verwaltung digitaler Plattformen, Intranets oder interner Kommunikationssysteme in komplexen Organisationen.
- Starkes Wissen über Kollaborations- und Inhaltsplattformen (z. B. SharePoint); Erfahrung mit ähnlichen Unternehmenswerkzeugen erforderlich.
- Nachgewiesene Fähigkeit, konkurrierende Prioritäten zu verwalten und effektiv über Geschäfts- und IT-Funktionen hinweg zu arbeiten.
- Ausgezeichnete schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten mit starken Fähigkeiten im Stakeholder-Engagement.
- Starke analytische, organisatorische und problemlösende Fähigkeiten.
Wünschenswert
- Formale Projektmanagement-Zertifizierung (z. B. PMP, PRINCE2).
Was wird angeboten
- Zwei Tage Homeoffice pro Woche.
Kontakt
Zitat Jobreferenz: JN- #J-18808-Ljbffr
Project Manager - Transformation Arbeitgeber: Michael Page
Kontaktperson:
Michael Page HR Team
StudySmarter Bewerbungstipps 🤫
So bekommst du den Job: Project Manager - Transformation
✨Tipp Nummer 1
Netzwerken ist der Schlüssel! Nutze Plattformen wie LinkedIn, um mit Leuten aus der Branche in Kontakt zu treten. Lass uns gemeinsam nach Verbindungen suchen, die dir helfen können, deinen Traumjob zu finden.
✨Tipp Nummer 2
Bereite dich auf Vorstellungsgespräche vor, indem du häufige Fragen und Szenarien durchgehst. Wir können dir helfen, deine Antworten zu verfeinern, damit du selbstbewusst und gut vorbereitet erscheinst.
✨Tipp Nummer 3
Zeige Initiative! Wenn du eine interessante Stelle siehst, bewirb dich direkt über unsere Website. Das zeigt dein Interesse und Engagement für die Position.
✨Tipp Nummer 4
Bleib dran und folge nach! Wenn du ein Gespräch hattest, schicke eine kurze Dankesnachricht. Das bleibt im Gedächtnis und zeigt, dass du wirklich an der Position interessiert bist.
Diese Fähigkeiten machen dich zur top Bewerber*in für die Stelle: Project Manager - Transformation
Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei klar und präzise: Wenn du deine Bewerbung schreibst, achte darauf, dass du klar und präzise bist. Verwende einfache Sprache und vermeide es, um den heißen Brei herumzureden. Wir wollen schnell verstehen, warum du die perfekte Person für die Stelle bist!
Betone relevante Erfahrungen: Stelle sicher, dass du deine Erfahrungen im Projektmanagement und mit digitalen Plattformen hervorhebst. Zeige uns, wie du in der Vergangenheit ähnliche Projekte erfolgreich geleitet hast. Das macht einen großen Unterschied!
Zeige deine Kommunikationsfähigkeiten: Da die Kommunikation mit Stakeholdern wichtig ist, solltest du in deiner Bewerbung Beispiele für deine Kommunikationsfähigkeiten einfügen. Erkläre, wie du komplexe Informationen einfach und verständlich vermittelt hast. Das zeigt uns, dass du die richtige Wahl bist!
Bewirb dich über unsere Website: Vergiss nicht, dich über unsere Website zu bewerben! So stellst du sicher, dass deine Bewerbung direkt bei uns landet und wir sie schnell bearbeiten können. Wir freuen uns auf deine Unterlagen!
Wie du dich auf ein Vorstellungsgespräch bei Michael Page vorbereitest
✨Verstehe die Projektmanagement-Methoden
Mach dich mit den gängigen Projektmanagement-Methoden wie Agile oder PRINCE2 vertraut. Sei bereit, konkrete Beispiele aus deiner Erfahrung zu nennen, die zeigen, wie du diese Methoden erfolgreich angewendet hast.
✨Stakeholder-Engagement demonstrieren
Bereite dich darauf vor, über deine Erfahrungen im Stakeholder-Management zu sprechen. Zeige, wie du starke Beziehungen aufgebaut und aufrechterhalten hast, um Projekte erfolgreich voranzutreiben.
✨Technisches Verständnis zeigen
Da die Rolle enge Zusammenarbeit mit IT-Teams erfordert, solltest du ein gutes Verständnis für digitale Plattformen und Integrationen haben. Bereite Fragen vor, die dein Interesse an technischen Details und Lösungen zeigen.
✨Erfolge quantifizieren
Sei bereit, konkrete Erfolge aus deinen vorherigen Projekten zu teilen. Nutze Zahlen und Daten, um zu zeigen, wie du Projektziele erreicht oder übertroffen hast, und wie du die Effizienz oder Benutzerzufriedenheit verbessert hast.