Auf einen Blick
- Aufgaben: Entwickle und harmonisiere End-to-End-Prozesse im Product Lifecycle Management und Manufacturing Execution.
- Unternehmen: Innovatives Unternehmen mit internationalem Fokus und dynamischer Kultur.
- Vorteile: Attraktives Gehalt, flexible Arbeitszeiten und Entwicklungsmöglichkeiten.
- Weitere Informationen: Reisebereitschaft von ca. 20% für internationale Projekte.
- Warum dieser Job: Gestalte digitale Prozesse und bringe deine Expertise in internationalen Projekten ein.
- Qualifikationen: Studium in Engineering oder Wirtschaftsinformatik und Erfahrung im Business Process Management.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 60000 - 80000 € pro Jahr.
Das ist die Aufgabe
- Du entwickelst und harmonisierst End-to-End-Prozesse rund um Product Lifecycle Management oder Manufacturing Execution und verbesserst diese kontinuierlich weiter.
- Als Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT übersetzt du fachliche Anforderungen in skalierbare Lösungen, die international funktionieren und im Alltag echten Mehrwert schaffen.
- Mit Fokus auf Siemens Teamcenter im PLM-Umfeld oder Manufacturing Execution Systeme im Produktionskontext, bringst du deine Expertise bei der Weiterentwicklung unserer digitalen Prozesslandschaft ein.
- In internationalen Transformations- und Rolloutprojekten steuerst du die Einführung harmonisierter Prozesse und Systemlösungen gemeinsam mit unterschiedlichen Stakeholdern.
- Bestehende Abläufe analysierst du mit Blick auf Effizienz, Qualität und Prozessstabilität und leitest daraus konkrete Verbesserungen ab.
- Gemeinsam mit bereichsübergreifenden Teams definierst du KPIs, Standards und Governance-Strukturen und sorgst dafür, dass Entscheidungen nachvollziehbar und abgestimmt umgesetzt werden.
Das überzeugt uns
- Ein Studium im Bereich Engineering, Wirtschaftsinformatik, Operations Management oder eine vergleichbare Qualifikation bildet deine fachliche Grundlage.
- Mehrjährige Erfahrung im Business Process Management, Projektmanagement oder als Process Owner:in hilft dir dabei, komplexe Abläufe in PLM oder Operations sicher zu steuern.
- Du kennst dich sehr gut mit Siemens Teamcenter aus oder hast bereits Manufacturing Execution Systeme erfolgreich eingeführt und weiterentwickelt.
- End-to-End-Prozesse, Datenflüsse und Modellierungsmethoden wie BPMN sind für dich keine Theorie, sondern Teil deiner täglichen Arbeit.
- Mit einer Reisebereitschaft von ca. 20% unterstützt du vor Ort und auch digital internationale Projekte, arbeitest gerne mit unterschiedlichen Fachbereichen zusammen und bringst auch bei komplexen Abstimmungen Struktur hinein.
- Deutsch und Englisch beherrschst du sicher im Arbeitsalltag, Italienisch ist ein zusätzliches Plus.
- Neben dem Hauptstandort Gütersloh ist auch ein Einsatz in Bielefeld oder Paderborn möglich.
Business Process Manager Engineering & Operations (m/w/d) Arbeitgeber: Miele
Als Arbeitgeber bietet unser Unternehmen eine dynamische und innovative Arbeitsumgebung, in der Teamarbeit und persönliche Entwicklung großgeschrieben werden. Mit einem klaren Fokus auf digitale Transformation und internationaler Zusammenarbeit fördern wir kontinuierliches Lernen und bieten vielfältige Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung. Unsere Standorte in Gütersloh, Bielefeld und Paderborn zeichnen sich durch eine offene Unternehmenskultur aus, die Kreativität und Effizienz vereint, um gemeinsam an zukunftsweisenden Lösungen zu arbeiten.
StudySmarter Expertenrat🤫
Wir sind der Meinung, dass Sie so Business Process Manager Engineering & Operations (m/w/d) erhalten könnten
✨Tipp Nummer 1
Netzwerken ist der Schlüssel! Nutze Plattformen wie LinkedIn, um mit Fachleuten aus der Branche in Kontakt zu treten. Teile deine Erfahrungen und zeige Interesse an den neuesten Trends im Business Process Management.
✨Tipp Nummer 2
Bereite dich auf Vorstellungsgespräche vor, indem du häufige Fragen zu PLM und Manufacturing Execution Systemen übst. Zeige, dass du nicht nur die Theorie kennst, sondern auch praktische Lösungen anbieten kannst.
✨Tipp Nummer 3
Sei proaktiv! Wenn du eine interessante Stelle bei uns findest, bewirb dich direkt über unsere Website. Das zeigt dein Engagement und deine Motivation, Teil unseres Teams zu werden.
✨Tipp Nummer 4
Halte deine Fähigkeiten aktuell! Nimm an Webinaren oder Workshops teil, um deine Kenntnisse in Siemens Teamcenter und BPMN zu vertiefen. So bleibst du wettbewerbsfähig und kannst deine Expertise im Gespräch unter Beweis stellen.
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Business Process Manager Engineering & Operations (m/w/d) mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei authentisch!:Zeig uns, wer du wirklich bist! Deine Persönlichkeit und deine Motivation sind uns wichtig. Lass deine Leidenschaft für Business Process Management in deiner Bewerbung durchscheinen.
Pass auf die Details auf!:Achte darauf, dass deine Bewerbung fehlerfrei ist. Rechtschreibfehler oder unklare Formulierungen können einen schlechten Eindruck hinterlassen. Nimm dir die Zeit, alles gründlich zu überprüfen!
Verknüpfe deine Erfahrungen!:Erzähle uns, wie deine bisherigen Erfahrungen im Bereich PLM oder Manufacturing Execution dich auf diese Rolle vorbereiten. Zeig uns konkrete Beispiele, wie du Prozesse optimiert hast und welchen Mehrwert du geschaffen hast.
Bewirb dich über unsere Website!:Der einfachste Weg, um Teil unseres Teams zu werden, ist die Bewerbung über unsere Website. So stellst du sicher, dass deine Unterlagen direkt bei uns landen und wir sie schnellstmöglich prüfen können.
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei Miele vorbereitet
✨Verstehe die Prozesse
Mach dich mit den End-to-End-Prozessen im Product Lifecycle Management und Manufacturing Execution vertraut. Überlege dir, wie du diese Prozesse optimieren würdest und bringe konkrete Beispiele aus deiner bisherigen Erfahrung mit.
✨Bereite dich auf technische Fragen vor
Da Siemens Teamcenter und Manufacturing Execution Systeme zentrale Themen sind, solltest du dein Wissen über diese Tools auffrischen. Sei bereit, deine Erfahrungen und Erfolge bei der Implementierung oder Weiterentwicklung solcher Systeme zu teilen.
✨Stakeholder-Management betonen
Überlege dir, wie du in der Vergangenheit mit verschiedenen Stakeholdern zusammengearbeitet hast. Bereite Beispiele vor, die zeigen, wie du Anforderungen übersetzt und harmonisierte Lösungen entwickelt hast, um echten Mehrwert zu schaffen.
✨KPIs und Governance-Strukturen
Sei bereit, über KPIs und Governance-Strukturen zu sprechen, die du in früheren Projekten definiert hast. Zeige, wie du Entscheidungen nachvollziehbar gemacht hast und welche Standards du gesetzt hast, um die Effizienz und Qualität der Prozesse zu steigern.
