Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite die globale Lieferkette und optimiere Prozesse für ein wachsendes Unternehmen.
- Unternehmen: Innovatives Unternehmen im Bereich Medizintechnik mit einem klaren Fokus auf Teamarbeit.
- Vorteile: Attraktives Gehalt, internationale Reisen und die Möglichkeit, einen echten Unterschied zu machen.
- Weitere Informationen: Wachstumsmöglichkeiten in einem kleinen, engagierten Team.
- Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft der globalen Lieferkette in einem dynamischen Umfeld.
- Qualifikationen: Mindestens 10 Jahre Erfahrung in der globalen Lieferkettenführung, idealerweise in der Medizintechnik.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 60000 - 80000 € pro Jahr.
Der Vice President, Global Supply Chain leitet die End-to-End-Strategie und -Ausführung der globalen Lieferkette über Fertigungspartner, Materiallieferanten, Logistikanbieter und Vertriebsnetze. Ziel ist es, Vereinfachung, Skalierbarkeit und operative Exzellenz in einem wachstumsstarken, stark regulierten und zielorientierten Unternehmen zu fördern, während Systeme, Partnerschaften und organisatorische Klarheit aufgebaut werden. Diese Rolle wird in einer Umgebung mit begrenzter Systemautomatisierung und einer hohen Abhängigkeit von manuellen Prozessen betrieben.
Ein wesentlicher Bestandteil des Mandats besteht darin, die geeigneten Systeme, Werkzeuge und Dateninfrastrukturen für die Lieferkette zu bewerten, zu entwerfen und umzusetzen, um ein skalierbares und globales Start-up-Geschäft zu unterstützen. Dazu gehört die Einführung von Lösungen für Planung, Bestandsmanagement, Sichtbarkeit und Partnerintegration sowie die Etablierung standardisierter Prozesse und zuverlässiger Datenbasen.
Wir sind ein kleines Team. Sie beginnen als Einzelperson in der Abteilung und arbeiten eng mit anderen Funktionen (Betrieb, Kundenservice, Fertigung, Qualität, Regulierung, Vertrieb, Finanzen usw.) zusammen. Der erfolgreiche Kandidat wird strategische Vision mit persönlicher praktischer Ausführung kombinieren, um schrittweise ein modernes, effizientes und systemgestütztes Lieferketten-Ökosystem aufzubauen.
AUFGABEN UND VERANTWORTLICHKEITEN- Globale Lieferkettenführung
- Eigentum und Definition des globalen Betriebsmodells der Lieferkette, Gewährleistung klarer Verantwortlichkeiten über Regionen (EU, USA, Ostasien, Südasien)
- Vereinfachung von Prozessen und Reduzierung der organisatorischen Komplexität in den Aktivitäten der Lieferkette
- Führung der Transformation hin zu einer skalierbaren, systemgestützten Lieferkette (derzeit größtenteils manuell)
- Einrichtung von Governance-, Entscheidungsrahmen und Eskalationswegen über Funktionen hinweg
- Planung, SOP, Bestandsmanagement
- Leitung des globalen Sales Operations Planning (SOP)-Prozesses
- Sicherstellung der Abstimmung zwischen Nachfrage, Angebot, Produktion und finanzieller Planung
- Eigentum der Bestandsstrategie und -verteilung über globale Distributoren und MNHI-Verteilzentren
- Optimierung des Betriebskapitals (Bestandsniveaus, Cashflow, Durchlaufzeiten)
- Management der Versorgungskontinuität in einer Stop-and-Go-Fertigung
- Management des externen Partnernetzwerks
- Führung strategischer Partnerschaften mit: 4PL / 3PL-Anbietern, globalen Distributoren, Fertigungspartnern (z.B. Jabil), Rohmaterial- und Komponentenlieferanten
- Überwachung des globalen Designs des Logistik- und Vertriebsnetzes
- Teilnahme an Auswahl, Leistungsmanagement und Audits (in Zusammenarbeit mit Qualität)
- Sicherstellung des Inputs der Lieferkette in die Markteinführungsstrategien
- Betriebsdurchführung, regionale Aufsicht
- Überwachung der globalen Operationen einschließlich: Rohmaterialplanung, Angebotsplanung und -ausführung, Verteilungsflüsse
- Bei Standort in Europa: Aufsicht über Operationen und regionale SC-Partner
- Sicherstellung der Abstimmung zwischen Lieferkette und Kundenservice/Bestellmanagement
- System- und Prozessumwandlung
- Bewertung und Implementierung von Systemen der Lieferkette (Planungswerkzeuge, Sichtbarkeitswerkzeuge usw.)
- Ersetzung manueller Prozesse durch skalierbare Workflows
- Verbesserung der Datenqualität und operativen Sichtbarkeit über die Lieferkette
- Organisatorische Führung
- Aufbau und Leitung eines kleinen, global verteilten Teams in der Lieferkette
- Einrichtung einer regionalen Unterstützungsstruktur (nach Einstellung zu definieren)
- Förderung eines einzigen Verantwortlichkeitspunktes für die Lieferkette, Beseitigung von Silos
- Neudefinition und Abstimmung bestehender Rollen nach Bedarf
- Compliance, Branchenanforderungen
- Sicherstellung der Einhaltung von regulatorischen Anforderungen im Bereich Medizinprodukte/Pharma
- Aufrechterhaltung hoher Standards für Rückverfolgbarkeit, Qualität und Dokumentation
- Unterstützung der Marktexpansion (z.B. Naher Osten, Indien, USA usw.)
- 10+ Jahre in Führungsrollen der globalen Lieferkette
- Erfahrung in der Medizinprodukte-/Pharmaindustrie
- Nachweisliche Erfolge beim Aufbau oder der Transformation von Lieferkettensystemen und beim Management von 3PL/4PL- und Distributornetzwerken
- Erfahrung in direkten und distributor-basierten Markteinführungsmodellen
- Bereitschaft zu internationalen Reisen und zur Arbeit über Zeitzonen hinweg
- Starke unternehmerische Führung (praktisch und operativ)
- Fähigkeit, in einer Umgebung mit hoher Ungewissheit und geringer Systemreife zu arbeiten
- Nachgewiesene Erfahrung in der Transformation komplexer, fragmentierter Lieferketten
- Strategisches Denken mit operativer Umsetzungskompetenz
- Interkulturelle Führung (Dynamik Europa-Asien-USA)
- Einflussnahme auf Stakeholder in den Bereichen Vertrieb, Finanzen und Betrieb
- Resilienz und Anpassungsfähigkeit in Umgebungen mit hoher Arbeitsbelastung
- Leidenschaft für den Zweck von MNHI und die Werte von MNHI, einschließlich Inklusivität, Teamarbeit und persönliche Verantwortung.
