Director, Corporate Development & Ventures

MongoDB sucht einen Director of Corporate Development & Ventures, um mit der Unternehmensführung zusammenzuarbeiten und unsere Strategie für anorganisches Wachstum zu gestalten und umzusetzen, einschließlich der Leitung kritischer M&A- und strategischer Investitionstätigkeiten. Diese Rolle ist für jemanden gedacht, der als Deal-Leiter tätig war, nicht nur als Teilnehmer. Sie werden erwartet, Transaktionen unabhängig zu initiieren, zu bewerten und auszuführen: schnell, rigoros und mit gesundem Urteilsvermögen.

Sie werden eng mit Führungskräften aus den Bereichen Produkt, Engineering und Finanzen zusammenarbeiten, um Entscheidungen zu treffen, die die Position von MongoDB in der Dateninfrastruktur und im KI-Ökosystem prägen. In dieser Rolle gibt es keinen Raum für passive Ausführung: Sie sind dafür verantwortlich, Ergebnisse zu erzielen. Schließlich werden Sie die Fähigkeit zur Unternehmensentwicklung aufbauen, um mehrere Transaktionen parallel durchzuführen und die erforderlichen funktionsübergreifenden Abläufe und Handbücher zu etablieren, um in großem Maßstab zu agieren.

Das Team Corporate Development & Ventures bei MongoDB ist ein kleines Team, das sich auf wirkungsvolle Arbeit mit einer Neigung zum Handeln konzentriert. Unsere Ventures-Plattform hat eine aktive Abdeckung des Entwickler- und KI-Ökosystems und bietet kontinuierliche Einblicke in aufstrebende Unternehmen, Gründer und Technologien. In dieser Rolle wird von Ihnen erwartet, dass Sie diese Sichtbarkeit in klar definierte M&A- und Investitionsmöglichkeiten umsetzen und das Urteilsvermögen und die Ausführung mitbringen, die erforderlich sind, um von Einsichten zu abgeschlossenen Transaktionen überzugehen.

Qualifikationen:

• 8-12+ Jahre Erfahrung in Corporate Development, Investment Banking, Private Equity oder Venture Capital.
• Hat mehrere M&A-Transaktionen von Anfang bis Ende mit begrenzter Aufsicht geleitet.
• Fühlt sich wohl dabei, der erfahrenste und verantwortliche Deal-Betreiber im Raum zu sein.
• Zeigt konsequent starkes Urteilsvermögen, insbesondere unter Zeitdruck und unvollständigen Informationen.
• Setzt hohe Maßstäbe für analytische Strenge, weiß aber, wann Entscheidungen ohne perfekte Daten getroffen werden müssen.
• Kann glaubwürdig mit technischen Führungskräften kommunizieren und gleichzeitig eine klare Geschäftsperspektive beibehalten.
• Ist direkt, egoarm und verantwortlich: fokussiert auf Ergebnisse, nicht auf Prozesse.
• Ist motiviert, auf einem hohen Leistungsstandard aufzubauen und zu arbeiten, nicht diesen zu erhalten.

Was Sie tun werden:

• Leiten Sie bedeutende Transaktionen.
• Besitzen Sie M&A- und Investitionsprozesse von Anfang bis Ende, vom ersten Kontakt bis zum Abschluss.
• Bauen und testen Sie unabhängig Bewertungen, Strukturen und strategische Begründungen.
• Führen Sie straffe, fokussierte Due-Diligence-Prozesse über technische, produktbezogene, kommerzielle und finanzielle Dimensionen durch.
• Treffen Sie Entscheidungen voran, ohne unnötige Prozesse oder Verzögerungen zu schaffen.
• Setzen Sie den Standard für die Ausführung.
• Bringen Sie Struktur und Klarheit in komplexe, mehrdeutige Situationen.
• Identifizieren Sie schnell, was wichtig ist, und fokussieren Sie das Team entsprechend.
• Stellen Sie sicher, dass Transaktionen gut verstanden, gut strukturiert und auf hohem Niveau ausgeführt werden.
• Erhöhen Sie die Qualitätsstandards dafür, wie Entscheidungen im gesamten Bereich getroffen werden.
• Setzen Sie Markteinblicke in Aktionen um.
• Arbeiten Sie eng mit dem Ventures-Team zusammen, um umsetzbare Möglichkeiten aus einem kontinuierlich aktualisierten Pipeline zu identifizieren.
• Behalten Sie ein genaues Verständnis der Wettbewerbs- und Technologielandschaft.
• Handeln Sie entschlossen, wenn die Überzeugung hoch ist.
• Agieren Sie effektiv mit leitenden Stakeholdern.
• Kooperieren Sie direkt mit der Produkt- und Engineering-Führung hinsichtlich strategischer Passung und Integration.
• Arbeiten Sie mit Finanzen und Recht, um Transaktionen effizient zu strukturieren und abzuschließen.
• Kommunizieren Sie klar und prägnant mit der Unternehmensführung.
• Bauen Sie Hebel für die Funktion auf.
• Mentorieren Sie junior Teammitglieder durch direkte, praktische Beteiligung an Deals.
• Verbessern Sie die Geschwindigkeit und Konsistenz der Ausführung im gesamten Team.
• Tragen Sie dazu bei, eine Funktion aufzubauen, die skalierbar ist, ohne an Qualität zu verlieren.

Was Erfolg aussieht:

• Sie leiten und schließen unabhängig qualitativ hochwertige, strategisch wichtige Transaktionen ab.
• MongoDB kann mehrere laufende Deals gleichzeitig durchführen, ohne den Fokus oder die Strenge zu verlieren.
• Entscheidungen werden schneller getroffen, mit klareren Argumenten und stärkerer Überzeugung.