Site Director

Morgan Latif ist eine spezialisierte Führungskräfte-Such- und Entwicklungsgesellschaft. Wir arbeiten mit Kunden in den Bereichen Medizin- und Zahntechnologie, Verpackung, Konsumgüter und industrielle Technologie zusammen, um ihre Transformations- und Diversitätsziele zu unterstützen. Unsere Mission ist es, traditionelle Rekrutierungs- und Coaching-Methoden mit innovativer Technologie zu kombinieren, um maßgeschneiderte Lösungen für Kunden und Kandidaten zu liefern.

Position Übersicht

Morgan Latif arbeitet mit einem von Private Equity unterstützten Hersteller von Elektronik und Mechatronik zusammen, um einen Site Director für einen strategisch wichtigen Standort in Deutschland zu ernennen. Der Standort beschäftigt etwa 270 Mitarbeiter und erzielt jährliche Einnahmen von rund 63 Millionen Euro. Die Produktionsumgebung ist durch eine Fertigung mit niedrigen Stückzahlen und hohem Mix gekennzeichnet, wobei ein erheblicher Teil der Prozesse manuelle Montageprozesse umfasst.

Der Site Director berichtet an das Führungsteam der Gruppe und trägt die volle Verantwortung für die Leistung des Standorts, einschließlich der P&L-Verantwortung auf Standortebene und der Führung aller lokalen Funktionen. Dies ist ein hoch sichtbares Transformationsmandat, das einen praktischen, kommerziell denkenden Fertigungsleiter erfordert, der die operative Disziplin stärken, die organisatorische Fähigkeit aufbauen und eine nachhaltige Kultur der kontinuierlichen Verbesserung verankern kann.

Die Herausforderung

Der erfolgreiche Kandidat wird eine umfassende operationale Transformation am Standort leiten, mit den wichtigsten Prioritäten:

• Übergang des Fertigungsmodells von traditioneller Batch-Produktion zu Einzelstückfluss
• Schaffung einer Kultur des Eigentums, der Verantwortung, des Engagements und der kontinuierlichen Verbesserung auf dem Shopfloor
• Verbesserung der Produktivität und der Lieferleistung, einschließlich Zykluszeit, termingerechter Lieferung und OTIF
• Einrichtung eines robusten Betriebsmodells am Standort, unterstützt durch strukturiertes Tagesmanagement und SQDIP-Prinzipien
• Stärkung der Problemlösungsfähigkeit durch konsequente Anwendung von Werkzeugen wie A3, 4-Box, 5 Whys und Ursachenanalyse
• Steigerung der Lagerumschläge bei gleichzeitiger Verbesserung der Lieferfähigkeit und Servicelevels
• Entwicklung von visuellem Management, gestufter Verantwortung und KPI-gesteuerten Leistungsroutinen
• Verbesserung der Arbeitsproduktivität, Prozessstabilität, Qualität und operativen Effizienz
• Aufbau der Fähigkeiten des Führungsteams am Standort und Schaffung einer stärkeren Leistungskultur
• Führung aller lokalen Funktionen, einschließlich Betrieb, Lieferkette, Qualität, Technik, HR und Finanzen, wobei HR und Finanzen in die breitere Gruppenstruktur integriert sind
• Enge Zusammenarbeit mit der Gruppenführung und den Stakeholdern der Private Equity, um die operativen und finanziellen Ziele des Standorts zu erreichen

Kandidatenprofil

Wir sind daran interessiert, mit etablierten Fertigungsleitern zu sprechen, die Folgendes nachweisen können:

• Mindestens 10 Jahre Erfahrung in der senioren Standortleitung innerhalb der diskreten Fertigung
• Volle P&L-Verantwortung auf Standortebene in einem komplexen Fertigungsumfeld
• Eine starke Erfolgsbilanz in der Leitung von operationale, kulturellen und organisatorischen Transformationen
• Nachweisbare Erfahrung in der Implementierung von Lean Manufacturing und Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung
• Erfahrung in der Einrichtung von KPI-gesteuerten Tagesmanagementsystemen, einschließlich SQDIP oder SQDCP
• Tiefes Wissen über Lean Manufacturing, Six Sigma, Fließproduktion, visuelles Management und strukturiertes Problemlösen
• Die Fähigkeit, Lean-Werkzeuge in messbare Verbesserungen in Produktivität, Qualität, Lagerbestand, Durchlaufzeit und Lieferleistung zu übersetzen
• Starke funktionsübergreifende Führungs- und Stakeholder-Management-Fähigkeiten
• Die Glaubwürdigkeit, effektiv mit Mitarbeitern auf allen Ebenen zu kommunizieren, vom Shopfloor bis zu Gruppenleitern und Investoren
• Ein praktischer, hands-on Führungsstil kombiniert mit starkem kommerziellen und strategischen Urteilsvermögen
• Fließende Deutsch- und Englischkenntnisse
• Eine Lean Six Sigma Black Belt-Zertifizierung wäre von großem Vorteil.

Obwohl der Standort in einem Niedrigvolumen-Hochmix-Umfeld tätig ist, sind wir auch offen für Kandidaten aus Hochvolumen-Niedrigmix-Fertigungsumgebungen, die über ein besonders starkes Lean-Werkzeugset verfügen und erfolgreich Fließprinzipien an ein komplexeres Produktionsumfeld anpassen können.

Dies ist eine einzigartige Gelegenheit, die Verantwortung für einen bedeutenden deutschen Fertigungsstandort zu übernehmen und durch operationale Exzellenz, kulturelle Transformation und disziplinierte Ausführung einen sichtbaren, langfristigen Einfluss zu erzielen.