Auf einen Blick
- Aufgaben: Übernehme die Produktionsverantwortung und optimiere bestehende Prozesse in einem dynamischen Umfeld.
- Unternehmen: Mittelständisches Unternehmen im Sondermaschinenbau mit Wachstumsambitionen.
- Vorteile: Attraktive Vergütung, spannende Herausforderungen und die Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung.
- Weitere Informationen: 100% vor Ort in Norddeutschland, ideal für hands-on Führungspersönlichkeiten.
- Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft der Produktion und bringe deine Ideen in einem innovativen Team ein.
- Qualifikationen: Mehrjährige Erfahrung in leitender Funktion und Kenntnisse in Lean Management.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 6000 - 8000 € pro Monat.
Für unseren Kunden aus dem mittelständischen Sondermaschinenbau in Norddeutschland besetzen wir eine Interim-Position zur Übernahme der Produktionsverantwortung in einer dynamischen Wachstumsphase. Das Unternehmen verfügt bereits über etablierte und erfolgreiche Produktionsprozesse, die nun gezielt auf das nächste Level gehoben werden sollen. In dieser spannenden Ausgangssituation liegt der Fokus der Rolle darauf, bestehende Strukturen weiter zu optimieren, Skalierungspotenziale zu realisieren und die Organisation zukunftsfähig auszurichten.
Die Position ist geprägt von einer operativen, hands-on Steuerung der Fertigung sowie der kontinuierlichen Weiterentwicklung von Prozessen, Strukturen und Teams.
- Gesamtverantwortung für die Produktion sowie angrenzende Bereiche (u. a. Montage, Logistik, Supply Chain)
- Stabilisierung der Produktionsprozesse und kurzfristige Beseitigung bestehender Engpässe
- Führung, Entwicklung und Strukturierung der Produktionsorganisation
- Operative Mitarbeit und enge Anbindung an den Shopfloor
- Aufbau und Weiterentwicklung von Produktionsstrukturen und Organisationsabläufen
- Sicherstellung effizienter Materialflüsse sowie Optimierung der Produktionsleistung
- Skalierung der Produktionskapazitäten im Zuge des Unternehmenswachstums
- Einführung, Steuerung und Sicherstellung relevanter KPIs
- Enge Schnittstellenarbeit mit technischen Abteilungen sowie Alignment mit internationalen Group-Standards
- Weiterentwicklung von Qualität, Effizienz und Transparenz entlang der gesamten Value Chain
Mehrjährige Erfahrung in leitender Funktion innerhalb der Produktion, idealerweise im Maschinenbau oder vergleichbarem Umfeld. Nachweisbare Erfolge in der Stabilisierung und Weiterentwicklung von Produktionsorganisationen. Sehr hohe operative Kompetenz („hands-on") mit klarer Umsetzungsstärke. Erfahrung im Aufbau und in der Weiterentwicklung von Strukturen in mittelständischen Organisationen. Idealerweise zusätzlicher Hintergrund in größeren Unternehmensstrukturen. Fundierte Kenntnisse in Lean Management und Prozessoptimierung. Erfahrung im Umgang mit Produktionsengpässen und Performance-Steigerung unter Zeitdruck.
Start: ab Juli 2026
Dauer: ca. 4-6 Monate
Auslastung: 100 %
Einsatzort: Norddeutschland (5 Tage / Woche vor Ort erforderlich)
Interim Production Manager (m/w/d) Arbeitgeber: MP
Unser Unternehmen bietet Ihnen die Möglichkeit, in einer dynamischen Wachstumsphase des mittelständischen Sondermaschinenbaus in Norddeutschland eine Schlüsselrolle zu übernehmen. Wir fördern eine offene und innovative Unternehmenskultur, die auf Teamarbeit und kontinuierlicher Verbesserung basiert, und bieten Ihnen zahlreiche Entwicklungsmöglichkeiten, um Ihre Fähigkeiten weiter auszubauen. Genießen Sie die Vorteile eines stabilen Arbeitsumfelds mit klaren Strukturen und der Chance, aktiv an der Optimierung und Skalierung unserer Produktionsprozesse mitzuwirken.
StudySmarter Expertenrat🤫
Wir sind der Meinung, dass Sie so Interim Production Manager (m/w/d) erhalten könnten
✨Tipp Nummer 1
Netzwerken ist der Schlüssel! Nutze Plattformen wie LinkedIn, um Kontakte in der Branche zu knüpfen. Sprich mit ehemaligen Kollegen oder Branchenexperten, um Insider-Informationen über offene Positionen zu erhalten.
✨Tipp Nummer 2
Sei proaktiv! Warte nicht darauf, dass Stellenanzeigen veröffentlicht werden. Kontaktiere Unternehmen direkt und frage nach möglichen Interim-Positionen. Zeige dein Interesse und deine Motivation!
✨Tipp Nummer 3
Bereite dich auf Vorstellungsgespräche vor, indem du konkrete Beispiele für deine Erfolge in der Produktionsoptimierung parat hast. Zeige, wie du Engpässe beseitigt und Prozesse verbessert hast – das wird Eindruck machen!
✨Tipp Nummer 4
Nutze unsere Website, um dich auf passende Stellen zu bewerben. Wir haben viele spannende Möglichkeiten im Bereich Maschinenbau und Produktion. Lass uns gemeinsam den nächsten Schritt in deiner Karriere gehen!
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Interim Production Manager (m/w/d) mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei authentisch!:Zeig uns, wer du wirklich bist! Deine Persönlichkeit und Erfahrungen sind wichtig, also lass sie in deiner Bewerbung durchscheinen. Vermeide es, zu formell zu sein – wir wollen dich kennenlernen!
Pass deine Unterlagen an!:Schau dir die Stellenbeschreibung genau an und passe deinen Lebenslauf sowie dein Anschreiben entsprechend an. Hebe relevante Erfahrungen hervor, die zeigen, dass du die perfekte Person für die Interim-Position bist.
Klarheit ist der Schlüssel!:Achte darauf, dass deine Bewerbung klar und strukturiert ist. Verwende einfache Sprache und vermeide Fachjargon, wenn es nicht nötig ist. Wir möchten schnell verstehen, was du kannst und was du mitbringst.
Bewirb dich über unsere Website!:Der einfachste Weg, um Teil unseres Teams zu werden, ist, dich direkt über unsere Website zu bewerben. So stellst du sicher, dass deine Bewerbung schnell bei uns landet und wir sie zeitnah prüfen können.
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei MP vorbereitet
✨Verstehe die Produktionsprozesse
Mach dich mit den bestehenden Produktionsprozessen des Unternehmens vertraut. Überlege dir, wie du diese optimieren kannst und bringe konkrete Beispiele mit, um deine Ideen zu untermauern.
✨Bereite dich auf Hands-on Fragen vor
Da die Rolle stark operativ geprägt ist, sei bereit, Fragen zu deiner praktischen Erfahrung zu beantworten. Denke an Situationen, in denen du erfolgreich Engpässe beseitigt oder Prozesse verbessert hast.
✨Kenne die KPIs
Informiere dich über relevante KPIs im Produktionsbereich. Sei bereit, darüber zu sprechen, wie du diese messen und verbessern würdest, um die Effizienz und Qualität zu steigern.
✨Zeige Teamführungskompetenz
Bereite Beispiele vor, die deine Fähigkeit zur Führung und Entwicklung von Teams zeigen. Betone, wie du eine positive Teamdynamik fördern und Mitarbeiter motivieren kannst, um gemeinsam Ziele zu erreichen.
