Senior Project Manager / Transformation Lead

Über MXP

MXP (MarineXchange) entwickelt die Software, die den Betrieb von Kreuzfahrten steuert. Rund 100 Mitarbeiter entwickeln und unterstützen eine modulare Plattform, die von führenden Kreuzfahrtgesellschaften genutzt wird — von der Immobilienverwaltung und dem Point of Sale bis hin zur Reiseplanung, Lieferkette und Hafenoperationen. Unsere Kunden betreiben 24/7-Betriebe auf See, was zuverlässige Lieferung zu einem unverzichtbaren Bestandteil des Produkts macht. MXP befindet sich inmitten eines bewussten Wandels: von einem Unternehmen, das auf Expertise gewachsen ist, zu einem professionell geführten Unternehmen mit klaren Standards, messbarer Lieferung und einem Managementsystem, auf dem das Führungsteam basiert. Der Aufbau einer professionellen Projektmanagementfunktion, die die Transformation ermöglicht, ist einer der ersten und sichtbarsten Teile dieses Wandels.

Zweck der Rolle

Sie definieren, wie Projekte bei MXP durchgeführt werden — die Standards, Methoden und Vorlagen — und setzen diese im gesamten Unternehmen um, indem Sie die Personen, die Projekte leiten, schulen und coachen, anstatt Regeln zu erlassen. Parallel dazu leiten Sie persönlich unsere anspruchsvollsten Projekte, sodass der Standard in der Praxis von der Person, die ihn definiert hat, bewiesen wird. Dies ist eine Aufbau-Rolle mit einem klaren Mandat des CEO, keine Rolle, die eine laufende Maschine übernimmt. Sie haben die Freiheit, die Funktion zu gestalten, und die Verantwortung, sie zum Laufen zu bringen. Sie leiten auch das PMO selbst.

Wesentliche Verantwortlichkeiten

• Standards und Methoden — besitzen Sie sie: Definieren Sie den Projektmanagementstandard von MXP: Lebenszyklus, Phasen, Entscheidungstore, Rollen, Artefakte und Vorlagen — angemessen für ein Unternehmen unserer Größe, nicht ein Unternehmenshandbuch, das niemand öffnet.
• Bereitstellung und Befähigung — machen Sie sie wirksam: Schulen und coachen Sie Modulverantwortliche, Projektleiter und die breitere Organisation im Standard: strukturierte Sitzungen, Coaching am Arbeitsplatz und das Beispiel von sichtbar gut geführten Projekten.
• Lieferung - führen Sie von vorne: Leiten Sie persönlich die kritischsten und komplexesten Projekte: große Kundenimplementierungen, bereichsübergreifende Programme und Transformationsarbeitsströme.
• Portfolio und Programm — leiten Sie das PMO: Leiten Sie das PMO als Funktion: sein Mandat, seine Standards, seine Mitarbeiter und seinen Status im Unternehmen.

Transformation

Gemeinsam mit dem CEO leiten Sie das Transformationsprogramm von Anfang bis Ende und führen persönlich die kritischsten Arbeitsströme.

Was Erfolg nach zwölf Monaten aussieht

• Ein dokumentierter Projektstandard wird tatsächlich in allen laufenden Schlüsselprojekten verwendet — nicht ein Dokument, eine Praxis.
• Jeder Projektleiter bei MXP wurde darin geschult, und Projektqualitätsprüfungen zeigen messbare Verbesserungen.
• Kundenimplementierungen laufen planmäßig mit vorhersehbaren Meilensteinen, und Verzögerungen werden Wochen früher sichtbar.

Was Sie mitbringen

• Acht oder mehr Jahre Erfahrung im Projekt- und Programmmanagement in Software-, IT- oder technologiegetriebenen Unternehmen, einschließlich komplexer B2B-Implementierungsprojekte.
• Erfahrung in der Leitung eines PMO, eines Projektportfolios oder eines Transformationsprogrammbüros.
• Nachweisbare Erfahrung in der Definition und Einführung von Projektmanagementstandards in einer Organisation.
• Starke Schulungs-, Coaching- und Moderationsfähigkeiten.

Wie Sie arbeiten

Sie liefern, anstatt zu beschreiben. Sie sind mit den Details eines Plans am Morgen und vor der Führungsebene am Nachmittag vertraut. Sie haben das Standing, erfahrene Modulverantwortliche an einen vereinbarten Prozess zu halten, ohne dass es persönlich wird.

Wer Sie arbeiten

CEO (direkter Bericht), CTO, CFO, Modulverantwortliche im gesamten Produktportfolio, Qualitätssicherung und Release-Management, unsere externen Entwicklungspartner und die kundenorientierte Organisation.

Warum diese Rolle es wert ist, übernommen zu werden

Wenige Unternehmen dieser Größe geben einer Person das Mandat, zu gestalten, wie Projekte durchgeführt werden, und die Autorität, dies umzusetzen. MXP hat ein starkes Produkt, eine marktführende Position in einer spezialisierten Branche und ein Führungsteam, das beschlossen hat, sich zu professionalisieren und weiter zu wachsen.

Vorteile & Vergünstigungen

• Schnelles berufliches Wachstum beim führenden Softwareanbieter in der Kreuzfahrtbranche.
• Sichere, langfristige Anstellung in einer schnell wachsenden Branche.
• Ein Arbeitsumfeld mit spannenden und abwechslungsreichen Aufgaben.
• Eine großartige Arbeitsatmosphäre in einem hochmotivierten und erfolgreichen Team mit internationaler Unternehmenskultur.