Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite digitale Transformationsprojekte und optimiere Geschäftsprozesse mit modernster Technologie.
- Unternehmen: Innovatives Unternehmen, das digitale Transformation und Prozessoptimierung vorantreibt.
- Vorteile: Wettbewerbsfähiges Gehalt, flexible Arbeitszeiten und Entwicklungsmöglichkeiten.
- Weitere Informationen: Agiles Umfeld mit einem unterstützenden IT-Führungsteam.
- Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft der digitalen Prozesse und wachse mit uns!
- Qualifikationen: Erfahrung in Geschäftsprozessmanagement und digitale Projektleitung.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 55000 - 70000 € pro Jahr.
Als Digital Transformation Manager in unserem Team für digitale Transformation und Prozessoptimierung sitzen Sie an der Schnittstelle von Geschäft, Prozessen und Technologie. Sie analysieren, wie wir heute arbeiten, entwerfen, wie wir morgen arbeiten sollten, und treiben die Umsetzung voran — sei es durch die Optimierung eines Kerngeschäftsprozesses, die Implementierung eines großen Drittanbietersystems oder die Leitung der Entwicklung einer internen Anwendung.
Sie stellen sicher, dass Prozesse, Systeme und Datenflüsse nahtlos zusammenarbeiten. Sie übernehmen die Produktverantwortung für interne Tools und Anwendungen und stellen sicher, dass deren Roadmaps effiziente Abläufe und Unternehmenswachstum unterstützen. Sie arbeiten in einem agilen Umfeld (Scrum/SAFe-inspiriert) und arbeiten eng mit unserem CIO, CTO, UX/UI-Designer und dem weiteren IT-Team zusammen. Ihre Arbeit beeinflusst direkt, wie unser Unternehmen skaliert — und Sie werden mit ihm wachsen!
- Definieren und kontinuierlich weiterentwickeln unserer Anwendungslandschaft gemeinsam mit dem CIO und CTO (bauen vs. kaufen vs. integrieren)
- Übersetzen von Geschäftsprozessen und Anforderungen in klare Systemfähigkeiten und architektonische Entscheidungen
- Sicherstellen der systemübergreifenden Abstimmung bezüglich Datenverantwortung, Masterdatenflüssen, Integrationen und Systemlebenszyklen
- Vorbereiten strukturierter Entscheidungsproposals für C-Level-Stakeholder, einschließlich Optionen, Trade-offs, Risiken und Gesamtkosten
Prozessanalyse, -design und -optimierung:
- Analysieren, Kartieren und Dokumentieren von Geschäftsprozessen end-to-end über Abteilungen hinweg
- Strukturieren und Modellieren von Workflows unter Verwendung von BPM-Best-Practices (z.B. BPMN, SIPOC, RACI, Value Streams)
- Identifizieren von Engpässen, Ineffizienzen, Risiken und Automatisierungsmöglichkeiten
- Neugestalten von Prozessen zur Verbesserung von Effizienz, Skalierbarkeit, Compliance und Datenqualität
- Abstimmen von Prozessänderungen mit Geschäftszielen, Systemfähigkeiten und organisatorischen Einschränkungen
- Sicherstellen der Harmonisierung abteilungsübergreifender Workflows (z.B. Business Performance → Business Operations → Logistik → Kundenservice → Finanzen)
- Enges Zusammenarbeiten mit Teams zur Validierung, Herausforderung und Implementierung verbesserter Workflows
- Unterstützen der Akzeptanz im täglichen Betrieb und Sicherstellen, dass Prozesse in der Praxis funktionieren — nicht nur auf dem Papier
- Nutzung tiefgehenden technologischen Verständnisses zur Identifizierung von Prozessverbesserungen, die andere möglicherweise übersehen
- Leiten von End-to-End-Projekten zur Implementierung großer Drittanbieteranwendungen (z.B. Supply Chain Management, Buchhaltung, ERP-Module)
- Eigenverantwortliches Entdecken, Unterstützung bei der Anbieterbewertung, Anforderungsdefinition und Rollout-Planung
- Übersetzen von Geschäftsbedürfnissen in klare Projektpläne, Meilensteine und Ergebnisse
- Sicherstellen der Abstimmung mit C-Level, Stakeholdern und operativen Teams
- Verwalten von Risiken, Abhängigkeiten, Zeitplänen und Erwartungen der Stakeholder
- Koordinieren mit internen Teams und externen Anbietern während der Implementierung
- Agieren als operative Unterstützung zwischen Produktmanagement (CIO) und dem Entwicklungsteam, um sicherzustellen, dass geschäftliche Absichten, Prioritäten und Einschränkungen klar in umsetzbare Lieferungen übersetzt werden
- Leiten eines internen Produktteams (Backend, Frontend, QA), das geschäftskritische Anwendungen liefert
- Sammlung, Strukturierung und Priorisierung von Geschäftsanforderungen über Abteilungen hinweg
- Übersetzen von Prozessen und Bedürfnissen in Epics, User Stories und klare Akzeptanzkriterien
- Pflegen und Priorisieren des Produkt-Backlogs in Übereinstimmung mit Geschäfts- und Prozessverbesserungen
- Validieren der technischen Machbarkeit und Lösungsansätze gemeinsam mit Engineering und dem CTO
- Arbeiten in einem agilen Umfeld, einschließlich Sprintplanung, Verfeinerungen, Überprüfungen und Lieferung (Scrum / SAFe-inspiriert)
Wachstum & Verantwortung:
- Übernehmen von Verantwortung für digitale Transformationsinitiativen und Produktlieferungen — und mit jeder Herausforderung wachsen
- Aufbauen von Expertise und Glaubwürdigkeit in BPM, Projektportfoliomanagement und Produktverantwortung
- Wachsen in die Rolle — die Funktion, das Team und die Roadmap gestalten
Ihr Profil:
- Erfahrung im Bereich Business Process Management, Business Analysis oder Prozessberatung — Sie müssen nicht alles wissen, aber Sie bringen eine solide Grundlage mit
- Erfahrung im digitalen Projektmanagement in funktionsübergreifenden Umgebungen
- Vertrautheit mit BPM-Best-Practices (BPMN, SIPOC, Value Stream Mapping, RACI usw.)
- Starkes analytisches Denken — Sie können komplexe Systeme verstehen und aufschlüsseln
- Tiefes technologisches Verständnis, das es Ihnen ermöglicht, sicher mit Engineering & dem CTO & CIO zusammenzuarbeiten und technologiegetriebene Prozessverbesserungen zu identifizieren
- Erfahrung oder starkes Interesse an Produktverantwortung und Backlog-Management
- Grundlegendes Verständnis agiler Methoden (Scrum, SAFe oder ähnliche Frameworks)
- Starke Kommunikationsfähigkeiten gegenüber Stakeholdern — Sie können sowohl mit dem C-Level als auch mit dem Entwicklungsteam gut kommunizieren
- Erfahrung mit Tools wie ClickUp, Figma und Google Workspace
- Praktische Mentalität mit einem strukturierten, pragmatischen Arbeitsstil
- Starkes Wachstumsdenken — Sie sind lernbegierig, übernehmen Verantwortung und wachsen in die Rolle des Head of Digital Transformation & Process Excellence
- Fließend in Deutsch und Englisch
Das Team um Sie:
Sie treten dem Team bei und berichten direkt an Ihren primären Produktpartner, wobei Sie gemeinsam Taktiken, Prioritäten und Ausführungen gestalten. Sie lernen von und arbeiten eng mit einem erfahrenen IT-Führungsteam zusammen: Ihrem Partner für technische Richtung und Architekturentscheidungen, Unterstützung bei Infrastruktur- und Systemlandschaftsthemen, Abstimmung der Produktstrategie und abteilungsübergreifenden Prioritäten.
Digital Transformation Manager Arbeitgeber: Myjob
Als Digital Transformation Manager in unserem Team für digitale Transformation und Prozessoptimierung bieten wir Ihnen die Möglichkeit, an der Schnittstelle von Geschäft, Prozessen und Technologie zu arbeiten. Unsere Unternehmenskultur fördert Innovation und Zusammenarbeit in einem agilen Umfeld, während wir Ihnen zahlreiche Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten bieten, um Ihre Karriere voranzutreiben. Genießen Sie die Vorteile eines dynamischen Arbeitsumfelds, das auf Effizienz und kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet ist, und tragen Sie aktiv zur Skalierung unseres Unternehmens bei.
StudySmarter Expertenrat🤫
Wir sind der Meinung, dass Sie so Digital Transformation Manager erhalten könnten
✨Netzwerken in der IT-Community
In der IT-Consulting-Welt sollten wir regelmäßig auf Veranstaltungen wie Tech-Meetups oder Konferenzen gehen. Hier können wir nicht nur unser Netzwerk erweitern, sondern auch direkt mit potenziellen Arbeitgebern ins Gespräch kommen und unser Interesse an einer Vollzeitstelle zeigen.
✨Online-Foren und Gruppen nutzen
Sich in Online-Foren und Communities wie Stack Overflow oder LinkedIn-Gruppen umzusehen, kann uns helfen, Insider-Tipps zu erhalten und Informationen über offene Stellen in der IT-Beratung zu sammeln. Vergiss nicht, aktiv zu werden und Fragen zu stellen oder dein Wissen zu teilen – das erhöht unsere Sichtbarkeit!
✨Direkt bei Myjob bewerben
Viele Unternehmen, wie Myjob, stemmen ihre Vollzeitstellen bevorzugt über ihre eigenen Karriere-Webseiten. Also, lass uns regelmäßig auf deren Seite vorbeischauen und uns direkt bewerben, statt nur die üblichen Jobportale zu nutzen.
✨Überzeugende Projekte zeigen
Wir sollten unser Portfolio oder relevante Projekte gut sichtbar machen, egal ob das auf Github, persönlich oder auf LinkedIn ist. Bei IT-Consulting-Stellen kommt es oft auf praktische Erfahrungen an, also lass uns zeigen, was wir können!
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Digital Transformation Manager mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Zeige deine technischen Skills!:In der IT-Beratung zählen deine technischen Kenntnisse und Fähigkeiten. Achte darauf, relevante Programmiersprachen, Tools und Systeme in deinem Lebenslauf aufzulisten. Zeig auch, wenn du Zertifikate hast, die deine Kompetenz unterstützen – das könnte dir einen echten Vorteil verschaffen!
Verstehe die Branche!:Unterstreiche in deinem Anschreiben, dass du ein gutes Verständnis für aktuelle Trends und Herausforderungen in der IT-Branche hast. Zeig, dass du nicht nur die technischen Aspekte beherrschst, sondern auch die Bedürfnisse der Kunden erkennen und lösen kannst!
Deine Projekte zählen!:Falls du bereits an IT-Projekten gearbeitet hast, verlinke diese oder beschreibe sie in deinem Lebenslauf. Praktische Erfahrungen – sei es in Form von Praktika oder privaten Projekten – sind besonders wertvoll in der IT-Beratung. Zeige uns, was du kannst!
Individuelle Bewerbung ist der Schlüssel!:Jede Bewerbung sollte individuell auf Myjob und die ausgeschriebene Position Digital Transformation Manager zugeschnitten sein. Teile uns mit, warum gerade du eine gute Wahl für unser Team bist. Das zeigt dein Engagement und deine Motivation, die über eine Standardbewerbung hinausgeht.
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei Myjob vorbereitet
✨Technische Vorbereitung ist alles!
Da du dich auf eine Vollzeitstelle in der IT-Beratung bewirbst, solltest du dir wirklich einen Überblick über die wichtigsten Tools und Technologien verschaffen, die in der Branche verwendet werden. Sei bereit, technische Fragen zu beantworten, die sich auf Software-Architektur oder Systemintegration beziehen könnten.
✨Praxisbeispiele parat haben
In der IT-Beratung ist es wichtig, konkrete Beispiele aus deiner bisherigen Erfahrung zu bringen. Überlege dir Projekte, bei denen du erfolgreich einen Kunden beraten hast oder Herausforderungen gelöst hast. Das zeigt, dass du nicht nur theoretisches Wissen hast, sondern auch in der Praxis erfolgreich sein kannst.
✨Soft Skills betonen
Ein großer Teil der IT-Beratung ist die Kommunikation mit Kunden und das Verständnis ihrer Bedürfnisse. Bereite dich darauf vor, über deine zwischenmenschlichen Fähigkeiten zu sprechen, wie du mit herausfordernden Kunden umgehst oder wie du in Teams arbeitest. Das wird den Interviewern zeigen, dass du mehr als nur technisches Wissen mitbringst!
✨Fragen zum Unternehmen vorbereiten
Schau dir spezifisch die Projekte von Myjob an und überlege dir, welche Fragen du dazu stellen möchtest. Zeig Interesse an den aktuellen Herausforderungen, vor denen das Unternehmen steht, und wie du dazu beitragen könntest. Das hebt dich von anderen Bewerbern ab und zeigt, dass du wirklich motiviert bist.
