AI Transformation Lead

Die Nemetschek Group ist ein Pionier der digitalen Transformation in der AEC/O-Branche und konzentriert sich auf die Nutzung offener Standards (OPEN BIM). Als eine der weltweit führenden Gruppen in dieser Branche erhöht die Nemetschek Group die Qualität im Bauprozess mit ihren intelligenten Softwarelösungen und verbessert den digitalen Workflow aller Beteiligten. Dadurch können Gebäude effizienter, nachhaltiger und mit weniger Ressourcenaufwand geplant, gebaut und betrieben werden.

Überblick: Im Rahmen des integrierten AI Target Operating Model (TOM) wird dieses Framework die KI-Fähigkeiten in der gesamten Nemetschek-Gruppe organisieren und skalieren, indem es Synergien zwischen den Marken mit der Autonomie der Marken in Einklang bringt und die Stärken aller Marken zu „einem Team“ kombiniert. Das AI TOM vereint ein starkes Kompetenzzentrum im AI Hub, tiefes Fachwissen innerhalb jeder Marke sowie gemeinsame Ziele und klare Ausrichtungen in der Gruppe. Dieses Setup wird strategische KI-Investitionen freisetzen, Innovationen beschleunigen und uns helfen, unseren Traum wirklich neu zu erfinden.

Im Rahmen des Rollouts des AI TOM suchen wir einen AI Transformation Lead.

Verantwortlichkeiten und Aufgaben:

• Umfassende organisatorische Transformation in Richtung KI-gestützter Betrieb vorantreiben, Entwicklung und Umsetzung von mehrjährigen Transformationsstrategien, die mit der Markenvision und den AI Hub-Rahmenbedingungen übereinstimmen.
• Unternehmensweite Initiativen leiten, um Geschäftsprozesse, Workflows und Betriebsmodelle neu zu gestalten, um KI-Fähigkeiten für maximale Effizienz und Wettbewerbsvorteile zu nutzen.
• Entwicklung und Implementierung von Programmen zur Personalentwicklung, einschließlich Schulungen zur KI-Kompetenz, Umschulungsinitiativen und Change Management, um Teams auf KI-gestützte Rollen vorzubereiten.
• Transformation Governance-Rahmen und Change Management-Prozesse etablieren, um Adoptionsraten, Produktivitätsverbesserungen und Indikatoren für kulturelle Veränderungen zu messen.
• Interne KI-Tool-Adoption und Prozessoptimierung fördern, hochwirksame Anwendungsfälle identifizieren und Pilotprogramme in verschiedenen Abteilungen koordinieren.
• Fähigkeiten zur organisatorischen Veränderung aufbauen, indem Transformationshandbücher, Kommunikationsstrategien und Ansätze zur Einbindung von Stakeholdern entwickelt werden.
• Kultur der KI-Orientierung durch Executive Coaching, interne Kommunikationskampagnen und Verstärkung von Erfolgsgeschichten fördern, um die organisatorische Akzeptanz zu beschleunigen.
• Mit dem internen Transformationsleiter des AI Hub koordinieren, um Transformationsfahrpläne abzustimmen, Best Practices auszutauschen und markenübergreifende Erkenntnisse und Ressourcen zu nutzen.

Wesentliche Verantwortlichkeiten:

• Strategisch geprägt – plant langfristige organisatorische Initiativen (drei bis fünf Jahre).
• Eigentum an der mehrjährigen KI-Transformationsstrategie und dem Fahrplan für organisatorische Veränderungen der Marke.
• Transformation Standards und Praktiken mit dem AI Hub steuern; sicherstellen, dass die Marken übergreifend auf Änderungsmethoden abgestimmt sind.
• Messbare organisatorische Ergebnisse durch Prozessoptimierung, Personalentwicklung und kulturelle Transformation erzielen.
• Neue organisatorische Prozesse, kulturelle Rahmenbedingungen und Transformationslösungen entwickeln, die KI-gestützte Operationen ermöglichen.

Entscheidungsrechte:

• Genehmigt Prioritäten für Transformationsinitiativen und Ressourcenzuteilung innerhalb genehmigter Rahmen.
• Genehmigt das Design von Programmen zur Personalentwicklung und Ansätze zum Change Management.

Wichtige Leistungsindikatoren:

• Adoption und Engagement der Transformation (Schulungsabschlussquoten, Tool-Nutzung, Prozessadoption).
• Organisatorische Produktivität und Effizienz (Reduzierung der Prozesszykluszeiten, Automatisierungsrate, Produktivitätskennzahlen).
• Kulturelle und arbeitskräftetechnische Bereitschaft (Mitarbeiter-KI-Vertrauenswerte, Bewertungen der Änderungsbereitschaft, Verweildauer in transformierten Rollen).

Kommunikationspartner:

• Hauptkommunikationsfokus: Überwiegend intern.
• Brand CEO, COO und Executive Leadership: Abstimmung der Transformationsstrategie und Updates zu organisatorischen Veränderungen.
• AI Hub Internal Transformation Lead: Austausch von Best Practices, Synchronisation von Methoden und markenübergreifende Koordination.
• HR, Operations, IT, alle Abteilungen: Implementierung von Veränderungen, Durchführung von Schulungen und Transformation von Prozessen.
• Mittleres Management und Teamleiter: Weitergabe von Veränderungen, Sammlung von Feedback und Unterstützung bei der Akzeptanz.

Qualifikationen:

• Akademischer Hintergrund: Master-Abschluss in Organisationspsychologie, Change Management, Betriebswirtschaft oder einem verwandten Bereich.
• Bachelor-Abschluss mit umfangreicher Erfahrung in Beratung, organisatorischer Transformation oder Change Management.
• Kein spezifischer Abschluss erforderlich, wenn nachweisbare Erfolge und großes Interesse an großangelegten KI-Transformationen vorliegen.

Berufliche Kenntnisse und Erfahrungen:

• 8+ Jahre in der organisatorischen Transformation/Beratung mit 3+ Jahren Leitung von KI-Adoptions- oder digitalen Transformationsinitiativen.
• Nachweisliche Erfahrung in der Gestaltung und Implementierung unternehmensweiter Veränderungsprogramme in komplexen Organisationen.
• Tiefes Wissen über Herausforderungen bei der KI-Adoption, Auswirkungen auf die Belegschaft und bewährte Verfahren im Change Management.
• Erfahrung mit Projektmanagementmethoden und Koordination großangelegter Initiativen.

Weitere Fähigkeiten und Kompetenzen:

• Transformationsexperte mit tiefem Verständnis für Dynamiken organisatorischer Veränderungen und menschlicher Psychologie.
• Starke Projektmanagement- und Programmkoordinationfähigkeiten mit der Fähigkeit, mehrere gleichzeitige Initiativen zu managen.
• Außergewöhnliche Kommunikations- und Stakeholder-Engagement-Fähigkeiten auf allen organisatorischen Ebenen.
• Experte in Change Management-Methoden mit Fokus auf Kultur, Prozesse und Technologieakzeptanz.
• Starke analytische Fähigkeiten zur Messung des Transformationserfolgs und Anpassung von Strategien basierend auf Daten.
• Komfortabel mit remote, verteiltem Arbeiten; ~20-30% Reisen für vor Ort stattfindende Transformationsaktivitäten.

Auswirkungen: Wir bieten Ihnen eine vielfältige Position in einem motivierenden Arbeitsumfeld, in dem Sie Ihre Ideen verwirklichen können.

Nachhaltiges Wachstum: In unserem nachhaltig wachsenden und innovativen Unternehmen haben Sie die Chance, sich weiterzuentwickeln.

Kultur: Bei uns arbeiten Sie in einem internationalen Team mit flachen Hierarchien und kurzen Entscheidungswegen, in dem Sie etwas bewirken können.

Work-Life-Balance: Wir bieten Ihnen verschiedene Vorteile in den Bereichen Sport, Ernährung, Kinderbetreuung und vieles mehr.

Gesundheit: Die Gesundheit aller Mitarbeiter ist uns wichtig, weshalb wir Ihnen ein breites Spektrum an Gesundheits- und Präventionsdiensten anbieten.

Hybrider Weg nach vorne: Durch mobiles Arbeiten und variable Arbeitszeiten ohne Kernarbeitszeiten ermöglichen wir Ihnen Flexibilität, sowohl beruflich als auch privat.

Wenn sich das nach einer spannenden Gelegenheit anhört, bewerben Sie sich bitte online bei unseren beauftragten Beratern der MAM Gruppe. Wir, die Nemetschek Group, sind eine globale Organisation mit Mitarbeitern aus 60 Nationen. Für uns sind Vielfalt, Gleichheit, Inklusion und Zugehörigkeit der Schlüssel zur Entfaltung unseres vollen Potenzials und zur Förderung echter Innovation. Wir können unsere Kunden am besten unterstützen, die Welt durch eine vielfältige Kultur zu gestalten. Wir streben danach, JEDEN mit Respekt und Wertschätzung zu behandeln, unabhängig von Unterschieden. Die Wertschätzung unterschiedlicher Meinungen und die Schaffung gleicher Chancen für alle sind für uns als Organisation und als Individuen von größter Bedeutung.