Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite die Geschäftsabläufe und baue ein effektives Betriebssystem für unser wachsendes Unternehmen auf.
- Unternehmen: Neural Frames, ein führendes AI-Musikvideo-Generator-Startup mit starkem Wachstum.
- Vorteile: Profitsharing, Team-Events, Weiterbildung und flexible Arbeitszeiten.
- Weitere Informationen: Dynamisches Umfeld mit der Möglichkeit, echte Veränderungen zu bewirken.
- Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft der Musikvideos und arbeite eng mit dem Gründer zusammen.
- Qualifikationen: Erfahrung in Business Operations und nachweisliche Erfolge in der Skalierung von Unternehmen.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 63000 - 77000 € pro Jahr.
Neural Frames ist ein führender KI-Musikvideo-Generator, der jedes Lied in wenigen Minuten in ein vollständig produziertes Musikvideo verwandelt. Wir sind bootstrapped, profitabel und generieren mehr als 6 Millionen Dollar an jährlichem Umsatz. Unser Ziel ist es, ein kategoriedefinierendes Unternehmen aufzubauen, das Millionen von Audio-Schöpfern hilft, ihre Arbeit zu visualisieren und zu fördern. Unser nächstes Ziel ist eine Laufzeit von 15 Millionen Dollar.
Wir haben diesen Punkt mit einem kleinen, ehrgeizigen Team und sehr wenig organisatorischem Overhead erreicht. Jetzt wächst das Unternehmen schnell. Wir stellen in den Bereichen Produkt, Engineering und Wachstum ein, betreiben eine zunehmend komplexe KI-Infrastruktur und treffen Entscheidungen, die Auswirkungen auf das gesamte Geschäft haben.
Wir suchen unseren ersten Head of Business Operations, um das Betriebssystem für diese nächste Phase aufzubauen. Sie werden direkt mit dem Gründer und eng mit unserem Associate des Gründers sowie den funktionalen Leitern zusammenarbeiten. Sie bringen Struktur in die Finanzplanung, das Hiring, die Unternehmensprioritäten, die Entscheidungsfindung und die funktionsübergreifende Ausführung, während Sie die Geschwindigkeit und Eigenverantwortung schützen, die uns hierher gebracht haben.
Dies ist keine Rolle für jemanden, der aus der Ferne Unternehmensprozesse einführen möchte. Sie entscheiden, welche Struktur wir wirklich benötigen, bauen sie selbst auf und entfernen alles, was das Team verlangsamt. Wenn dies funktioniert, verbringt der Gründer erheblich mehr Zeit mit Produkt, Kunden und Strategie, während das Unternehmen vorhersehbarer und besser geführt wird.
Wie wir den Erfolg messen
- Innerhalb des ersten Monats verstehen Sie, wie Neural Frames Geld verdient, wie Entscheidungen derzeit getroffen werden, wo die Organisation Zeit verliert und welche wiederkehrenden Verantwortlichkeiten noch vom Gründer und dem Associate des Gründers abhängen. Gemeinsam vereinbaren wir eine präzise Liste von Aufgaben, die Sie übernehmen werden.
- Innerhalb von 90 Tagen sind das Management-Reporting und die Personalplanung zuverlässig, die Unternehmensprioritäten haben klare Verantwortliche, wichtige Verpflichtungen sind dokumentiert, und funktionsübergreifende Entscheidungen werden konsequent abgeschlossen. Sie haben mindestens 10 bis 15 Stunden wiederkehrender wöchentlicher Arbeit vom Gründer und dem Associate des Gründers entfernt, ohne unnötige Meetings oder Genehmigungsebenen hinzuzufügen.
- Im Laufe des folgenden Jahres sollte Neural Frames in der Lage sein, als wesentlich größeres Unternehmen zu operieren, ohne dass der Gründer als Koordinationsschicht fungiert. Funktionale Leiter sollten klare Verantwortlichkeiten haben, das Hiring und die Ausgaben sollten expliziten Plänen folgen, und der Gründer sollte die meiste Zeit mit Produkt, Kunden, Strategie und außergewöhnlichen Talenten verbringen.
Aufgaben
- Aufbau und Durchführung unseres Unternehmensbetriebs: wöchentliche Führungsprioritäten, monatliche Geschäftsüberprüfungen, vierteljährliche Planung, klare Entscheidungen, Verantwortliche und Nachverfolgung.
- Erstellung einer zuverlässigen Übersicht über Einnahmen, Cashflow, Marge, Cloud-Kosten, Gehaltsabrechnung und geplante Einstellungen, in Zusammenarbeit mit unseren Buchhaltern und externen Beratern, wo nötig.
- Übernahme unseres laufenden Finanz- und Personalplans, einschließlich Abwärts-, Basis- und Aufwärtsszenarien.
- Hilfe beim Entwurf der Organisation, während wir wachsen: Verantwortlichkeiten, Berichtslinien, Entscheidungsrechte und Schnittstellen zwischen Produkt, Engineering, Wachstum, Design, Betrieb und Support.
- Stärkung des Recruitings und Onboardings zusammen mit unserem Associate des Gründers und HR-Unterstützung, während die funktionalen Leiter für die Qualität ihrer Teams verantwortlich bleiben.
- Verbesserung, wie Manager Erwartungen setzen, Entscheidungen kommunizieren und Menschen zur Verantwortung ziehen.
- Übernahme der wiederkehrenden Koordination von Anbietern, Verträgen, Versicherungen, Compliance und Verwaltung und Sicherstellung, dass wichtige Verpflichtungen niemals davon abhängen, dass sich jemand daran erinnert.
- Leitung schwieriger funktionsübergreifender Initiativen, die nicht klar in ein Team passen.
- Identifizierung von Arbeiten, die unnötig vom Gründer abhängen, Übertragung an den richtigen Eigentümer und Beibehaltung dort.
- Dem Gründer ehrliches, evidenzbasiertes Feedback geben, auch wenn die richtige Antwort unangenehm ist.
Anforderungen
- Sie haben umfangreiche Erfahrung in Business Operations, Strategie & Operations, Finanzen, einer operativen Chief of Staff-Rolle oder einer ähnlichen Position in einem schnell wachsenden Produktunternehmen.
- Sie haben einem Unternehmen geholfen, durch eine Phase ähnlich der unseren zu skalieren, idealerweise von etwa 20 Personen auf 50 bis 100, und persönlich Teile des Betriebssystems aufgebaut.
- Sie verstehen Unternehmensfinanzen. Sie können Budgets, Personalpläne, Cash-Szenarien und Management-Reporting erstellen und herausfordern, ohne sich hinter einem Finanzteam zu verstecken.
- Sie können auf spezifische Beispiele verweisen, bei denen Sie erhebliche Arbeit von einem Gründer entfernt, die Entscheidungsfindung verbessert, Kosten kontrolliert oder eine Organisation bedeutend effektiver gemacht haben.
- Sie verstehen Organisationsdesign und können Verantwortlichkeiten klären, ohne jedes Problem in eine Reorganisation zu verwandeln.
- Sie sind sehr hands-on. Sie sind damit vertraut, an einem Tag zwischen einem Finanzmodell, einem schwierigen Managementgespräch, einer Anbieter-Verhandlung und einem unfertigen Betriebsprozess zu wechseln.
- Sie haben ein ausgezeichnetes Urteilsvermögen über Prozesse. Sie wissen, wann Struktur Hebelwirkung schafft und wann sie lediglich Bürokratie ist.
- Sie kommunizieren klar, schließen Schleifen zuverlässig und lassen keine wichtigen Entscheidungen in Meetings verschwinden.
- Sie haben Erfahrung mit deutschen Arbeits-, Unternehmens- und Compliance-Umgebungen.
- Sie können eine meinungsstarke Gründerin direkt herausfordern und dabei Vertrauen aufrechterhalten.
- Sie haben hohe Eigenverantwortung. Wenn etwas Wichtiges unklar oder kaputt ist, übernehmen Sie die Verantwortung für die Lösung.
- Fließend in Deutsch und Englisch.
- Sie wohnen in Berlin oder sind bereit umzuziehen und können uns mindestens vier Tage pro Woche im Büro besuchen.
Bonuspunkte:
- Erfahrung in KI, SaaS, Verbraucherabonnements oder einem anderen rechenintensiven Produktgeschäft.
- Erfahrung in der Verhandlung von wesentlichen Cloud-, Software- oder Technologieanbieter-Verträgen.
- Erfahrung in der Zusammenarbeit mit internationalen Teams.
- Sie haben sowohl in einer hochprofessionellen Organisation als auch in einem scrappy Startup gearbeitet und verstehen, was es wert ist, von jedem zu kopieren und was nicht.
Vorteile
- VSOPs und Gewinnbeteiligung, zweiwöchentliche Team-Mittagessen, regelmäßige Teamevents, ein jährliches Sommer-Event, Unterstützung bei Lernen und Entwicklung, Produktivitätstools, ein Kopfhörer-Zuschuss, Deutschlandticket und ein Empfehlungsbonus von 5.000 Euro.
Neural Frames ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit bietet. Wir begrüßen Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Perspektiven und setzen uns dafür ein, einen integrativen und unterstützenden Arbeitsplatz zu schaffen.
Head of Business Operations / AI Music Video Platform Arbeitgeber: neural frames
Neural Frames ist ein hervorragender Arbeitgeber, der eine kreative und dynamische Arbeitsumgebung bietet, in der Mitarbeiter die Möglichkeit haben, ihre Fähigkeiten im Bereich KI-gestützter Videoproduktion voll auszuschöpfen. Mit einem profitablen Geschäftsmodell und einer klaren Vision für die Zukunft fördern wir das Wachstum und die Entwicklung unserer Mitarbeiter, während wir gleichzeitig an innovativen Projekten arbeiten, die Musikschaffenden helfen, ihre Inhalte zu visualisieren. Unsere Unternehmenskultur ist geprägt von Teamarbeit, Kreativität und der Leidenschaft, etwas Bedeutungsvolles zu schaffen.
StudySmarter Expertenrat🤫
Wir sind der Meinung, dass du so Head of Business Operations / AI Music Video Platform erhalten könntest
✨Meetups und Branchenevents besuchen
In der Unternehmensführung sind persönliche Kontakte oft entscheidend. Mach mit bei Branchenevents oder Netzwerktreffen in deiner Region – das könnte die perfekte Gelegenheit sein, um mit jemandem von neural frames ins Gespräch zu kommen und deine Ambitionen zu zeigen!
✨Engagiere dich in Fachkreisen
Schau nach Verbänden oder Foren, die sich mit Unternehmensführung beschäftigen. Dort kannst du nicht nur dein Wissen erweitern, sondern auch wertvolle Kontakte knüpfen. Vielleicht siehst du ja auch eine Stelle bei neural frames über diese Netzwerke!
✨Bewirb dich direkt auf unserer Website
Wir bei StudySmarter speichern alle unsere Stellenangebote auf unserer Website. Schau regelmäßig vorbei und bewirb dich direkt über uns, damit du die besten Chancen hast, gesehen zu werden!
✨Erstelle ein starkes persönliches Online-Profil
Nutze Plattformen wie LinkedIn, um deine Erfolge in der Unternehmensführung klar darzustellen. Teile Inhalte, die deine Expertise zeigen, und interagiere mit anderen Führungspersönlichkeiten. So steigert sich deine Sichtbarkeit und du wirst für neural frames interessanter!
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Head of Business Operations / AI Music Video Platform mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Zeig deine Führungskompetenzen!:Da du dich für eine Vollzeitstelle in der Unternehmensführung bewirbst, ist es wichtig, konkrete Beispiele für deine Führungskompetenzen in deinem Lebenslauf und Anschreiben zu nennen. Denk an Projekte oder Teams, die du geleitet hast, und welche Erfolge du durch deine Führungsstärke erzielt hast. Das gibt neural frames einen klaren Eindruck von deinem Potenzial.
Zahlen lügen nicht – zeige Ergebnisse!:Unternehmensführung ist stark ergebnisorientiert. Verwende in deinem Lebenslauf quantitative Daten, um deine Leistungen zu untermauern. Vielleicht hast du den Umsatz eines früheren Unternehmens um X% gesteigert oder die Effizienz eines Teams verbessert. Zeige solche Erfolge, um neural frames zu überzeugen, dass du der richtige Kandidat bist!
Betone deine strategische Denkweise:In der Unternehmensführung ist es wichtig, strategisch zu denken. In deinem Anschreiben solltest du darauf eingehen, wie du strategische Entscheidungen getroffen hast und welche Methoden du genutzt hast, um anstehende Herausforderungen zu bewältigen. Das zeigt neural frames, dass du das nötige Rüstzeug für die Rolle mitbringst.
Sei authentisch und leidenschaftlich:Eine Vollzeitstelle in der Unternehmensführung erfordert Engagement und Leidenschaft. In deinem Anschreiben solltest du klar machen, warum du bei neural frames arbeiten möchtest und was dich an der Unternehmensvision begeistert. Authentizität kommt gut an und kann den Unterschied machen, also bring deine Persönlichkeit zum Ausdruck!
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei neural frames vorbereitet
✨Mach deine Hausaufgaben: Kenntnis der Branche
Informiere dich über die aktuellen Trends und Herausforderungen in der Unternehmensführung. Zeige in deinem Gespräch, dass du ein tiefes Verständnis für wichtige Themen hast, wie zum Beispiel Change Management oder Teamentwicklung – das kann dir helfen, das Gespräch in die richtige Richtung zu lenken.
✨Dein Führungstil im Fokus
Bereite dich darauf vor, deinen eigenen Führungsstil zu erläutern und welche Tools oder Methoden du verwendest, um dein Team zu motivieren und zu führen. Das kann alles von agilen Methoden bis hin zu Coaching-Techniken sein – sei bereit, diese konkret zu erläutern.
✨Den Mehrwert für neural frames betonen
Überlege dir konkrete Beispiele aus der Vergangenheit, wie du in früheren Positionen Probleme gelöst oder Verbesserungen erzielt hast. Das zeigt nicht nur deine Erfahrung, sondern auch, wie du einen konkreten Mehrwert für neural frames schaffen kannst.
✨Networking und Beziehungen aufbauen
Nutze die Gelegenheit während des Interviews, um Netzwerke aufzubauen. Stelle Fragen zur Unternehmenskultur und den Teamdynamiken. Dies zeigt dein Interesse an langfristiger Zusammenarbeit und gibt dir wertvolle Einblicke, die dir helfen können, dich in der Rolle wohlzufühlen.