Director of Engineering, Product Platform (Modeling & Rendering; Simulation; Distributed Computing; QA)

nTop baut parametrische Designsoftware für die schwierigsten Geometrieprobleme in der Luft- und Raumfahrt, Verteidigung, Antrieb und industrieller Energie. Unsere Plattform ermöglicht es Ingenieuren, ein Design als parametrisches Programm zu definieren — nicht nur ein Flugzeug oder eine Turbine, sondern jede Variante, die ein Programm benötigen könnte — und Designräume zu erkunden, die zuvor zu groß waren, um sie zu durchsuchen. Unsere Produktplattform umfasst implizites Modellieren, GPU-beschleunigte Physiksimulation, Optimierung und verteiltes Rechnen. Sie ist der Motor hinter allem, was nTop liefert.

Wir suchen einen Director of Engineering, um die Ingenieurorganisation hinter der Produktplattform von nTop zu leiten: die Teams, die unsere Modellierungs- und Rendering-Engine, unsere Simulationsfähigkeiten, unsere Plattform für verteiltes Rechnen und die Qualitätsfunktion, die alle drei Bereiche umfasst, entwickeln. Sie berichten an den CTO, leiten ein Team von Engineering-Managern und sind verantwortlich dafür, wie die Roadmap der Plattform umgesetzt wird.

Dies ist eine neu geschaffene Rolle an einem Wendepunkt für das Unternehmen. Neben den Produkten, auf die unsere Kunden heute angewiesen sind, bauen wir die nächste Generation von nTop: eine tief kollaborative Ingenieurumgebung, in der Teams von Ingenieuren und KI-Agenten gleichzeitig am selben Design arbeiten. Es handelt sich um ein Produkt von null auf eins mit einem anspruchsvollen Zeitrahmen, und es ist die zentrale Herausforderung dieser Position, dies zu liefern, während wir weiterhin für bestehende Kunden liefern.

Um dieser Herausforderung gerecht zu werden, müssen wir ändern, wie wir Software entwickeln. nTop bewegt sich zu einem KI-unterstützten Softwareentwicklungszyklus, arbeitet mit führenden KI- und Hardwarepartnern zusammen, mit dem Ziel, unser Betriebstempo um das Zehnfache zu verbessern. Der Director of Engineering wird diese Transformation über die Plattformteams hinweg leiten — nicht als Nebenprojekt, sondern als die Art und Weise, wie die Roadmap umgesetzt wird.

Der CTO setzt die Richtung. Diese Rolle macht es real: Strategie in Pläne umsetzen, Pläne in ausgelieferte Software und eine ehrgeizige Vision in eine Organisation, die sie umsetzen kann.

Was Sie tun werden:

• Die Ausführung der Produktplattform-Roadmap übernehmen. Die vom CTO und unseren Produktmanagern für die Plattform festgelegte Richtung in Ingenieurpläne mit klarer Verantwortung und Sequenzierung umsetzen und die Organisation daran halten.
• Das Engineering-Management-Team leiten und ausbauen. Ingenieure einstellen, entwickeln und coachen, die die Plattformteams leiten, und sie zu einem Führungsteam aufbauen, das mit klaren Erwartungen, individueller Betreuung und diszipliniertem Projektmanagement arbeitet.
• Den Übergang zur KI-unterstützten Entwicklung vorantreiben. Die Einführung eines KI-nativen Softwareentwicklungszyklus in der Plattformorganisation leiten: definieren, wie er in der Praxis aussieht, seine Auswirkungen messen und mit unseren externen KI- und Hardwarepartnern zusammenarbeiten, um ihn zu beschleunigen.
• Den Ingenieurprozess von Anfang bis Ende schneller machen. Den Weg von der Idee zur ausgelieferten Software — Planung, Entwicklung, Überprüfung, Qualität, Veröffentlichung — übernehmen und systematisch die Verzögerungen zwischen den Schritten beseitigen. Automatisieren, was automatisiert werden kann, einschließlich der Art und Weise, wie wir testen und validieren, was wir ausliefern.
• Zero-to-One und One-to-N gleichzeitig liefern. Das nächste Produkt der nächsten Generation aufbauen, während die aktuellen Produkte weiterhin ausgeliefert und verbessert werden, und die Personal- und Sequenzierungsentscheidungen treffen, die beiden Erfolg ermöglichen.
• Mit dem Produktteam zusammenarbeiten. Als Kollege mit dem Director of Product Management für die Plattform und den Plattform-PMs arbeiten. Fundierte technische Urteile über Machbarkeit, Sequenzierung und Risiko einbringen und Alternativen vorschlagen, wenn Pläne reale Einschränkungen nicht berücksichtigen.
• Die Plattformtechnik vertreten. Die Stimme der Plattformtechnikorganisation gegenüber dem CTO, dem breiteren R&D-Führungsteam und dem Unternehmen sein.

Wie Erfolg aussieht:

• In den ersten Monaten haben Sie einen klaren Überblick über jedes Team und jeden Manager, eine Arbeitsbeziehung zu Ihren Produktkollegen und eine Karte, wo der Ingenieurprozess am schnellsten und wo er langsamer wird.
• In Ihrem ersten Jahr hat die Plattformorganisation ein vollständiges und effektives Managementteam, liefert messbar schneller und mit erheblich mehr Automatisierung als heute und hat die erste Version des Produkts der nächsten Generation an frühe Kunden ausgeliefert — ohne dass die bestehenden Produkte zurückfallen.

Wer Sie sind:

• Erhebliche Erfahrung in der Leitung von Ingenieurorganisationen, einschließlich der Verwaltung von Engineering-Managern über mehrere Teams hinweg.
• Eine Erfolgsbilanz darin, eine Ingenieurorganisation schneller zu machen — Sie haben geändert, wie ein Team plant, baut, testet oder ausliefert, und können auf das Ergebnis verweisen.
• Sie haben ein neues Produkt von null auf eins geliefert, während Sie bestehende Produkte gesund gehalten haben.
• Praktische Erfahrung in der Leitung der Einführung von KI-unterstützter Entwicklung in einer Ingenieurorganisation und eine klare Sicht darauf, wie sich dies auf Prozesse, Personal und Qualität auswirkt.
• Genug technisches Wissen, um bei Experteningenieuren in Geometrie, GPU-Computing, Physiksimulation oder verteilten Systemen glaubwürdig zu sein.
• Außergewöhnlich in der Priorisierung und Entscheidungsfindung unter einem ehrgeizigen Zeitrahmen und kreativ darin, wie die Arbeit erledigt wird.

Bevorzugte Erfahrungen:

• Erfahrung in CAD, CAE, PLM oder anderer Ingeniersoftware oder einem anderen Bereich, in dem Fehler kostspielig sind und Kunden vorsichtig handeln.
• Erfahrung im Aufbau von Echtzeit-Kollaborations- oder Mehrbenutzersystemen.
• Erfahrung in der Modernisierung der Qualitätstechnik hin zu automatisierten, kontinuierlichen Tests.
• Erfahrung in der Leitung verteilter Teams über US- und europäische Zeitzonen hinweg.
• Vertrautheit mit C++- und Python-Codebasen sowie GPU-beschleunigtem Computing.

Warum diese Rolle:

Ingenieursoftware entwickelt sich von einem einzelnen Ingenieur am Bildschirm zu Teams von Menschen und KI-Agenten, die gemeinsam entwerfen, und nTop beabsichtigt, diesen Wandel zu führen. Sie werden die Ingenieurorganisation leiten, die dies aufbaut, direkt an den CTO berichten und daran gemessen werden, ob eine ehrgeizige Vision tatsächlich umgesetzt wird.

nTop ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit bietet und sich verpflichtet hat, ein diverses und integratives Team aufzubauen.

Bitte beachten Sie, dass nTop möglicherweise KI-Produkte zur Unterstützung des Rekrutierungsprozesses verwendet. Alle Lebensläufe werden von nTops Einstellungsteam überprüft, und alle Einstellungsentscheidungen werden von diesem Team getroffen. Wenn Sie während des Interviewprozesses eine angemessene Anpassung benötigen, zögern Sie bitte nicht, uns direkt eine E-Mail zu senden.