Global Program Manager - Data Center Capability Building

Was Sie tun werden: Die Rolle ist darauf ausgerichtet, die globale Strategie für Lernen und Entwicklung zu unterstützen, mit einem täglichen Fokus auf Programmführung, Ausführungsgovernance und funktionsübergreifende Koordination über HR, IT, das globale Data Center-Geschäft sowie regionale Geschäftseinheiten und Funktionen. Die Rolle berichtet an den Direktor der Personalabteilung für das globale Data Center-Segment und funktional an den Programmmanager für Lernen und Entwicklung des globalen Data Center-Segments.

Programm- und Ausführungsleitung

• Eigenverantwortung für das End-to-End-Programmmanagement der TechWolf-Fähigkeitsaufbau-Initiative, einschließlich Verantwortung für Ausführung, Liefermeilensteine und Ergebnisse im gesamten globalen Data Center-Segment.
• Koordinierung und Abstimmung der Stakeholder über Lernen und Entwicklung, HR, HR-Technologie, IT und das Data Center-Geschäft, um Klarheit über Eigentum und Schnittstellen bei der Definition des „End-to-End“-Umfangs zu gewährleisten.
• Unterstützung der definierten executive Sponsorship- und Eskalationsmodelle für das Programm, einschließlich der Abstimmung mit HR und geschäftlichen Executive-Sponsoren.
• Zusammenstellung, Verwaltung und Anpassung von Pilotgruppen für TechWolf, während sich die Geschäftsbedürfnisse weiterentwickeln, um Momentum durch die Pilot- und ersten Bereitstellungsphasen sicherzustellen.
• Verfolgung, Berichterstattung und Verwaltung der Erfolgskriterien, Risiken und Abhängigkeiten der Pilotprojekte; Eskalation von Problemen über etablierte Governance- und Executive-Sponsor-Kanäle nach Bedarf.

TechWolf-Implementierung & Fähigkeitsaufbau

• Leitung der Bereitstellung und Integration von TechWolf für das globale Data Center-Segment, einschließlich der Erstellung und fortlaufenden Pflege von Job- und Fähigkeiten-Taxonomien sowie Fähigkeiteninferenzfähigkeiten.
• Definition und Verwaltung von Prozessen für Taxonomie-Updates, Weiterentwicklung der Fähigkeiteninferenz und ontologische Änderungen, um Rigorosität, Genauigkeit und Skalierbarkeit im Laufe der Zeit sicherzustellen.
• Funktion als zentraler Punkt für den Erfolg und die Skalierung von TechWolf, Unterstützung der Expansion über zusätzliche Rollen, Gruppen und geografische Regionen, während der Umfang über den ursprünglichen Pilot hinauswächst.

Einblicke, Analytik & Talentförderung

• Bereitstellung datengestützter Einblicke und Marktbenchmarks in Bezug auf Fähigkeiten, Jobtaxonomie und sich entwickelnde Talentbedarfe im Data Center.
• Partnerschaft mit Talentakquise zur Unterstützung von Einstellungsstrategien für schwer zu besetzende Rollen unter Verwendung von fähigkeitsbasierten Einblicken.
• Zusammenarbeit mit HR- und Lernpartnern zur Information über Talententwicklung, Bindungsstrategien und langfristige Personalplanung – während klare Grenzen hinsichtlich der Zuständigkeit für Mitarbeiterbeziehungen, Veränderungsführung und Kommunikation gewahrt bleiben.
• Zusammenarbeit mit Analyse- und Reporting-Teams, um transparente Fortschrittsupdates für HR und Geschäftsführung bereitzustellen.
• Demonstration von TechWolf als ergänzende Quelle für marktbezogene Vergütungssignale für die Stellen, die wir aktiv besetzen, indem wir seine Fähigkeitenintelligenz nutzen, um „ähnliche“ Stellen im externen Markt zu normalisieren und zu vergleichen.

Governance & Rollenabgrenzungen

• Funktion als Programm- und Ausführungsinhaber, der in Übereinstimmung mit und unter der Anleitung von HR- und ELR-Governance arbeitet. Die Rolle trägt keine Verantwortung für die Eigentümerschaft von HR-Richtlinien, Mitarbeiterbeziehungen oder Unternehmensveränderungsführung, die weiterhin bei der HR-Leitung und den etablierten Governance-Rahmenbedingungen verbleiben.

Qualifikationen:

BASISQUALIFIKATIONEN:

• Abschluss eines Bachelor-Studiums erforderlich, vorzugsweise in Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen, Informationssystemen, Human Resources, Organisationsentwicklung oder einem verwandten Bereich von einer akkreditierten Institution.
• Mindestens 8 Jahre relevante Berufserfahrung im Programmmanagement, in der Unternehmensumwandlung, im Fähigkeitsaufbau oder in großangelegten funktionsübergreifenden Initiativen.
• Mindestens 3 Jahre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit externen Technologieanbietern oder SaaS-Partnern im Rahmen einer langfristigen Plattform- oder Fähigkeitsbereitstellung.

BEVORZUGTE QUALIFIKATIONEN:

• Master-Abschluss bevorzugt in MBA, Organisationsführung, Human Resources, Informationssystemen oder einem verwandten Fachgebiet.
• Über 10 Jahre Erfahrung in der Leitung von unternehmensweiten Transformations- oder Fähigkeitsaufbauprogrammen, idealerweise innerhalb industrieller, technologiegestützter oder globaler Matrixorganisationen.

Fähigkeiten:

• Erfahrung in der Gestaltung oder Verwaltung von Job-, Fähigkeiten- oder Fähigkeits-Taxonomien, Workforce-Analytik oder fähigkeitsbasierten Talentinitiativen.
• Frühere Erfahrungen in Programmen für Lernen und Entwicklung, Workforce-Strategie oder Talent-Ökosystemen, während die Klarheit über Rollenabgrenzungen und Governance gewahrt bleibt.
• Fortgeschrittene Zertifizierung im Programmmanagement (z.B. PgMP) oder in agilen Lieferframeworks (zertifizierter Scrum Master, SAFe, Product Owner).
• Erfahrung mit fähigkeitsbasierten Plattformen, Job-/Fähigkeiten-Taxonomien oder Workforce-Analytik.

Erfahrung:

• Nachgewiesene Erfahrung in der Leitung komplexer, funktionsübergreifender Programme, die Technologieplattformen, Personenprozesse und Geschäftsinteressengruppen umfassen.
• Nachgewiesene Fähigkeit im Programmmanagement, in der Durchführung von Veränderungsmanagement und in der Governance über globale oder matrixartige Organisationen.
• Starke analytische Orientierung mit Erfahrung in der Übersetzung technologiegestützter Einblicke in Geschäfts- und Talentresultate.
• Fähigkeit, effektiv über HR, IT und Geschäftsteams hinweg zu arbeiten, mit Klarheit über Umfang, Eigentum und Verantwortung.
• Nachgewiesene Erfahrung auf globaler oder Unternehmensebene, die die Bereitstellung von Modellen in mehreren Regionen unterstützt.
• Leitung der Klärung und Lösung komplexer technischer, kommerzieller und ausführender Probleme.
• Strukturierte Problemlösung und Entscheidungsfindung über Funktionen hinweg vorantreiben.
• Effektive Eskalation, wenn erforderlich, um Geschwindigkeit, Transparenz und Führungsabstimmung sicherzustellen.
• Reisebereitschaft ins Ausland nach Bedarf.
• Globale Rolle mit regelmäßiger Interaktion über Zeitzonen und Regionen.
• Reisen erforderlich, um wichtige regionale Überprüfungen, Bereitstellungen und Executive-Foren zu unterstützen.
• Die Arbeit erfolgt hauptsächlich im Büro/virtuell mit intermittierender Präsenz vor Ort; die Fähigkeit, mit Unklarheiten und mehreren Prioritäten umzugehen, ist unerlässlich.

Erfolgsfaktoren (erste 6–12 Monate)

• Erfolgreiche termingerechte Lieferung des TechWolf-Piloten und der ersten Bereitstellungsphase.
• Klar definierte, überprüfbare Verantwortung für die End-to-End-Programmausführung ohne Überlappung oder Verwirrung zwischen den Teams.
• Nachhaltige Qualität und Genauigkeit der Job- und Fähigkeiten-Taxonomie sowie der Ergebnisse der Fähigkeiteninferenz.
• Messbare Akzeptanz und Wertschöpfung der TechWolf-Einblicke für Einstellung, Entwicklung und Personalplanung.
• Erfolgreiche Demonstration der Fähigkeiten von TechWolf als unternehmensweite Anwendung für fähigkeitsbasierte Jobarchitektur, Jobtaxonomie und Vergütungsstrategie.