Senior Human Resources Business Partner

Standort: Remote - Vereinigtes Königreich; Zusätzliche Standorte: DE-Berlin | FR-Paris | PL.

Der Senior Regional HR Business Partner ist ein strategischer Partner, der für regionale HR-Ergebnisse verantwortlich ist und globale Personalrahmen in konforme, kulturell effektive regionale Umsetzungen übersetzt. Die Rolle fördert die Effektivität von Arbeitskräften und Führungskräften, arbeitet eng mit LOB HRBPs und COEs zusammen, um eine abgestimmte, durchgängige Unterstützung sicherzustellen, und bringt regionale Einblicke in die Unternehmens-HR-Strategie ein. Es handelt sich um eine senior IC-Rolle, die Unternehmensauswirkungen ohne formale Personalverantwortung beeinflusst.

Verantwortlichkeiten

• Eng mit den HR Business Partnern (LOB) und den Geschäftsführern zusammenarbeiten, um Talentstrategien, organisatorische Maßnahmen und Führungsunterstützung über die verschiedenen Bereiche des Unternehmens hinweg abzustimmen und Klarheit über Rollen, Übergaben und Entscheidungsbefugnisse zu gewährleisten.
• Mit regionalen Führungskräften zusammenarbeiten, um Talent-, Organisations- und Arbeitskräfte-Strategien mit den Geschäftszielen in einem oder mehreren Ländern oder Regionen abzustimmen.
• Mit LOB HRBP und Geschäftsführern zusammenarbeiten, um regionale Einblicke (Arbeitsmarkttrends, regulatorische Landschaft, Verfügbarkeit von Talenten) zu gewinnen, die breitere Personalstrategien informieren und gestalten.
• Mit LOB HRBP zusammenarbeiten und regionalspezifisches organisatorisches Design, Workforce-Planung und Veränderungsinitiativen umsetzen, einschließlich Umstrukturierungen, Rollenklärung, Kapazitätsplanung und zukünftiger Workforce-Modellierung innerhalb der zugewiesenen geografischen Gebiete.
• Fortgeschrittene Praktiken der Organisationsentwicklung und des Change Managements anwenden, um Transformation, Wachstum und Evolution des Betriebsmodells zu unterstützen.
• Regionale Führungskräfte in Bezug auf Führungseffektivität, Teamdynamik, verteilte Teams, Leistungsmanagement und Talententscheidungen coachen und beraten.
• Mit LOB HRBP koordinieren, um Nachfolgeplanung, Führungsbereitschaft und Entwicklungsplanung für kritische Rollen zu unterstützen, informiert durch regionale Talentverfügbarkeit und Fähigkeitsbedarfe.
• Als primärer Ansprechpartner für regionale arbeitsrechtliche Expertise und Risikominderungen fungieren, um sicherzustellen, dass Personalentscheidungen konform, praktisch und an lokale Anforderungen angepasst sind.
• Die gesamte regionale HR-Bereitstellung über die zugewiesenen geografischen Gebiete hinweg leiten, wobei globale Standards mit lokalen Arbeitsgesetzen, Marktgegebenheiten und kulturellen Normen in Einklang gebracht werden, um praktische, geschäftsrelevante Entscheidungen zu gewährleisten.
• Komplexe, länderübergreifende Mitarbeiterangelegenheiten leiten oder dazu beitragen, in Zusammenarbeit mit rechtlichen, ER- und regionalen Führungskräften Risiken zu mindern und eine disziplinierte, konforme Ausführung gemäß den Unternehmensstandards sicherzustellen.
• Zu unternehmensweiten HR-Initiativen (Kultur, Engagement, Führungsrahmen, Transformationen der Belegschaft, DEI) beitragen, um eine effektive Annahme und Relevanz innerhalb der Region sicherzustellen.

Grundqualifikationen

• Abschluss eines Bachelor-Studiums erforderlich, fortgeschrittener Abschluss oder gleichwertige Erfahrung bevorzugt.
• 8–12+ Jahre progressive HR-Erfahrung, einschließlich signifikanter Erfahrung in einer senior HR Business Partner- oder gleichwertigen Rolle.
• Nachgewiesene Erfahrung in der Unterstützung von Führungskräften in mehreren Ländern und Regionen, mit Kenntnis unterschiedlicher Arbeitsgesetze, Kulturen und Arbeitsmodelle.
• Erfolgreiche Tätigkeit in globalen, matrixartigen Umgebungen, in Partnerschaft mit lokalen Führungskräften und globalen HR-Teams.
• Starke Erfahrung in mehreren HR-Disziplinen, einschließlich organisatorischer Effektivität, Mitarbeiterbeziehungen, Workforce-Planung, Talentstrategie und Change Management.

Professionelle Fähigkeiten

• Starke Präsenz und Glaubwürdigkeit bei Führungskräften über verschiedene geografische Regionen hinweg.
• Strategischer, systemorientierter Denker mit der Fähigkeit, globale Konsistenz und lokale Nuancen auszubalancieren.
• Exzellente Urteilsfähigkeit und Diskretion bei der Navigation durch komplexe, risikobehaftete Personalentscheidungen.
• Fortgeschrittene Beratungs-, Kommunikations- und Stakeholder-Management-Fähigkeiten.
• Dateninformierte Entscheidungsfindung und die Fähigkeit, mit Unklarheiten und Skalierung umzugehen.