Head of Risk

Ihre Mission

Bei On bewegen wir uns schnell und bauen Dinge, die Bestand haben. Unsere Funktion für Gruppenrisiko und interne Kontrollen (GRIC) schützt das, was wir aufgebaut haben, und ermöglicht fundierte Entscheidungen, während wir global wachsen. Wir suchen einen Head of Risk, um ein integriertes Risikomanagement-Ökosystem zu gestalten. In dieser Rolle harmonisieren Sie unser Enterprise Risk Management (ERM), Business Continuity Management (BCM) und Double Materiality Assessment (DMA) Rahmenwerke, um sicherzustellen, dass unsere Geschäftsstrategie, operationale Resilienz sowie unsere Umwelt- und Sozialauswirkungen nicht nur Compliance-Anforderungen sind, sondern strategische Treiber.

Ihr Ziel ist es, diese Rahmenwerke in die Praxis umzusetzen und sie zu Fähigkeiten zu entwickeln, die sich im Tempo einer der am schnellsten wachsenden Premium-Sportmarken der Welt weiterentwickeln. Sie werden einen Platz am Tisch haben, wo Risiko auf Strategie trifft, und als vertrauenswürdiger Berater agieren, um sicherzustellen, dass unsere kühnsten Schritte auf intelligenten, risikoinformierten Erkenntnissen basieren. Wir wollen nicht nur einen Erhalter; wir suchen einen unternehmerischen Macher, der im Detail gedeiht und unsere Mission durch Partnerschaft und Vorbereitung vorantreibt.

Was Sie tun werden

• Enterprise Risk Management
  • Besitzen und kontinuierlich verbessern des Enterprise Risk Management-Rahmenwerks als primäre Governance-Struktur, um die Übereinstimmung mit On's Strategie, regulatorischen Verpflichtungen und branchenüblichen Best Practices sicherzustellen.
  • Die integrierte Risikozyklen erleichtern, einschließlich Identifikation, Bewertung, Risikoreaktion und Berichterstattung, wobei Sie als zentrale Anlaufstelle fungieren, wo BCM-operationale Risiken und DMA-Materialitätsbefunde in das Gruppenrisikoregister integriert werden.
  • Vorbereitung einheitlicher Risikoberichte für die Unternehmensführung, die Risikodaten aus allen drei Rahmenwerken in umsetzbare Empfehlungen für den Vorstand und das Führungsteam übersetzen.
  • Überwachung der externen Risikolandschaft, einschließlich regulatorischer Veränderungen, geopolitischer Entwicklungen und aufkommender Bedrohungen, um das Unternehmen proaktiv zu beraten.
  • Partnerschaft mit internen Kontrollen und interner Revision, um sicherzustellen, dass Risiken, die über ERM, BCM und DMA identifiziert werden, die Prioritäten für die Gestaltung und Bewertung von Kontrollen informieren.
  • Förderung einer proaktiven Risikokultur in der gesamten Organisation, um das Risikomanagement als strategisches Werkzeug für Wachstum und nicht als Compliance-Übung zu nutzen.
• Business Continuity Management
  • Besitzen des BCM-Rahmenwerks, Krisenmanagement und Business Continuity-Pläne (BCPs), um deren Erweiterung über alle kritischen Funktionen, Einheiten und geografischen Standorte voranzutreiben.
  • Gestaltung und Implementierung von BCPs für kritische Geschäftsprozesse, in direkter Zusammenarbeit mit Prozessverantwortlichen, um die operationale Resilienz global zu skalieren.
  • Leitung eines strukturierten Bewertungsprogramms von Tischübungen und Simulationsübungen, um gewonnene Erkenntnisse in Planverbesserungen und in das ERM-Rahmenwerk zur Verfeinerung der Risikobereitschaft zurückzuführen.
  • Koordination mit der Technik zur Ausrichtung der Notfallwiederherstellung (DR), um sicherzustellen, dass Geschäftskontinuität und technische Resilienz als einheitliche Front bewertet werden.
• Double Materiality Assessment (DMA)
  • Unterstützung des DMA-Prozesses zur Identifizierung und Bewertung von On's Umwelt- und Sozialauswirkungen sowie der finanziellen Risiken und Chancen, die sie darstellen.
  • Sicherstellen, dass die Ergebnisse des DMA in den ERM-Zyklus integriert werden, um die Lücke zwischen Nachhaltigkeitsauswirkungen und Finanzrisikomanagement zu schließen.
  • Zusammenarbeit mit den relevanten Stakeholdern (z.B. Non-Financial Reporting-Teams, Nachhaltigkeit, Recht usw.), um sicherzustellen, dass Materialitätsbewertungen den sich entwickelnden regulatorischen Standards entsprechen und gleichzeitig in der Geschäftswirklichkeit verankert sind.
• Querschnitt
  • Agieren als Fachexperte für leitende Geschäftsleiter in Bezug auf operationale Resilienz, ESG-bezogene Risiken und risikoinformierte Entscheidungsfindung.
  • Zusammenarbeit über Funktionen hinweg, einschließlich Recht, Compliance, Technische Sicherheit, Betrieb und Nachhaltigkeit, um Risikobetrachtungen in unternehmensweiten Initiativen zu verankern.

Ihre Geschichte

• Über 12 Jahre Erfahrung im Risikomanagement, Business Continuity oder operationale Resilienz oder einem eng verwandten Bereich, davon mindestens 5 Jahre in Führungspositionen, idealerweise in einem schnell wachsenden, internationalen Umfeld.
• Expertise in integrierten Rahmenwerken mit nachgewiesener Fähigkeit, ERM-Programme zu leiten, die BCM- und ESG-/Materialitätskomponenten integrieren.
• Praktisch. Sie gedeihen im Detail, integrieren sich in Teams und treiben Initiativen bis zur Vollendung voran.
• Natürlich kollaborativ, empathisch. Sie bauen Vertrauen auf, indem Sie die Drucksituationen anderer verstehen und Ihren Stil an das Publikum anpassen.
• Starkes Fachwissen über ERM-Standards (COSO ERM, ISO 31000), BCM-Standards (ISO 22301) und Vertrautheit mit Nachhaltigkeitsberichtsstandards (z.B. CSRD/ESRS).
• Nachgewiesene Fähigkeit, leitende Stakeholder zu beeinflussen, technische Risiko- und Materialitätsdaten in klare, geschäftsrelevante Sprache zu übersetzen.
• Erfahrung in einem börsennotierten Unternehmensumfeld ist ein großer Vorteil, insbesondere mit SOX/ICFR-Programmen und Anforderungen an ausländische private Emittenten.
• Relevante Zertifizierungen sind wertvoll, aber nicht erforderlich (z.B. CBCI, MBCI, ISO 22301 Lead Implementer, CRISC oder gleichwertig).
• Ein unternehmerisches Mindset. Sie gedeihen in Umgebungen, in denen Sie etwas aufbauen, nicht nur erhalten.
• Fließend in Englisch, Deutsch ist von Vorteil.

Treffen Sie das Team

Sie werden der Gruppe für Risiko und interne Kontrollen (GRIC) beitreten, die im Herzen von On's zweiter Verteidigungslinie sitzt. Wir arbeiten eng mit externen Prüfern, der Unternehmensführung und Teams in jeder Funktion und Region zusammen. Wir sind ein schlankes, hochwirksames Team, das Strenge, intellektuelle Neugier und eine Handlungsorientierung schätzt. Wir verstecken uns nicht hinter Rahmenwerken - wir bauen sie, fordern sie heraus und bringen sie in der Praxis zum Einsatz. Wenn Sie einen Platz am Tisch wollen, wo Risiko auf Strategie trifft, dann ist dies der richtige Ort.

Was wir bieten

On ist ein Ort, der auf Wachstum und Fortschritt ausgerichtet ist. Wir bieten eine Umgebung, die darauf ausgelegt ist, den Menschen die Werkzeuge zu geben, um ganzheitlich zu entwickeln - aktiv zu bleiben, zu lernen, zu erkunden und zu innovieren. Unser unverwechselbarer Ansatz kombiniert eine unterstützende, teamorientierte Atmosphäre mit Zugang zu persönlicher Selbstfürsorge für körperliches und geistiges Wohlbefinden, sodass jede Person von einem Zweck geleitet wird.

On ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit bietet. Wir setzen uns dafür ein, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das fair und inklusiv ist, in dem alle Entscheidungen in Bezug auf Rekrutierung, Aufstieg und Bindung frei von Diskriminierung sind.