Head of Non-Financial Reporting

Wir suchen einen Head of Non-Financial Reporting, der ein erstklassiges Reporting-Ökosystem entwirft, das unsere regulatorischen Anforderungen harmonisiert und Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt unserer finanziellen und strategischen Entscheidungsfindung stellt.

Ihr Ziel ist es, sicherzustellen, dass unsere Umwelt- und Sozialauswirkungen mit der gleichen Präzision und Strenge wie unsere Finanzberichte erfasst werden, und unsere Reporting-Fähigkeiten auf die nächste Stufe zu heben, um Transparenz zu einer gelebten Fähigkeit zu machen, die sich im Tempo einer der am schnellsten wachsenden Premium-Sportbekleidungsmarken der Welt weiterentwickelt.

Sie werden als strategischer Geschäftspartner fungieren, der Finanzen und Nachhaltigkeit verbindet, während Sie das Vertrauen der Investoren in unsere nicht-finanzielle Leistung und Offenlegungen stärken.

Ihre Mission

• Nicht-finanzielle Offenlegung & Compliance: Verantworten Sie das nicht-finanzielle Reporting (NFR), indem Sie On’s umfassende mehrjährige NFR-Strategie entwickeln und umsetzen, die mit dem Schweizer Obligationenrecht (CO), der EU-Richtlinie zur Unternehmensberichterstattung über Nachhaltigkeit (CSRD), den Europäischen Standards für Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) und anderen aufkommenden Offenlegungsanforderungen übereinstimmt.
• Leiten Sie die Erstellung des jährlichen Nicht-finanziellen Berichts, indem Sie komplexe Nachhaltigkeitsdaten in klare, transparente Einblicke für interne/externe Stakeholder übersetzen.
• Überwachen Sie die externe regulatorische Landschaft hinsichtlich aufkommender nicht-finanzieller Reporting-Anforderungen und beraten Sie proaktiv das Unternehmen zu den Auswirkungen auf die Compliance.
• Koordinieren Sie mit internen Stakeholdern (z.B. Nachhaltigkeit, Recht und Finanzen), um sicherzustellen, dass NFR-Offenlegungen nahtlos in Reporting-Zyklen und Einreichungen integriert werden.

Doppelte Wesentlichkeitsbewertung (DMA):

• Leiten Sie die doppelte Wesentlichkeitsbewertung, indem Sie die Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs) von On entlang der gesamten Wertschöpfungskette identifizieren und bewerten.
• Erleichtern Sie die Einbindung von Stakeholdern (z.B. Nachhaltigkeit, Talent, Recht usw.) und Identifikationszyklen, um eine zeitnahe Identifizierung/Aktualisierung von Themen der Wesentlichkeit und finanzieller Materialität sicherzustellen.
• Übersetzen Sie die Ergebnisse der DMA in Reporting-Prioritäten und strategische Einblicke, wobei sichergestellt wird, dass wesentliche Themen durch robuste Kennzahlen und qualitative Erzählungen unterstützt werden.
• Beraten Sie die Führungsebene zu aufkommenden Risiken und Chancen, die die finanzielle Leistung, Kapitalallokation und das Risikomanagement des Unternehmens beeinflussen.

Daten Governance & Interne Kontrollen:

• Richten Sie ein „Finanzgrad“-Kontrollumfeld für nicht-finanzielle Daten ein, indem Sie mit den relevanten Geschäftspartnern (z.B. Nachhaltigkeit, Talent, IT) zusammenarbeiten, um die Datenintegrität, Nachverfolgbarkeit und Prüfbereitschaft sicherzustellen.
• Implementieren Sie ein robustes globales Rahmenwerk zur Daten Governance für nicht-finanzielle Daten, das Datenverantwortung, Erfassungsprotokolle, Validierungsverfahren und Prüfpfade definiert.
• Fördern Sie eine Kultur der Datenverantwortung in der gesamten Organisation durch Stakeholder-Engagement, Anleitung und Nutzung von KI und anderen technologischen Möglichkeiten, die das Reporting zu einem Teil der Arbeitsweise der Teams machen.
• Verwalten Sie die Beziehung zu externen Prüfern für die Gewährleistung der nicht-finanziellen Offenlegungen, um sicherzustellen, dass alle berichteten Kennzahlen durch überprüfbare Beweise gestützt werden.

Querschnittliche Aufgaben:

• Agieren Sie als Fachexperte für die sich entwickelnde Landschaft der NFR-Transparenz und der Unternehmensverantwortung, die unser Reporting oder unsere Wettbewerbspositionierung beeinflussen könnte.
• Zusammenarbeit mit der Investor Relations bei Anfragen von Investoren, Telefonkonferenzen und Einreichungen bei Ratingagenturen (MSCI, Sustainalytics, CDP usw.).
• Unterstützen Sie die Berichterstattung an den Vorstand und den Prüfungsausschuss zu nicht-finanziellen Berichten, Risiken und strategischer Ausrichtung.
• Vertreten Sie unsere Funktion in internen Governance-Foren und externen Stakeholder-Engagements im Zusammenhang mit Nachhaltigkeits-Offenlegungen.
• Tragen Sie zur Entwicklung der breiteren Strategie des Teams bei, während die Reporting-Funktion parallel zum Geschäft wächst, und führen/mentoren Sie das NFR-Team, indem Sie praktische Anleitung und klare strategische Richtung bieten, um deren Wachstum in einem leistungsstarken Umfeld zu fördern.

Ihre Geschichte:

• Über 10 Jahre Erfahrung im externen Reporting (mindestens 3 Jahre im Bereich Nachhaltigkeitsberichterstattung), Audit, Nachhaltigkeitsberatung oder einem verwandten Bereich, idealerweise in einem schnell wachsenden, internationalen Umfeld (Einzelhandel/Konsumgüter von Vorteil), mit mindestens 3 Jahren in einer Führungsrolle.
• Starkes Fachwissen über NFR-Standards/Rahmenwerke (z.B. Schweizer Obligationenrecht, CSRD/ESRS, GRI oder SASB) und Erfahrung in der Durchführung von DMAs.
• Gutes Verständnis von Daten Governance, internen Kontrollen, Prüfbereitschaft und Assurance-Prozessen.
• Praktisch veranlagt. Sie gedeihen in den Details, arbeiten eng mit den Teams zusammen und treiben komplexe Reporting-Initiativen bis zur Vollendung voran.
• Strategischer Builder. Nachweisliche Erfolge in der Leitung eines NFR oder in einer entscheidenden Rolle bei der Unterstützung der Etablierung und Skalierung einer Reporting-Funktion; Sie gedeihen in Umgebungen, in denen Sie das Handbuch erstellen, nicht nur einem folgen.
• Kollaborativ und zugänglich. Sie bauen Vertrauen auf, indem Sie andere verstehen und Einfluss durch Partnerschaft und strategisches Projektmanagement gewinnen.
• Komplexität im Stakeholder-Management. Sie verfügen über die Führungskompetenzen, die erforderlich sind, um in einem Umfeld mit mehreren Stakeholdern und unterschiedlichen Agenden zu navigieren. Sie haben die Fähigkeit, konkurrierende Prioritäten zu managen und Ergebnisse über Finanzen, Nachhaltigkeit, Recht und Betrieb hinweg zu beeinflussen, um eine einheitliche Reporting-Strategie voranzutreiben.
• Nachweisliche Fähigkeit, mit hochrangigen Stakeholdern zu kommunizieren und technische Reporting-Anforderungen in klare, geschäftsrelevante Sprache zu übersetzen.
• Ein unternehmerisches Mindset – Sie gedeihen in Umgebungen, in denen Sie etwas Neues aufbauen, nicht nur bestehende Prozesse aufrechterhalten, und haben die Fähigkeit, eine NFR-Strategie zu entwickeln und umzusetzen.
• Fließend in Englisch.

Sie werden Teil der Abteilung Accounting, Risk & Reporting (ARR), die im Zentrum von Ons transparenten Reporting-Bemühungen steht. Wir sind verantwortlich für die Sicherstellung der Integrität unserer finanziellen und nicht-finanziellen Daten und arbeiten eng mit der Unternehmensführung und Teams in allen Funktionen und Regionen zusammen. Das NFR-Team ist ein schlankes, leistungsstarkes Team, das eng mit Nachhaltigkeit, Recht, Kommunikation, Talent und anderen Funktionen zusammenarbeitet. Wir schätzen Strenge, intellektuelle Neugier und eine Handlungsorientierung. Wir verstecken uns nicht hinter Rahmenwerken, wir bauen sie auf, fordern sie heraus und bringen sie in der Praxis zum Einsatz.