Auf einen Blick
- Aufgaben: Gestalte globale Rahmenbedingungen für Leistungsmanagement und Talententwicklung.
- Arbeitgeber: Optro, führendes Unternehmen im Bereich Audit, Risiko und InfoSec mit über 300M ARR.
- Mitarbeitervorteile: Wettbewerbsfähiges Gehalt, Gesundheitsleistungen, flexible Urlaubsregelungen und berufliche Entwicklung.
- Andere Informationen: Dynamisches Arbeitsumfeld mit großartigen Wachstumschancen und Team-Events.
- Warum dieser Job: Sei Teil eines schnell wachsenden Unternehmens und forme die Zukunft der Talententwicklung.
- Gewünschte Qualifikationen: Mindestens 7 Jahre Erfahrung im Talentmanagement oder HRBP-Rollen.
Das voraussichtliche Gehalt liegt zwischen 60000 - 80000 € pro Jahr.
Wer wir sind: Optro ist die führende Plattform für Audit, Risiko, ESG und InfoSec auf dem Markt. Mehr als 50 % der Fortune 500, darunter 7 der Fortune 10, nutzen unsere preisgekrönte Technologie, um ihre Geschäfte mit größerer Klarheit und Agilität voranzutreiben. Wir inspirieren uns gegenseitig zu Innovationen und sind stolz auf das, was wir produzieren.
Warum diese Rolle spannend ist: Optro ist eine Hochleistungsorganisation, und wir glauben, dass die Aufrechterhaltung eines hohen Standards für Exzellenz ein Wettbewerbsvorteil ist. Als Performance and Talent Manager werden Sie die globalen Rahmenbedingungen gestalten, die hohe Leistung definieren, messen und beschleunigen. Ihre Mission ist es, unser Leistungsmanagement in einen dynamischen, kontinuierlichen Wachstumsprozess zu entwickeln.
Wesentliche Verantwortlichkeiten:
- Entwicklung der Leistungsphilosophie von Optro.
- Übergang von „Compliance-basierten Bewertungen“ zu „Wirkungs-basierten Gesprächen“ (z. B. kontinuierliches Feedback und halbjährliche formelle Überprüfungen).
- Partnerschaft mit PBPs zur Leitung von Kalibrierungssitzungen, um sicherzustellen, dass die Leistungsbewertungen gerecht, voreingenommen und konsistent sind.
- Erstellung des „How-To“ für Führungskräfte – sie mit den Fähigkeiten ausstatten, schwierige Gespräche über Leistung zu führen und hohe Erwartungen zu setzen.
- Implementierung eines globalen Talentbewertungsmodells (z. B. 9-Box), um hochpotenzielle Mitarbeiter zu identifizieren.
- Aufbau und Pflege des „Bänke“ für kritische Rollen, um einen klaren internen Pipeline sicherzustellen.
- Gestaltung von „High-Potential-Programmen“, um unsere besten 5–10 % Talente zu halten und zu fördern.
- Zusammenarbeit mit dem Comp/Total Rewards-Team, um sicherzustellen, dass Leistungsbewertungen direkt und transparent Einfluss auf Gehaltserhöhungen, Boni und Aktienoptionen haben.
- Definition der Kriterien für „Bereitschaft“ vs. „Leistung“, um sicherzustellen, dass Beförderungen auf zukünftigen Fähigkeiten basieren, nicht nur auf vergangener Dienstzeit.
- Partnerschaft mit PBPs zur Definition dessen, was „Gut“, „Großartig“ und „Außergewöhnlich“ für jede Jobfamilie bedeutet.
- Erstellung visueller Karrierepfade, damit jeder Mitarbeiter auf jeder Ebene genau weiß, welche Fähigkeiten er benötigt, um die nächste Stufe zu erreichen.
Attribute für einen erfolgreichen Kandidaten:
- 7+ Jahre Erfahrung im Talentmanagement oder HRBP-Rollen mit nachweislicher Erfolgsbilanz bei der Gestaltung von Leistungssystemen für schnell wachsende globale Unternehmen.
- Fähigkeit, „Potenzial“ über die „aktuelle Leistung“ hinaus zu erkennen.
- Hohe emotionale Intelligenz; in der Lage, einen leitenden Angestellten bezüglich der Bewertungen seines Teams herauszufordern und gleichzeitig eine starke Partnerschaft aufrechtzuerhalten.
- Komfortable Nutzung von Talentdaten zur Vorhersage von Fluktuationsrisiken und zur Identifizierung von „Führungslücken“.
- Bevorzugung von Kandidaten mit Erfahrung in Workday Talent.
- Fähigkeit, komplexe, mehrdeutige Situationen zu navigieren, indem rechtliche Risiken mit kulturellen Auswirkungen abgewogen werden, und dabei objektive Entscheidungen zu treffen, die unseren hohen Leistungsstandards entsprechen.
- Erfahrung in einem schnell wachsenden SaaS- oder Technologieunternehmen.
Unsere Unternehmenswerte:
- Kundenobsession: Es beginnt und endet hier. Fragen Sie sich ständig, wie das, was Sie tun, Wert für unsere Kunden schafft.
- Hartnäckige Resilienz: Mach es möglich. Finde einen Weg. Bewege dich schnell, bleibe positiv und tue, was nötig ist.
- Innovation vorantreiben: Schaffe die Zukunft. Verbessere kontinuierlich das Bestehende und erfinde das Nächste.
- Gemeinsam gewinnen: Ein Team. Keine Silos, keine Egos. Strebe danach, der Beste zu sein und unterstütze den Erfolg anderer.
- Wachstumsmentalität: 10x, nicht 10 %. Denke in Größenordnungen, nicht in Inkrementen. Suche nach Feedback, lerne und verbessere dich.
Bitte beachten Sie, dass Hintergrundüberprüfungen erforderlich sind. Qualifizierte Bewerber mit Vorstrafen oder Verurteilungen werden gemäß der Los Angeles County Fair Chance Ordinance für Arbeitgeber und dem California Fair Chance Act berücksichtigt.
Performance and Talent Manager Arbeitgeber: Optro
Kontaktperson:
Optro HR Team
StudySmarter Bewerbungstipps 🤫
So bekommst du den Job: Performance and Talent Manager
✨Tipp Nummer 1
Netzwerken ist der Schlüssel! Nutze Plattformen wie LinkedIn, um mit Leuten aus der Branche in Kontakt zu treten. Lass uns gemeinsam herausfinden, wer dir helfen kann, die richtige Verbindung zu knüpfen.
✨Tipp Nummer 2
Bereite dich auf Vorstellungsgespräche vor, indem du häufige Fragen und Szenarien durchgehst. Wir können dir helfen, deine Antworten zu verfeinern, damit du selbstbewusst und authentisch rüberkommst.
✨Tipp Nummer 3
Zeige deine Leidenschaft für die Rolle! Sprich darüber, warum du für Optro arbeiten möchtest und wie du zur Unternehmensmission beitragen kannst. Lass uns gemeinsam deine Begeisterung in Worte fassen.
✨Tipp Nummer 4
Nutze unsere Website, um dich direkt zu bewerben! So zeigst du dein Interesse und erhältst die besten Chancen, von den richtigen Leuten gesehen zu werden. Lass uns diesen Schritt gemeinsam gehen!
Diese Fähigkeiten machen dich zur top Bewerber*in für die Stelle: Performance and Talent Manager
Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei du selbst!: Wenn du deine Bewerbung schreibst, sei authentisch und zeige deine Persönlichkeit. Wir wollen wissen, wer du wirklich bist und was dich motiviert, bei uns zu arbeiten.
Pass auf die Details auf!: Achte darauf, dass deine Bewerbung fehlerfrei ist. Rechtschreibfehler oder unklare Formulierungen können einen schlechten Eindruck hinterlassen. Lass jemanden drüberlesen, bevor du sie abschickst!
Verbindung zur Stelle herstellen!: Beziehe dich in deinem Anschreiben direkt auf die Anforderungen der Stelle. Zeige, wie deine Erfahrungen und Fähigkeiten perfekt zu dem passen, was wir suchen. Das macht einen großen Unterschied!
Bewirb dich über unsere Website!: Um sicherzustellen, dass deine Bewerbung an die richtige Stelle gelangt, bewirb dich bitte direkt über unsere Website. So können wir dich schneller kennenlernen und deine Unterlagen besser verwalten.
Wie du dich auf ein Vorstellungsgespräch bei Optro vorbereitest
✨Verstehe die Unternehmenskultur
Informiere dich über die Werte und die Kultur von Optro. Zeige im Interview, dass du die Bedeutung von Kundenorientierung, Teamarbeit und Innovation verstehst und wie du diese Werte in deiner Rolle als Performance and Talent Manager umsetzen kannst.
✨Bereite konkrete Beispiele vor
Denke an spezifische Situationen aus deiner bisherigen Karriere, in denen du erfolgreich Performance-Management-Systeme implementiert oder talentierte Mitarbeiter gefördert hast. Diese Beispiele helfen dir, deine Erfahrungen greifbar zu machen und deine Fähigkeiten zu demonstrieren.
✨Fragen stellen
Bereite einige durchdachte Fragen vor, die du den Interviewern stellen kannst. Frage nach den aktuellen Herausforderungen im Performance Management bei Optro oder wie das Unternehmen seine Talente identifiziert und fördert. Das zeigt dein Interesse und Engagement für die Rolle.
✨Zeige deine Datenkompetenz
Da die Rolle auch die Nutzung von Talentdaten umfasst, sei bereit, darüber zu sprechen, wie du Daten zur Vorhersage von Fluktuationsrisiken und zur Identifizierung von Führungslücken genutzt hast. Dies wird deine Fähigkeit unterstreichen, datenbasierte Entscheidungen zu treffen.