(Senior) Strategic Consultant - Co-CEO Office

Als (Senior) Strategic Consultant im Co-CEO Office arbeiten Sie direkt mit den Gründern, dem Co-CEO, dem Vorstand und dem Senior Leadership Team an strategischen Initiativen, Entscheidungen und funktionsübergreifenden Herausforderungen, die die Richtung von osapiens bestimmen. Diese Rolle befindet sich an der Schnittstelle von Strategie und Umsetzung – hier zählen analytische Strenge, klares Denken, eine starke Hands-on-Mentalität, (sehr) hohe Geschwindigkeit und die Fähigkeit, komplexe Arbeiten voranzutreiben, mehr als Hierarchie oder Titel. Dies ist keine traditionelle Beratungsrolle.

Sie sind verantwortlich für Arbeitsstränge von der Strukturierung bis zum Abschluss, erstellen Analysen und Materialien, die die Unternehmensrichtung prägen, und werden mit Zugang und Informationen betraut, die oft streng vertraulich sind. Die Probleme, an denen Sie arbeiten, gehören nicht zu einer einzelnen Funktion – sie überschreiten Grenzen, tragen hohe Einsätze oder erfordern ein Maß an Strenge und Unabhängigkeit. Um es ganz klar zu sagen: Dies ist keine Rolle für polierte Präsentationen und das Zurücklehnen. Es erfordert jemanden, der die Ärmel hochkrempelt, ins Detail geht und die Dinge selbst bis zum Abschluss bringt.

Wir suchen jemanden, der die analytische und strukturelle Grundlage in einer Top-Beratungsfirma oder in-house Strategieberatung gelernt oder aufgebaut hat und nun bereit ist, dieses Toolkit in einem schnell wachsenden SaaS-Unternehmen einzusetzen, wo die Entscheidungen real, das Tempo (sehr) hoch und die Auswirkungen sofort sind. Wenn Sie gestalten möchten, wie ein Unternehmen auf höchster Ebene denkt und operiert, ist dies die Rolle.

• Führung strategischer Initiativen: Eigenverantwortung und Leitung der kritischsten strategischen Initiativen des Co-CEOs – von der anfänglichen Problemanalyse bis zur Empfehlung, Entscheidung und Umsetzung.
• Rhythmus des Geschäfts & strategischer Partner: Als Denkpartner für den Co-CEO und den Gründungsassistenten agieren – Denken schärfen, Annahmen hinterfragen und strategische Entscheidungen testen, bevor sie dem Vorstand oder dem Führungsteam vorgelegt werden.
• Strategische Analyse & Marktintelligenz: Strukturierte tiefgehende Analysen zu Marktdynamiken, Wettbewerbspositionierung, Kunden- und Käuferverhalten sowie aufkommenden Trends durchführen, die die strategische Richtung von osapiens informieren.
• Exekutive Engagement & Stakeholder-Management: Den Co-CEO in internen Arbeitssträngen vertreten – mit Autorität und Urteilsvermögen agieren und starke, vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen über alle Funktionen hinweg aufbauen.

• 2–6 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung (MBB oder gleichwertig), strategischer Inhouse-Beratung oder in einem schnell wachsenden SaaS-Unternehmen.
• Außergewöhnliches analytisches und strukturelles Denken.
• Hands-on und proaktiv – Sie identifizieren, was getan werden muss, und setzen es um.
• Weltklasse Kommunikationsfähigkeiten in Deutsch und Englisch – schriftlich und mündlich.
• Hohe berufliche Reife – Sie sind komfortabel und glaubwürdig im Raum mit dem CEO und dem Vorstand.
• Fließend im Umgang mit KI-Tools.
• Unternehmerische Denkweise – motiviert durch Unklarheit, Geschwindigkeit und die Möglichkeit, etwas Bedeutungsvolles aufzubauen.
• MBA oder gleichwertiger Abschluss von einer erstklassigen Universität mit herausragendem akademischen Erfolg.

Diese Rolle ist nicht für jemanden geeignet, der nach einem definierten Bereich, einem strukturierten Projektpipeline oder dem vorhersehbaren Rhythmus eines Beratungsengagements sucht. Die Agenda ändert sich schnell. Themen sind oft sensibel. Die Rolle ist für jemanden gedacht, der von dieser Realität motiviert ist, nicht für jemanden, der Struktur von oben benötigt.