Process Regional Category Management Associate Manager

Überblick: Bei PepsiCo Westeuropa sind wir mehr als nur ikonische Marken – wir sind ein Team von über 2.000 leidenschaftlichen Menschen in 11 Ländern, die gemeinsam daran arbeiten, großartige Produkte zu liefern, die Verbraucher jeden Tag genießen. Mit über 70 Jahren in der Region betreiben wir an 7 wichtigen Standorten – darunter 4 Hauptsitze und 4 Produktionsstätten – und bieten ein Portfolio von 16 Marken, von globalen Ikonen wie Pepsi und Lay’s bis hin zu lokalen Favoriten wie Duyvis und Schwip Schwap. Wir setzen uns für Nachhaltigkeit, Innovation und gesellschaftliche Auswirkungen ein. Wenn Sie Ihre Karriere mit Sinn weiterentwickeln möchten, würden wir uns freuen, von Ihnen zu hören.

Position: Der Hauptzweck der Rolle besteht darin, unsere EU-Beschaffungsstrategien für flexible Verpackungen zu entwickeln und in die umfassendere globale Verpackungsstrategie zu integrieren.

Verantwortlichkeiten:

• Verpackungsbeschaffungsexperte mit Schlüsselkompetenzen in mehreren Kategorien flexibler Verpackungen.
• Erfahrung in der Beschaffung in multinationalen/multilokalen Organisationen, vorzugsweise in Verpackung oder Rohstoffen.
• Starke Verhandlungskompetenzen mit Lieferanten, um Risiken und Chancen potenzieller Verträge zu identifizieren und günstige sowie flexible Bedingungen für PepsiCo sicherzustellen.
• Starkes technisches Wissen über Snackverpackungen, insbesondere BOPP und verwandte Laminate.
• Fähigkeit, mit F&E zusammenzuarbeiten, um Alternativen zu identifizieren, deren Kosten und Leistung zu bewerten und Empfehlungen mit dem Geschäft abzustimmen.
• Fähigkeit, Projekte termingerecht umzusetzen und dabei Markteinführungs- und andere Geschäftstermine einzuhalten.

Qualifikationen: Es wird erwartet, dass Sie ein gutes Verständnis der technischen Eigenschaften haben, die für unsere Spezifikationen erforderlich sind – Zusammenarbeit mit F&E und Betrieb auf Werksebene. Sie müssen in der Lage sein, nur notwendige Änderungen zu identifizieren und umzusetzen, um unsere Ziele mit minimalen Störungen für unsere Abläufe und die Lieferkette zu erreichen, ohne Komplexität hinzuzufügen und mit minimalen Zusatzkosten. Sie müssen in der Lage sein, Komplexität zu bewältigen, um rationale Einblicke, strategische Führung, prägnante Kommunikation und gut durchdachte Empfehlungen zu geben. Sie müssen ein proaktiver Entscheidungsträger sein, der sich darauf konzentriert, Ergebnisse durch einen proaktiven Ansatz zu erzielen.