Operative Geschäftsleitung (gn)

Als operative Geschäftsleitung eines Start-Ups gibt es kein festes Aufgabenprofil. Du bist da, wo die Organisation dich braucht, und arbeitest an den Dingen, die deine Aufmerksamkeit erfordern. Das kann manchmal sehr inhaltlich oder auch sehr managementorientiert sein. Du solltest dich als Dienstleister:in für die Organisation verstehen. Sie braucht dich. Dein Arbeitsspektrum umfasst also alle Bereiche des Nonprofit-Managements, aber oft genug auch inhaltliche Aspekte. Entscheidend ist, dass du dich selbst nicht in einer der Ecken „Inhalt“ oder „Management“ verortest, sondern dich aktiv einbringst, wo es nötig ist. Dein Fokus ist die funktionierende Organisation und deren strategische Gesamtausrichtung. Dafür erhältst du Prokura und arbeitest Hand in Hand mit Klaus, dem Geschäftsführer des SKala-CAMPUS, zusammen. Er wird dir vertrauen und dich bestmöglich in deiner Arbeit unterstützen.In den ersten 24 Monaten möchten wir folgende Meilensteine erreichen:Den organisatorischen Aufbau einer Neugründung, mit allem, was dazugehört.Die Weiterführung bestehender sowie Entwicklung und Launch neuer Bildungsformate (on- und offline).Die Entwicklung eines strategischen Fundraisings, mit allem, was dazugehört.Den Aufbau eines schlagkräftigen Teams von bis zu 20 Personen, von Fortbildungs-, Kommunikations- und Vertriebsmanager:innen bis hin zu Berater:innen, Produzenten/Produzentinnen und Videografinnen/Videografen.Schnell aus den von uns gemachten Fehlern zu lernen.