Auf einen Blick
- Aufgaben: Leite komplexe internationale SaaS-Projekte von der Planung bis zum Go-Live.
- Unternehmen: Planon, ein wachsendes Unternehmen im Bereich internationale Implementierungen.
- Vorteile: Attraktives Gehalt, flexible Arbeitszeiten und Entwicklungsmöglichkeiten.
- Weitere Informationen: Dynamisches Umfeld mit Möglichkeiten zur Karriereentwicklung.
- Warum dieser Job: Gestalte die Zukunft von Projekten und bringe Klarheit in komplexe Umsetzungen.
- Qualifikationen: Erfahrung im Projektmanagement und Fähigkeit zur Stakeholder-Alignment.
Das prognostizierte Gehalt liegt zwischen 60000 - 80000 € pro Jahr.
Planon skaliert seine internationale Lieferorganisation und bewegt sich in größere, komplexere Unternehmensimplementierungen. Dies erfordert Senior Project Managers, die frühzeitig Struktur schaffen, Stakeholder ausrichten und eine vorhersehbare Lieferung in Umgebungen sicherstellen können, in denen Umfang, Erwartungen und Ausführung typischerweise in den frühen Phasen eines Projekts evolvieren.
In dieser Rolle übernehmen Sie die Verantwortung vom frühen Scoping bis zum Go-Live. Sie gestalten, wie Projekte eingerichtet werden, definieren den Lieferansatz und stellen sicher, dass die Ausführung kontrolliert und ausgerichtet bleibt. Projekte beginnen typischerweise mit einem sich entwickelnden Umfang und erfordern frühe Strukturierung und Ausrichtung, bevor die Lieferung auf vorhersehbare Weise beginnen kann. Ihr Einfluss wird an Klarheit, Vorhersehbarkeit und der Fähigkeit gemessen, Probleme zu verhindern, bevor sie eskalieren.
Sie spielen auch eine Schlüsselrolle bei der Stärkung der Lieferreife in der PM-Organisation, während Planon seine internationale Unternehmenspräsenz ausbaut und Konsistenz in der Art und Weise bringt, wie komplexe Implementierungen strukturiert und geliefert werden.
Was Sie tun werden:
- Leiten Sie komplexe internationale SaaS-Implementierungsprojekte vom frühen Scoping und der Planung bis zum Go-Live in EMEA.
- Definieren Sie den Lieferansatz, die Governance und die Implementierungsstruktur zusammen mit Unternehmenskunden und übersetzen Sie frühe Erwartungen in einen realistischen und umsetzbaren Lieferplan.
- Übersetzen Sie Unklarheiten in einen klaren Umfang, ausgerichtete Stakeholder-Erwartungen und strukturierte Lieferpläne, die in der Ausführung Bestand haben.
- Leiten Sie multidisziplinäre Lieferteams, einschließlich Beratern, Architekten, Offshore-Ressourcen und Partnern.
- Verwalten Sie hochrangige Stakeholder und verhindern Sie proaktiv Risiken und Eskalationen durch strukturierte Governance und kontinuierliche Ausrichtung.
- Schützen Sie das Standardproduktmodell von Planon, indem Sie die Ambitionen der Kunden mit einem skalierbaren Implementierungsansatz in Einklang bringen und unnötige Anpassungen begrenzen.
Senior Project Manager EMEA M/F/D Arbeitgeber: Planon Group
Planon ist ein hervorragender Arbeitgeber, der seinen Mitarbeitern die Möglichkeit bietet, in einem dynamischen und internationalen Umfeld zu arbeiten. Mit einem starken Fokus auf Mitarbeiterentwicklung und einer offenen Unternehmenskultur fördert Planon die persönliche und berufliche Entfaltung seiner Angestellten. Die Position des Senior Project Managers EMEA ermöglicht es Ihnen, an komplexen SaaS-Implementierungen mitzuwirken und dabei Ihre Fähigkeiten in einem unterstützenden Team weiterzuentwickeln, während Sie gleichzeitig zur Stärkung der Projektmanagement-Reife im Unternehmen beitragen.
StudySmarter Expertenrat🤫
Wir sind der Meinung, dass Sie so Senior Project Manager EMEA M/F/D erhalten könnten
✨Tipp Nummer 1
Sei proaktiv! Nutze dein Netzwerk, um Kontakte in der Branche zu knüpfen. Oft sind es persönliche Empfehlungen, die den Unterschied machen können, also sprich mit Leuten, die bereits bei Planon oder in ähnlichen Unternehmen arbeiten.
✨Tipp Nummer 2
Bereite dich auf Vorstellungsgespräche vor, indem du typische Fragen für Projektmanager durchgehst. Überlege dir konkrete Beispiele aus deiner bisherigen Erfahrung, die zeigen, wie du komplexe Projekte erfolgreich geleitet hast.
✨Tipp Nummer 3
Zeige deine Leidenschaft für das Unternehmen und die Branche! Informiere dich über Planon, ihre Produkte und deren Marktposition. Das zeigt, dass du wirklich interessiert bist und nicht nur irgendeinen Job suchst.
✨Tipp Nummer 4
Bewirb dich direkt über unsere Website! So kannst du sicherstellen, dass deine Bewerbung die richtigen Leute erreicht und du die besten Chancen hast, gesehen zu werden. Lass uns gemeinsam an deiner Karriere arbeiten!
Wir glauben, dass du diese Fähigkeiten brauchst, um Senior Project Manager EMEA M/F/D mit Bravour zu bestehen
Einige Tipps für deine Bewerbung 🫡
Sei klar und präzise:Wenn du deine Bewerbung schreibst, achte darauf, dass du klar und präzise bist. Vermeide es, um den heißen Brei herumzureden. Zeige uns direkt, wie deine Erfahrungen und Fähigkeiten zu der Rolle des Senior Project Managers passen.
Zeige deine Projektmanagement-Fähigkeiten:Erzähle uns von deinen bisherigen Projekten und wie du sie erfolgreich geleitet hast. Wir wollen sehen, dass du in der Lage bist, komplexe Projekte zu strukturieren und Stakeholder zu alignen. Nutze konkrete Beispiele, um deine Erfolge zu untermauern.
Pass deine Bewerbung an:Jede Bewerbung sollte auf die spezifische Stelle zugeschnitten sein. Lies die Stellenbeschreibung sorgfältig durch und stelle sicher, dass du die geforderten Fähigkeiten und Erfahrungen in deiner Bewerbung hervorhebst. Das zeigt uns, dass du wirklich interessiert bist!
Bewirb dich über unsere Website:Wir empfehlen dir, dich direkt über unsere Website zu bewerben. So stellst du sicher, dass deine Bewerbung schnell und effizient bei uns ankommt. Außerdem kannst du dort alle Informationen zur Stelle und zum Unternehmen finden!
Wie man sich auf ein Vorstellungsgespräch bei Planon Group vorbereitet
✨Verstehe die Projektlandschaft
Mach dich mit den spezifischen Herausforderungen und Anforderungen von internationalen SaaS-Implementierungsprojekten vertraut. Überlege dir, wie du in der Vergangenheit ähnliche Projekte erfolgreich geleitet hast und sei bereit, konkrete Beispiele zu teilen.
✨Stakeholder-Management im Fokus
Bereite dich darauf vor, über deine Erfahrungen im Umgang mit verschiedenen Stakeholdern zu sprechen. Zeige, wie du Erwartungen klar kommuniziert und Konflikte gelöst hast, um eine reibungslose Zusammenarbeit zu gewährleisten.
✨Strukturierte Ansätze präsentieren
Sei bereit, deinen Ansatz zur Strukturierung von Projekten zu erläutern. Erkläre, wie du Unsicherheiten in klare Pläne umwandelst und welche Methoden du anwendest, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind.
✨Risiken proaktiv managen
Diskutiere, wie du Risiken frühzeitig identifizierst und managst. Bereite Beispiele vor, in denen du durch strukturiertes Governance und kontinuierliche Abstimmung Probleme verhindert hast, bevor sie eskalierten.
