EMEA Regional Events Field Marketing Lead

Point One Navigation baut die Zukunft präziser Standortbestimmung. Unsere Mission ist es, eine einheitliche Standortplattform zu liefern, die Autonomie, Sicherheit und Effizienz in verschiedenen Branchen von Robotik bis Transport ermöglicht. Wir sind ein leistungsstarkes, kollaboratives Team, das gerne komplexe Probleme löst, schnell handelt und Wirkung erzielt.

Wir suchen einen European Events Field Marketing Lead, der die Strategie, Planung und Durchführung von Veranstaltungen und Programmen übernimmt, um die Präsenz von Point One in der Region auszubauen, die Pipeline zu fördern und mit unserer Marke in Einklang zu bringen. Dies ist eine praktische, umsetzungsorientierte Rolle, die regionale Markteinblicke, Programmmanagement-Disziplin und Engagement kombiniert.

Sie werden direkt mit Marketing, Vertrieb, Produkt und Customer Success zusammenarbeiten, um die vielversprechendsten Veranstaltungen, Konferenzen und Kundentreffen in Europa zu identifizieren und jede Veranstaltung von der Strategie und dem Budget über das Standdesign, die Stand-Erfahrung, die Platzierung von Rednern bis hin zur Übergabe der Pipeline nach der Veranstaltung zu leiten. Sie werden als regionaler Marketingverantwortlicher fungieren und Marktwissen in einen Veranstaltungskalender umsetzen, der qualifizierte Leads generiert und Point One als Marktführer in präziser Standortbestimmung festigt.

Der letztendliche Erfolg dieser Rolle wird an der Menge und Qualität der aus Veranstaltungen (virtuell und persönlich) generierten Pipeline gemessen. Veranstaltungen, Sponsoring und Aktivitäten im Außendienst mit Interessenten, Kunden oder Partnern sind die Mittel, um diese Ergebnisse zu erzielen, nicht das Ziel selbst.

Unmittelbare Schwerpunkte

Eventstrategie Kalenderverwaltung

• Besitzen Sie den europäischen Veranstaltungskalender – identifizieren, priorisieren und auswählen Sie die Konferenzen, Messen und Kundenveranstaltungen, die die Pipeline- und Markenziele am besten unterstützen.
• Erstellen Sie die Geschäftsanalyse für jede Veranstaltung: Zielgruppenanpassung, erwartete Pipeline, Kosten und ROI – und verteidigen Sie diese Analyse gegenüber einem begrenzten Budget.
• Bewerten Sie kontinuierlich die regionale Veranstaltungslandschaft und reallocieren Sie Investitionen in das, was funktioniert.

End-to-End-Logistik Operative Ausführung

• Leiten Sie jedes logistische Element einer Veranstaltung – Stand- und Sponsoring-Design, Versand, Personal, Materialien, Beschilderung und Koordination vor Ort – in Abstimmung mit zentralen Event-, Marken- und Produktteams.
• Koordinieren Sie Redemöglichkeiten, Demos und Kundenmeetings vor Ort, um den Wert jeder Veranstaltung zu maximieren.
• Verwalten Sie Anbieter, Veranstaltungsorte und lokale Partner in mehreren europäischen Ländern und Sprachen.

Pipeline Nachverfolgung Interdisziplinäre Zusammenarbeit

• Bringen Sie starke operative Disziplin, indem Sie mit Marketing, Geschäftsentwicklung und Vertrieb zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass jede Veranstaltung eine klare Vorabansprache, eine Erfassung von Leads vor Ort und eine Nachverfolgung nach der Veranstaltung hat.
• Verfolgen und berichten Sie über die generierte Pipeline, die Kosten pro Lead und den ROI der Veranstaltung an das Unternehmen. Stimmen Sie die Aktivitäten mit zentralen Prozessen und Berichterstattung ab, arbeiten Sie mit dem Marketing-Operations-Team zusammen.
• Schließen Sie den Kreis mit Vertrieb und Customer Success, um sicherzustellen, dass die durch Veranstaltungen generierten Leads konvertiert werden.

Regionale Marke Außendarstellung

• Stimmen Sie die Marke und den Ruf von Point One in Europa durch Außendarstellung, lokale Presse, Partner-Co-Marketing und kundenorientierte Momente ab.
• Identifizieren Sie Möglichkeiten, Partner, Kunden und Interessenten außerhalb großer Branchenveranstaltungen zusammenzubringen – Abendessen, Runden Tische und regionale Treffen.
• Agieren Sie als lokale Stimme der Marke und passen Sie die globale Botschaft an europäische Märkte und Kunden an.
• Fungieren Sie als Brücke zwischen dem europäischen Vertrieb und den globalen Marketing- und Produktteams.

Qualifikationen

• 7+ Jahre Erfahrung im Bereich Field Marketing, Event Marketing oder Demand Generation, mit direkter Verantwortung für Eventstrategie und -durchführung in einem schnell wachsenden Start-up-Umfeld.
• Nachweisliche Erfolge bei der Durchführung von hochwirksamen Veranstaltungen und Konferenzen von der Planung bis zur Pipeline-Lieferung, mit einer pragmatischen DIY-Kultur.
• Komfortabel im Umgang mit Budget, ROI-Berichterstattung und Verhandlungen mit Anbietern.
• Erfahrung im Marketing für technische oder ingenieurtechnische Zielgruppen.
• Starke Projektmanagementfähigkeiten mit der Fähigkeit, mehrere gleichzeitige Veranstaltungen in verschiedenen Ländern und Zeitzonen zu leiten.
• Bereitschaft zu reisen, bis zu 50% in Europa.

Bevorzugt

• Erfahrung im Marketing für Robotik, autonome Systeme, Automobilindustrie, Drohnen, industrielle Automatisierung oder staatliche Technologien.
• Fließend in einer zweiten europäischen Sprache neben Englisch.
• Erfahrung im Aufbau eines europäischen Field Marketing.
• Erfahrung in enger Zusammenarbeit mit dem Vertrieb in einem B2B-, Enterprise- oder Deep-Tech-Vertrieb.

Unsere kulturelle Grundlage

Bei Point One basiert unser kulturelles und betriebliches Design auf einem Leitprinzip: Wir müssen mit extremer Geschwindigkeit und Effizienz handeln, um in einer Führungsposition zu bleiben. Diese Umgebung gibt den Menschen ein hohes Maß an Autonomie und die Möglichkeit, einen echten Einfluss zu nehmen. Sie fordert auch jedes Teammitglied heraus, sowohl beruflich als auch persönlich zu wachsen. Da wir uns darauf konzentrieren, intern zu fördern, anstatt auf externe Einstellungen zurückzugreifen, sind die Aufstiegsmöglichkeiten für diejenigen, die sie suchen, enorm.

Das Wachstum kommt jedoch nur durch Leistung in der Gegenwart. Was am wichtigsten ist, ist die Aufgabe, die heute zu erledigen ist, nicht die Aufgabe, die Sie morgen wollen. Wenn wir alle auf die Ergebnisse von heute mit Exzellenz fokussieren, folgt der Weg zu größerer Verantwortung und Wachstum ganz natürlich.

Wie wir uns jeden Tag zeigen

Dies sind die Verhaltensweisen, die wir von jedem Teammitglied erwarten – die Grundlage für ein hervorragendes, leistungsstarkes Teammitglied:

• Vertrauen – Vertrauen ermöglicht es uns, schnell zu handeln. Wenn wir von Vertrauen ausgehen, verbringen wir keine Zeit damit, zu zweifeln oder nach versteckten Motiven zu suchen, und konzentrieren unsere gesamte Energie auf das Handeln.
• Hohe Leistung, handlungsorientiert – Unsere Standardhaltung ist „ja“. Wir neigen zu schnellem Handeln und liefern Ergebnisse schnell, da wir wissen, dass Geschwindigkeit und Effizienz sich in Wirkung umwandeln, während wir andere um uns herum entlasten.
• Göttliche Unzufriedenheit – Wir sind nie mit dem Status quo zufrieden und sind selbstmotiviert, uns selbst, unsere Arbeit und unser Unternehmen zu verbessern. Wir suchen aktiv nach Feedback in Echtzeit, um Verbesserungszyklen zu verkürzen.
• Kein Ego, ein Team – Zusammenarbeit ohne Ego schafft Hebelwirkung. Wenn wir als ein Team gewinnen, beseitigen wir Reibungen und bewegen uns schneller zusammen.
• Selbstverantwortung – Verantwortung zu übernehmen ist der direkteste Weg zum Lernen, zur Selbstverbesserung und zur Korrektur unseres Handlungsweges. Anderen die Schuld zu geben, ist ein schneller Weg, um Vertrauen zu zerstören.

Betriebsprinzipien

Dies sind die Systeme und Normen, die Geschwindigkeit und Effizienz auf Unternehmensebene verstärken:

• Edge Innovation – Wir neigen dazu, Handlung über Genehmigung zu stellen. Experimentieren, entscheiden und handeln – Scheitern ist nur ein Schritt auf dem Weg zu schnellerem Lernen.
• Keine Hierarchien – Wir praktizieren Selbstpriorisierung und gehen direkt zur Quelle. Das Abflachen von Ebenen reduziert Reibung und maximiert die Autonomie.
• Kundenerlebnis zuerst – Wir optimieren für das End-to-End-Kundenergebnis, nicht für funktionale oder abteilungsbezogene Effizienz. Dieser Fokus reduziert Verschwendung, stimmt Prioritäten ab und stellt sicher, dass wir unsere Anstrengungen dort einsetzen, wo es am meisten zählt.