Manager Regulatory & Compliance

Zusammenfassung: Bei PwC konzentrieren sich unsere Mitarbeiter in der Wirtschaftsprüfung und -sicherung darauf, unabhängige und objektive Bewertungen von Finanzberichten, internen Kontrollen und anderen prüfbaren Informationen bereitzustellen, um die Glaubwürdigkeit und Zuverlässigkeit dieser Informationen für eine Vielzahl von Interessengruppen zu erhöhen. Sie bewerten die Einhaltung von Vorschriften, einschließlich der Bewertung von Governance- und Risikomanagementprozessen sowie verwandten Kontrollen.

Im Rahmen der Finanzberichterstattung bei PwC werden Sie sich darauf konzentrieren, angemessene Sicherheit darüber zu erlangen, ob die Finanzberichte insgesamt frei von wesentlichen Fehldarstellungen sind, sei es aufgrund von Betrug oder Fehlern, und einen Prüfungsbericht auszustellen, der die Meinung des Prüfers enthält. Sie motivieren, entwickeln und inspirieren andere, um Qualität zu liefern. Sie sind verantwortlich für Coaching, nutzen die einzigartigen Stärken der Teammitglieder und managen die Leistung, um die Erwartungen der Kunden zu erfüllen. Mit Ihrem wachsenden Wissen darüber, wie Geschäfte funktionieren, spielen Sie eine wichtige Rolle bei der Identifizierung von Chancen, die zum Erfolg unserer Firma beitragen.

Sie werden erwartet, mit Integrität und Authentizität zu führen, unsere Ziele und Werte auf bedeutungsvolle Weise zu artikulieren. Sie nutzen Technologie und Innovation, um Ihre Lieferung zu verbessern und ermutigen andere, dasselbe zu tun.

Beispiele für die Fähigkeiten, das Wissen und die Erfahrungen, die Sie benötigen, um auf diesem Niveau zu führen und Wert zu liefern, umfassen unter anderem:

• Analysieren und Identifizieren der Verbindungen und Interaktionen zwischen den Komponenten eines gesamten Systems.
• Übernahme von Projekten, um deren erfolgreiche Planung, Budgetierung, Ausführung und Abschluss sicherzustellen.
• Partnerschaft mit der Teamleitung, um ein gemeinsames Verantwortungsbewusstsein für Qualität, Zeitpläne und Ergebnisse sicherzustellen.
• Entwicklung von Fähigkeiten außerhalb Ihrer Komfortzone und Ermutigung anderer, dasselbe zu tun.
• Effektives Mentoring anderer.
• Nutzung der Überprüfung von Arbeiten als Gelegenheit, das Fachwissen der Teammitglieder zu vertiefen.
• Konflikte oder Probleme ansprechen, schwierige Gespräche mit Kunden, Teammitgliedern und anderen Interessengruppen führen und gegebenenfalls eskalieren.
• Einhalten und Verstärken professioneller und technischer Standards (z. B. Bezugnahme auf spezifische PwC-Steuer- und Prüfungsrichtlinien), den Verhaltenskodex der Firma und die Anforderungen an die Unabhängigkeit.